**這個問題，我們要做這幾個來**。我們店鋪處在不同的階段，做法一定是不同的。那今天我們就把店鋪分為2個，一個是剛剛開始的新店怎么做好運營工作，二是比較穩(wěn)定之后的店鋪怎么去做好運營工作。那下面就這2中不同的情況，我們來具體**下怎么去做比較好。
一是剛剛起步的店鋪，這些店鋪，我們前期就一個目的，就是盡量的讓我們的基礎(chǔ)**起來，所以我們不管用什么辦法，用直通車也行，淘寶客也行，第三方活動推廣也行，自然排名也行，一定要結(jié)合同類店鋪做點促銷，就是努力的提高我們產(chǎn)品本身的轉(zhuǎn)化率，新店目的很明確，就是沖**。所以我們的運營就是要持續(xù)的看到我們店鋪的**不斷的提升，不是說一下提升多少，只要天天都要有提升，哪怕是一點，我們的店鋪也是在進步的。關(guān)于新店的運營思路，我就建議這么多給大家。
二是我們比較穩(wěn)定的店鋪，我們運營應(yīng)該每天做什么呢？這類店鋪呢，一般是比較穩(wěn)定了，但是也是很危險的，一步做的不好，或者出了一點小問題，就會影響我們整個店鋪的維度，那么這種店鋪正常是怎么做呢？**建議還是穩(wěn)定為主，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上面去做優(yōu)化，要想產(chǎn)品多維度，就上關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。要想沖量就可以做點促銷，例如二件優(yōu)惠什么的。這種穩(wěn)定的店鋪不建議爬升過快，爬升節(jié)湊可以控制在半個月到1個月為一個周期。還是以穩(wěn)定為主

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