濰坊淘寶代運(yùn)營(yíng)-2019年淘寶應(yīng)該怎么干，這幾年隨著拼多多、小紅書(shū)、洋碼頭等電商平臺(tái)的崛起，淘寶被分流得厲害。

2018年以來(lái)，淘寶越來(lái)越團(tuán)隊(duì)化、專業(yè)化運(yùn)作，對(duì)商家的專業(yè)性要求也越來(lái)越高。

現(xiàn)在做淘寶，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、款式風(fēng)格、服務(wù)體系等要求更加嚴(yán)格；同時(shí)直通車獲取流量成本越來(lái)越高，手段被明確禁止，加上《電子商務(wù)法》實(shí)施。

于是，越來(lái)越多關(guān)于“出淘”、“淘寶越來(lái)越難做了”、“做淘寶已窮途末路”的言論出現(xiàn)在各大論壇、網(wǎng)站上。

但在我看來(lái)，不管是哪個(gè)行業(yè)人多了肯定會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，淘寶也是一樣。那現(xiàn)在的淘寶還適合創(chuàng)業(yè)嗎?看看那些淘寶創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐者怎么說(shuō)。

@沈先生

時(shí)間2018年9月，我要告訴你，做淘寶，會(huì)做的永遠(yuǎn)不難，難的都是不會(huì)做的那些。

總體來(lái)說(shuō)，目前做淘寶的成本比之前高了，而且步驟比之前復(fù)雜了，標(biāo)準(zhǔn)比之前嚴(yán)了，這些都沒(méi)錯(cuò)。

不過(guò)大致上跟之前的套路還是差不多，初期銷量?jī)?yōu)化起排名，然后搜索優(yōu)化穩(wěn)定排名搶流量，再然后補(bǔ)轉(zhuǎn)化穩(wěn)定銷量賺錢。

當(dāng)然之后就是多平臺(tái)發(fā)展，拓展流量來(lái)源渠道，以此不靠淘寶一家吃飯的事兒了。

@讀白

4年淘寶運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)路過(guò)，首先這個(gè)問(wèn)題，淘寶是不變的，沒(méi)有越來(lái)越難這種說(shuō)法。其次是市場(chǎng)在改變。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是買家不變，賣家增多而已。

競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，投入的資金更大（蛋糕就那么大，人分的多了肯定就沒(méi)的吃了）。現(xiàn)在淘寶對(duì)于我們這種有經(jīng)驗(yàn)的電商人來(lái)說(shuō)，還是很好做的，只是資金要求會(huì)更大。

2018年拼多多又火了，低端客戶都輸送給你拼多多。所以淘寶總體來(lái)說(shuō)客戶少了（客戶質(zhì)量好了）對(duì)于絕大多說(shuō)賣家來(lái)說(shuō)還是相對(duì)的有優(yōu)勢(shì)的（有實(shí)力的賣家）。

其實(shí)不管什么行業(yè)都是好做的， 就看你對(duì)于這個(gè)行業(yè)的了解多少，和對(duì)于自己的能力認(rèn)知、資金、團(tuán)隊(duì)啊什么的。

@云客

創(chuàng)業(yè)從來(lái)就沒(méi)簡(jiǎn)單過(guò)。

從今天的角度來(lái)看之前的淘寶創(chuàng)業(yè)看似簡(jiǎn)單，但是別忘記一個(gè)事情，在今天輕而易舉解決的事情，在當(dāng)年是很難搞定的。

比如05年之前都找不到快遞公司，08年之前都沒(méi)有子客服的功能，10年之前都看不到店鋪完整數(shù)據(jù)，不一一列舉了。

反正從來(lái)沒(méi)簡(jiǎn)單過(guò)，用今天比昨天看似昨天簡(jiǎn)單，但是用明天比今天，那么今天就簡(jiǎn)單多了。

@余味

“淘寶是不是越來(lái)越難做了？

嗯，不僅電子商務(wù)是一個(gè)騙局，早幾年還有人大放厥詞：淘寶不死，中國(guó)不富。

但，這是真相嗎？真的是因?yàn)楝F(xiàn)在淘寶越來(lái)越難做，很多人就認(rèn)為電子商務(wù)是一個(gè)騙局嗎？

并不是。如果我們仔細(xì)想想，就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總是驚人的相似，比如說(shuō)：

實(shí)體店是不是越來(lái)越難做了？

但是從各大電商先后開(kāi)始發(fā)展線下體驗(yàn)店，以及OPPO和VIVO這近些年布局線下實(shí)體店大獲成功來(lái)看，這個(gè)問(wèn)題根本就不成立。

