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  • 作者:北京來學吧信息技術有限公司 2019-06-25 07:34 900
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    哪些要素在做產品需求的時候容易犯錯:產品設計中要注意整體設計的規(guī)范性。產品設計中,對于需求把握中,是要對需求本身進行抽象。往往很多產品新人對于抽象能力很弱,無法到達產品本身設計要求。在設計中,很多元素我們進行抽象整理,然后進行合適的排版設計。而無法抽象的結果,就是把很多內容進行平鋪展示,導致頁面設計中沒有整體感和統(tǒng)一性。導致用戶瀏覽進入盲目性。所以我們盡量保持設計上更規(guī)范性。

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    產品經理如何做好需求挖掘:對于公司方向這個層面來說,產品經理要考慮的就是公司的戰(zhàn)略、公司的發(fā)展方向、公司的盈利模式、公司的愿景等等方面,包括公司發(fā)展的過程中遇到的問題都是需要去分析的,從這些方面去挖掘出產品的需求,找到與公司戰(zhàn)略發(fā)展方向相契合的產品需求思路。


    北京來學吧信息技術有限公司(以下簡稱來學吧)成立于2009年4月20日,是國內成員之一、專業(yè)的產品經理培訓機構,主要致力于用戶體驗與研究、交互設計師、產品經理的“軟”技能培訓,希望幫助學員通過提升”軟”技能,實現(xiàn)跨越式的發(fā)展?! 韺W吧以市場需求為導向,培訓實用人才為目標,努力讓每一位學員都能夠成為技能熟練、高薪的專業(yè)實用性人才,確保在競爭中建立一個具有全方位、一體化、服務好、知名高的高端教育品牌。用教學質量贏得信譽,用學員口碑傳播品牌,用誠信服務回報客戶?! ∥覀儌魇诘牟粌H僅是技術,更重要是傳授“軟”技能,重在軟實力以及實戰(zhàn)經驗的分享與傳播。


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