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    實(shí)木復(fù)合門-英模木門-實(shí)木復(fù)合門圖片

  • 作者:山東英模家居有限公司 2019-07-09 16:53 760
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    買木門得注意了,這幾大缺陷你得注意了!實(shí)木復(fù)合門

    開裂

    指單板在粘貼后,表面產(chǎn)生大于0.3mm的縫隙,其常出現(xiàn)在單板變形較大或拼接處,這也是單板貼工藝中最常出現(xiàn)的一種缺陷。

    裂紋

    紋分縱裂和環(huán)裂兩種。縱裂走向穿透木材紋理,且會(huì)逐漸延伸;環(huán)裂多產(chǎn)生于木材紋理之間,不會(huì)延伸,表面顯得很生硬呆板。

    蟲眼

    即蟲蛀后留下的扎眼。木材經(jīng)人工干燥后,蛀蟲都已死亡,蟲蛀不會(huì)再有發(fā)展,但蟲眼的存在會(huì)響美觀。

    紋理

    好木材的紋理是有規(guī)則的紋理,如紋理是雜亂無章的或是倒絲流的木質(zhì)門等級(jí)較低。


    腐朽

    木材組織壞死、霉變、變色,因而質(zhì)地疏松,實(shí)木復(fù)合門圖片,強(qiáng)度降低,節(jié)能性能幾乎沒有。

    透膠

    指單板熱壓膠合后,膠黏劑從單板的孔隙中滲漏出其外表面從而形成膠斑,它的不良影響主要是工件表面在油漆后可能產(chǎn)生斑點(diǎn)。

    鼓泡

    鼓泡是單板在膠合后出現(xiàn)鼓脹和氣泡,實(shí)木復(fù)合門廠,它的修補(bǔ)過程較麻煩,大大影響了生產(chǎn)效率。

    缺膠

    指熱壓后,基材和單板之間出現(xiàn)的局部缺少膠黏劑或膠層不連續(xù)的現(xiàn)象,主要是涂膠不均勻或膠黏劑黏度較低等原因引起的。



    山東英模家居有限實(shí)木復(fù)合門公司主要是從事木門及定制家居的研發(fā),制造、售后等事業(yè),并利用自身優(yōu)勢不斷發(fā)展產(chǎn)品品種和業(yè)務(wù)范圍,有完善的采購、加工質(zhì)檢、工程營銷等管理機(jī)構(gòu)。生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn),技術(shù)力量雄厚、配套設(shè)施完善。

    英模堅(jiān)守“以質(zhì)量為信譽(yù)標(biāo)準(zhǔn),以人才為技術(shù)靈魂,以客戶為服務(wù)中心”的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營之道建立了規(guī)范的企業(yè)管理機(jī)制,擁有一個(gè)充滿活力、凝聚力極強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。圍繞市場需求,多層次開發(fā)多渠道經(jīng)營,遵循“技術(shù)圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)圍繞客戶轉(zhuǎn)、產(chǎn)品圍繞質(zhì)量轉(zhuǎn)”的發(fā)展方略,不斷采用新技術(shù)新工藝。





    通過這位整木定制老板的口述,我們可以感受到,整木定制市場前景廣闊,但同時(shí)企業(yè)的要求也很嚴(yán)格。要想提高人均產(chǎn)值,實(shí)現(xiàn)不間斷地持續(xù)累積盈利,必須要轉(zhuǎn)變思維,擁抱新的事物。原料供應(yīng)是家具生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),新的材料層出不窮,新的供給方式也在不斷變革,小編認(rèn)為,只要是貼合企業(yè)生產(chǎn)需要的,只要是能夠讓企業(yè)不斷發(fā)展的,有什么理由不去與之“擁抱”呢?




    設(shè)計(jì)能力、渠道能力、品牌優(yōu)勢都將成為助力企業(yè)長期發(fā)展的重要支柱,但光有設(shè)計(jì)優(yōu)勢和產(chǎn)品研發(fā)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。新的商業(yè)機(jī)遇正在不斷涌現(xiàn),如果企業(yè)不能加強(qiáng)自身的長板或彌補(bǔ)自身短板的話,勢必難以在充滿變數(shù)的商業(yè)環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展。

    價(jià)格貴、渠道成本高、拓客難,擺在原創(chuàng)家居企業(yè)面前的難題越來越多了。

    走近原創(chuàng)家居

    跟原創(chuàng)家具近距離接觸,是在紅星美凱龍北四環(huán)的家具賣場。尖尖的凳腿、流暢的線條、平滑的臺(tái)面,幾件看上去似乎很簡樸的家具,實(shí)木復(fù)合門價(jià)格,無形中流露出了高尚感、大氣感和時(shí)尚感。