所以，結(jié)論是淘寶難不難做就跟實(shí)體店難不難做一樣沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。

因?yàn)椴徽撌请娚踢€是實(shí)體店，都只不過(guò)是一個(gè)流量渠道，有人通過(guò)這些流量渠道成功，同樣有人面臨失敗。

然而這些年淘寶的高速發(fā)展，讓有些商家暴富，也讓有些商家痛不欲生，他們一度抱怨淘寶斷了他們的財(cái)路，甚至馬云也一直在背這個(gè)黑鍋。

那么，這到底是怎么回事呢？淘寶真的越來(lái)越不好做了嗎？

首先，我們來(lái)分析一下為什么大家會(huì)覺(jué)得之前的淘寶好做？

一個(gè)重要直接的原因就是，淘寶之所以好做并不是因?yàn)樘詫毷窍冗M(jìn)的商業(yè)模式，而是因?yàn)檫^(guò)去的十年，中國(guó)網(wǎng)民的急劇增加，形成了電商的紅利期。

比如說(shuō)在淘寶剛開(kāi)始流行的時(shí)候，你是一個(gè)賣鞋的，你在淘寶開(kāi)了一家店鋪，把自己的產(chǎn)品放到淘寶出售。

這時(shí)候，有人想在淘寶買一雙鞋子，直接在搜索欄進(jìn)行搜索，出來(lái)的商家可能就那么幾家，而且剛好就在你的淘寶店下單。

因?yàn)轭櫩褪峭ㄟ^(guò)搜索找到你的產(chǎn)品，所以這個(gè)訂單的獲客成本幾乎可以忽略不計(jì)，也就是說(shuō)，這個(gè)時(shí)候?qū)儆谔詫氋u家的紅利期，所以好做。

然而，商人憑借敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，覺(jué)得淘寶會(huì)是一個(gè)巨大的商機(jī)，就紛紛開(kāi)始進(jìn)駐淘寶。因?yàn)槟阗嶅X了，而且?guī)缀鯖](méi)有成本，自然會(huì)吸引大家來(lái)分一杯羹。

而這個(gè)時(shí)候，淘寶上的商家如“雨后之春筍，嫖后之皰疹”般的出現(xiàn)，隨便一搜可能都會(huì)有幾百家，如果你沒(méi)有信用沒(méi)有流量，自然不會(huì)有顧客光臨你的店鋪。

那么，你想獲得流量該怎么辦呢——“當(dāng)然是引流?！?/span>

不論是外部引流還是淘寶廣告展示，淘寶商家為了流量都開(kāi)始花錢宣傳。這樣一來(lái)，你獲取流量的成本開(kāi)始急劇增加，甚至不花錢宣傳就沒(méi)有流量，經(jīng)營(yíng)成本已經(jīng)和實(shí)體店持平。

經(jīng)營(yíng)成本變高之后，利潤(rùn)就減少，利潤(rùn)減少，大家就覺(jué)得難做。所以，這就是為什么現(xiàn)在大家覺(jué)得淘寶難做的根本原因。

按照以上分析，是不是現(xiàn)在不適合做淘寶？當(dāng)然不是。這個(gè)問(wèn)題就好像問(wèn)“傳統(tǒng)渠道已經(jīng)很難做，是不是不適合”是一樣的邏輯。

后，如何正確理解“淘寶不死，中國(guó)不富？”

這跟淘寶和馬云一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，即使沒(méi)有淘寶，在互聯(lián)網(wǎng)的普及下同樣會(huì)誕生N多寶，比如說(shuō)“挖寶”、“采寶”等等。

馬云因?yàn)檫@個(gè)結(jié)論一直在背黑鍋，我跟馬云一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，所以有些人怎么黑他都不關(guān)我的事情，我只是從商業(yè)角度去分析問(wèn)題。

如果你關(guān)注經(jīng)濟(jì)應(yīng)該知道，我們國(guó)家曾提出過(guò)一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略——“去產(chǎn)能去庫(kù)存”的供給側(cè)改革。

也就是說(shuō)，中國(guó)的大多數(shù)商家不富裕，賺不到錢，并不是因?yàn)樘詫毜某霈F(xiàn)導(dǎo)致互相比價(jià)，而是因?yàn)楫a(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩和同質(zhì)化太嚴(yán)重。

