北京產(chǎn)品經(jīng)理初級(jí)培訓(xùn)要多少費(fèi)用，歡迎您咨詢來(lái)學(xué)吧確保在競(jìng)爭(zhēng)中建立一個(gè)具有全方位、一體化、服務(wù)好、知名高的高端教育品牌。

產(chǎn)品經(jīng)理如何做好需求挖掘：對(duì)于公司方向這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理要考慮的就是公司的戰(zhàn)略、公司的發(fā)展方向、公司的盈利模式、公司的愿景等等方面，包括公司發(fā)展的過(guò)程中遇到的問(wèn)題都是需要去分析的，從這些方面去挖掘出產(chǎn)品的需求，找到與公司戰(zhàn)略發(fā)展方向相契合的產(chǎn)品需求思路。

產(chǎn)品經(jīng)理初級(jí)培訓(xùn)

產(chǎn)品經(jīng)理基本功：如何進(jìn)行需求分析。設(shè)置優(yōu)先級(jí)一般來(lái)說(shuō)，從需求類型來(lái)看，基本型需求>期望型需求>興奮型需求;從需求來(lái)源來(lái)看，戰(zhàn)略性需求(領(lǐng)導(dǎo)提出)>功能性需求(核心功能)>業(yè)務(wù)性需求(拉活、存留)>體驗(yàn)性需求(提升用戶體驗(yàn))。做好最常用的是用四象限法則去評(píng)定優(yōu)先級(jí)，另外可以使用RICE評(píng)定方法，KANO模型等。

產(chǎn)品經(jīng)理初級(jí)培訓(xùn)

哪些要素在做產(chǎn)品需求的時(shí)候容易犯錯(cuò)：前端頁(yè)面設(shè)計(jì)時(shí)，總忘記一個(gè)頁(yè)面做一件事。在前端產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)中，我們總會(huì)忘記要一個(gè)頁(yè)面做一件事。特別進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代，用戶操作習(xí)慣更是要更簡(jiǎn)單，也要更專注當(dāng)下的事情。所以一個(gè)頁(yè)面盡量要讓用戶只做一個(gè)件事。所以為什么我們?cè)陔娚叹W(wǎng)站中購(gòu)買東西會(huì)有很多頁(yè)面，很多流程。其實(shí)為了更好專注當(dāng)下用戶要做的事情。

產(chǎn)品經(jīng)理初級(jí)培訓(xùn)

產(chǎn)品經(jīng)理如何做好需求挖掘：將自己的產(chǎn)品與其他同類型的產(chǎn)品(直接、間接、潛在競(jìng)品)進(jìn)行分析比較，并給出類比歸納的分析結(jié)果，用以了解現(xiàn)有產(chǎn)品的相關(guān)信息，從而借鑒于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)的過(guò)程，這就叫做競(jìng)品分析。其實(shí)從字面意思來(lái)講，競(jìng)品分析就是去研究別人的產(chǎn)品是怎么做的，別人的這種做法到底好不好，用戶到底喜不喜歡，用戶喜歡的話那我們就可以模仿，用戶討厭的我們就摒棄掉，取競(jìng)品之精華，去競(jìng)品之糟粕。