    當(dāng)時(shí)非高峰時(shí)段,門店的客流量并不多,大大的展廳協(xié)同陳設(shè)的藝術(shù)品靜靜地等待著客戶上門,但價(jià)位似乎讓人望而卻步。

    后來,在一個(gè)展會(huì)上,一家原創(chuàng)家具品牌再一次吸引了我的視線,在臨時(shí)搭建的展廳里,數(shù)十件原創(chuàng)家居及藝術(shù)品有條不紊地陳列在展廳中央、側(cè)邊、角落。中式的畫風(fēng),個(gè)性化的設(shè)計(jì),光滑的觸感,與周圍的其他家具品牌相比,原創(chuàng)家居品牌“格格不入”又“出其不意”的畫風(fēng),吸引了眾多消費(fèi)者的圍觀。

    坐進(jìn)一張沙發(fā)椅,抬手的角度與普通的椅子確有不同,不過也算不上特別舒適;一張形狀不規(guī)則的橢圓形長桌,質(zhì)感比正常的長桌好一些,但是價(jià)格貴上不只一倍……關(guān)注展廳內(nèi)原創(chuàng)家具產(chǎn)品的消費(fèi)者并不少,但真正有購買意愿的人并不多。周邊家具的風(fēng)格配套、并不實(shí)惠的價(jià)格容易讓人們望而卻步。

    原創(chuàng)家居能成為主力品牌嗎?

    價(jià)格貴只是原創(chuàng)家居產(chǎn)品呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前的一個(gè)表象,擺在原創(chuàng)家居企業(yè)面前的一大問題在于:更多的原創(chuàng)產(chǎn)品并沒有真正地進(jìn)入大眾視野。

    “在2007年,當(dāng)時(shí)家居行業(yè)內(nèi)只有零零散散的幾家公司在做原創(chuàng)家居,包括我在內(nèi)的小眾群體在做這一塊,當(dāng)時(shí)很少有人建立起真正的‘中國原創(chuàng)家居品牌’的意識(shí),“acf:home創(chuàng)始人王昕告訴億歐家居,“現(xiàn)在,中國的原創(chuàng)家居企業(yè)越來越多了,但是很少有企業(yè)能成為主力品牌?!?/p>

    近幾年來,越來越多的原創(chuàng)家居品牌借助各種展會(huì)、各大賣場、各色公眾號(hào)等,逐步往外延伸,試圖打造出品牌影響力,但成果并不顯著。

    不過,家居行業(yè)對(duì)于設(shè)計(jì)和原創(chuàng)水平的日漸重視也促使了一些新品牌快速走向市場化。億歐家居關(guān)注到,以造作、吱音、創(chuàng)意為代表的新品牌,正在借力新的營銷方式快速落地,他們開始通過在商場開店、重塑樣板間、大幅廣告投放等手段,意圖通過更立體、更多元的渠道觸達(dá)新的消費(fèi)者。

    在作者此前文章《深度丨2018年軟裝供應(yīng)鏈行業(yè)的三個(gè)大坑和四個(gè)趨勢》中,實(shí)木復(fù)合門,我們?cè)赋?,?qiáng)品牌優(yōu)勢的企業(yè)未來會(huì)出現(xiàn)新的發(fā)展空間,而“原創(chuàng)力”就是他們的重要優(yōu)勢,可延伸為強(qiáng)設(shè)計(jì)能力和產(chǎn)品生產(chǎn)能力這兩點(diǎn)。但具有原創(chuàng)力的原創(chuàng)家居企業(yè)的發(fā)展,同樣遇到了新的問題。

    比如,產(chǎn)品開發(fā)成本高、投入的資金巨大、提升速度太慢等等。甚至有從業(yè)者告訴億歐,一些原創(chuàng)家居企業(yè)的知名及設(shè)計(jì)師根本沒有頁面呈現(xiàn)的那么多,部分企業(yè)還采用高校大學(xué)生的設(shè)計(jì)作品來制作原創(chuàng)家具,產(chǎn)品標(biāo)價(jià)卻和設(shè)計(jì)師的標(biāo)價(jià)所差無幾。

    原創(chuàng)家居品牌的三個(gè)困局

    在原創(chuàng)家居設(shè)計(jì)師王昕看來,原創(chuàng)家居行業(yè)現(xiàn)存的主要問題是——行業(yè)內(nèi)缺乏真正的原創(chuàng)精神。

    他擁有11年原創(chuàng)家居設(shè)計(jì)經(jīng)歷,并在2000年合伙創(chuàng)辦了acf產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)集團(tuán),后來在集團(tuán)的體系下,單獨(dú)成立了原創(chuàng)家居品牌——acf:home,主打c端零售。