事實(shí)上，你只要換個(gè)角度就能想明白這個(gè)問(wèn)題：很多不適合在電商平臺(tái)銷售的產(chǎn)品（他們沒(méi)有受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊），同樣在線下比價(jià)，大搞促銷活動(dòng)，比如說(shuō)“家居建材”、“汽車”等制造行業(yè)。

所以，淘寶的出現(xiàn)只是加速調(diào)節(jié)了市場(chǎng)效率，商家不賺錢跟淘寶沒(méi)有關(guān)系。

雖然我的客戶也有電商企業(yè)，但我自己并不是電商，很多人都是站在自己產(chǎn)品去回答問(wèn)題，而以上是我個(gè)人從商業(yè)角度所做的分析，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較客觀。

臨沂淘寶代運(yùn)營(yíng)寫在后

創(chuàng)業(yè)就沒(méi)有簡(jiǎn)單的。關(guān)鍵是你怎么去做，要不要去繼續(xù)堅(jiān)持。很多時(shí)候，當(dāng)大家都在說(shuō)不好時(shí)，往往就是你的機(jī)會(huì)。

關(guān)于淘寶是不是越來(lái)越難做了，是不是窮途末路了，這樣的話題幾乎每一年都有人在討論。淘寶創(chuàng)業(yè)者那么多，每一年都有人進(jìn)有人出，有人賺有人賠，更多看的還是自己個(gè)人。

要問(wèn)淘寶創(chuàng)業(yè)還有沒(méi)有機(jī)會(huì)，我想說(shuō)，種一棵樹(shù)好的時(shí)間是十年前，其次是現(xiàn)在。只是如前面大家所說(shuō)的，淘寶現(xiàn)在越來(lái)越規(guī)范化，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更大。

對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，做淘寶可能會(huì)遇到的事情是，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，只有那些真正的英雄才能見(jiàn)到后天的太陽(yáng)。

后臨沂淘寶代運(yùn)營(yíng)祝愿每一位為夢(mèng)想而繼續(xù)奮斗的電商創(chuàng)業(yè)者，都能見(jiàn)到后天的太陽(yáng)。

青島易亞網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)有限公司從2010年正式成立易亞網(wǎng)絡(luò)，目前公司有150人左右，是淘寶，京東，天貓，蘇寧認(rèn)證服務(wù)商，操作類目覆蓋類目有母嬰，汽車用品，食品，服飾，電器，零食，農(nóng)副產(chǎn)品等，目前我公司為客戶創(chuàng)造10億銷售額。易亞人走過(guò)了7年的發(fā)展歷程，7年來(lái)，我們以專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，專注電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，專心為客戶服務(wù)。當(dāng)您第一次聽(tīng)說(shuō)易亞這個(gè)品牌的時(shí)候，我們的客戶遍及全國(guó)各地乃至德國(guó)，韓國(guó)，日本，泰國(guó)，意大利。7年時(shí)間也許不長(zhǎng)，但在電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，足以見(jiàn)證一家公司是否能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。7年的成長(zhǎng)和歷練，讓易亞團(tuán)隊(duì)更加成熟穩(wěn)定，更值得您信賴。多年來(lái)，易亞網(wǎng)絡(luò)以建立行業(yè)服務(wù)品質(zhì)標(biāo)桿為目標(biāo)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，愿攜手廣大客戶繼續(xù)優(yōu)秀構(gòu)建中國(guó)企業(yè)信息化運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的新桿。我們堅(jiān)信品牌整體代運(yùn)營(yíng)的必要性。易亞秉承客戶至上的服務(wù)宗旨，創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)共贏的價(jià)值觀，做101年可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)提供商為愿景，真誠(chéng)服務(wù)于有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)與個(gè)人。
易亞致力于成為一個(gè)優(yōu)秀的電商服務(wù)提供商及合作伙伴，我們幫助企業(yè)成長(zhǎng)，為企業(yè)提升價(jià)值是易亞的企業(yè)理念易亞品牌的使命是為全球企業(yè)提供一站式的電子商務(wù)外包服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容涵蓋：網(wǎng)店托管，客服外包，電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)渠道建立，網(wǎng)店建設(shè)及運(yùn)營(yíng)，促銷及推廣等方面。 我們憑借在網(wǎng)絡(luò)銷售和網(wǎng)渠管理領(lǐng)域的服務(wù)創(chuàng)新和強(qiáng)大的信息處理技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為眾多商家與廠商提供一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的全球銷售執(zhí)行整合托管服務(wù)，致力成為全球優(yōu)秀的個(gè)人企業(yè)電子商務(wù)專業(yè)服務(wù)品牌！