北京產(chǎn)品經(jīng)理崗前培訓(xùn)哪家好，專業(yè)為您解析來學(xué)吧以市場需求為導(dǎo)向，培訓(xùn)實用人才為目標，努力讓每一位學(xué)員都能夠成為技能熟練、高薪的專業(yè)實用型人才

作為來學(xué)吧旗下品牌，樂產(chǎn)功場?定wei于為企業(yè)培養(yǎng)未來的中、高級人才，通過4~5個月的時間為企業(yè)打造多面手、全能型、綜合性的高端人才，從而讓學(xué)員可在較短的時間內(nèi)迅速成長為企業(yè)的核心或骨干員工，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。樂產(chǎn)功場?的各個模塊是緊密關(guān)聯(lián)、非孤立的，通過學(xué)員的作業(yè)與實戰(zhàn)進行有機的結(jié)合，融會貫通，前后貫穿在一起，在經(jīng)過4~5個月的培訓(xùn)后，學(xué)員即可輕車熟路地從事產(chǎn)品經(jīng)理的各項工作，具備“無師自通”的才能。

產(chǎn)品經(jīng)理崗前培訓(xùn)

產(chǎn)品經(jīng)理如何做好需求挖掘：(1)用戶訪談用戶訪談是與焦點小組相對應(yīng)的一種溝通方式，通常采用一對一聊天形式。事先設(shè)定好相關(guān)的話題或者問題，然后通過與用戶進行問答交流，從而獲取用戶的觀點，然后從中提煉出一些需求思路。(2)焦點小組與用戶訪談有所區(qū)別，采取的是一對多的溝通方式，通過與多名用戶進行聊天交流，獲取用戶的想法觀點。

產(chǎn)品經(jīng)理崗前培訓(xùn)

產(chǎn)品經(jīng)理如何做好需求挖掘：作為產(chǎn)品經(jīng)理來說，要學(xué)會使用需求卡片。可以這么說，無論是從外部還是內(nèi)部獲得的需求，都可以記錄下來，然后分類并整理到需求卡片上，這對產(chǎn)品經(jīng)理做好需求管理有很大的幫助。需求卡片可以有效的幫助產(chǎn)品經(jīng)理收集這部分需求。關(guān)于需求卡片，主要包含的一些元素就是：采集人、采集時間、需求來源、需求場景、需求描述這些。

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產(chǎn)品經(jīng)理如何做好需求挖掘：對于公司方向這個層面來說，產(chǎn)品經(jīng)理要考慮的就是公司的戰(zhàn)略、公司的發(fā)展方向、公司的盈利模式、公司的愿景等等方面，包括公司發(fā)展的過程中遇到的問題都是需要去分析的，從這些方面去挖掘出產(chǎn)品的需求，找到與公司戰(zhàn)略發(fā)展方向相契合的產(chǎn)品需求思路。