    在采訪中,他提到原創(chuàng)家居行業(yè)這些年來發(fā)生的兩個(gè)重要變化:一是隨著越來越多原創(chuàng)家居企業(yè)的出現(xiàn),“原創(chuàng)”二字似乎已經(jīng)變得不再稀奇了;二是在這些接連涌現(xiàn)的原創(chuàng)家居企業(yè)中,真正成為品牌的公司卻非常少,基本很少有公司能夠成為行業(yè)內(nèi)的主力品牌,不僅如此,他們要想建立起渠道優(yōu)勢,往往要比其他家居行業(yè)的入局者更難。

    設(shè)計(jì)一直是家居行業(yè)備受詬病也備受關(guān)注的一大內(nèi)容,“銷售”似乎已經(jīng)成為了被打在大多數(shù)家居家裝設(shè)計(jì)師身上的標(biāo)簽,但這一點(diǎn)并不是原創(chuàng)家居企業(yè)發(fā)展不好的原因。

    從行業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r來看,原創(chuàng)家居企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)比之前要多得多了,但大眾仍然見不到太多的原創(chuàng)家居,幕后原因在哪里?這就跟原創(chuàng)家居行業(yè)現(xiàn)存的三個(gè)困局有關(guān)。

    困局一:原創(chuàng)家居企業(yè)很難真正建立自己的工廠,一旦沒有自己的工廠,就容易帶來高昂的加工成本。

    加工成本高只是困局的一個(gè)表相。家居品牌的核心其實(shí)是由生產(chǎn)帶動(dòng)品牌,在品牌的基礎(chǔ)上建立溢價(jià)空間+銷售渠道,一旦缺少了生產(chǎn)這一環(huán),一些至關(guān)重要的環(huán)節(jié)將不可控,企業(yè)的發(fā)展容易走入死循環(huán)。

    困局二:家居企業(yè)要想直接面向c端用戶售賣產(chǎn)品,并且完全擺脫經(jīng)銷商、服務(wù)商等角色是非常難實(shí)現(xiàn)的。

    新品牌的涌現(xiàn)給這個(gè)行業(yè)帶來了新的血液,但是,光靠以往的舊有渠道很難在如今市場化的家居行業(yè)環(huán)境下立足。在家居賣場流量日益衰減、獲客成本也在急劇上升的當(dāng)下,企業(yè)需要更快地沖到一線才能夠獲得更多的客流。

    但是,原創(chuàng)家居企業(yè)通過線下開店、線上獲客等多元化方式獲得的客流量,還不足以與經(jīng)銷商、家裝公司手上掌握的資源相抗衡,假如企業(yè)一味地“消滅中間商”,將有可能在未來陷入“孤立無援”的境地。

    困局三:原創(chuàng)家居產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)偏高。

    一些原創(chuàng)家居企業(yè)可能會(huì)覺得挺無辜的,畢竟一家企業(yè)既要自行建立起服務(wù)能力,又要扛住高昂的渠道成本,還要具備足夠的原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力,又必須獲得一定的利潤以支撐品牌的良性發(fā)展,這些都是導(dǎo)致產(chǎn)品的售價(jià)難以降低的重要原因。

    這三個(gè)困局揭示了原創(chuàng)家居行業(yè)的痛點(diǎn),盡管每一個(gè)困局都相當(dāng)于一個(gè)大難題,但事實(shí)上,產(chǎn)品sku量擴(kuò)張慢、開發(fā)成本高也同樣給原創(chuàng)家居品牌帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

    值得注意的是,原創(chuàng)家居行業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的吸引力似乎正在進(jìn)一步下降。從2016年起,acf:home品牌創(chuàng)始人王昕開始將重心投入到新創(chuàng)辦的跨界科技公司“必革家”的運(yùn)營當(dāng)中,主打空間定制,而原創(chuàng)家居品牌acf:home設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)目前僅有4人。

    在億歐家居看來,設(shè)計(jì)是家居產(chǎn)品的核心競爭力之一,優(yōu)質(zhì)的家具產(chǎn)品、更貼近用戶的創(chuàng)意值得引起更多的關(guān)注。

    在未來,設(shè)計(jì)能力、渠道能力、品牌優(yōu)勢都將成為助力家居企業(yè)長期發(fā)展的重要支柱,但光有設(shè)計(jì)優(yōu)勢和產(chǎn)品研發(fā)能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。新的業(yè)務(wù)模式、新的商業(yè)機(jī)遇正在不斷涌現(xiàn),如果企業(yè)不能加強(qiáng)自身的長板或彌補(bǔ)自身短板的話,勢必難以在充滿變數(shù)的商業(yè)環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展


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