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  • 作者:北京賽諾營銷顧問有限公司 2019-07-10 10:18 500
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    北京賽諾營銷顧問有限公司專業(yè)提供各種檢核,為客戶提供效果好的檢核、服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)、檢核等。公司自2004-04-14注冊(cè)成立以來,本著以人為本的原則,堅(jiān)持“至誠服務(wù),追求完美”的服務(wù)宗旨,公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上。立足北京市,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,想客戶之所想,及客戶之所需。


    北京賽諾營銷顧問有限公司于2004-04-14在北京市朝陽區(qū)建華南路17號(hào)5層501室注冊(cè)成立以來,從事商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域。目前,分公司及辦事處已遍布國內(nèi)多個(gè)城市及地區(qū)。建立起了一個(gè)以市轄區(qū)、朝陽區(qū)為中心,覆蓋國內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 延伸拓展 詳情介紹:5.用戶體驗(yàn)測(cè)試顧名思義就是測(cè)試人員在將產(chǎn)品交付客戶之前處于用戶角度進(jìn)行的一系列體驗(yàn)使用,如:界面是否友好(吸引用戶眼球,給其眼前一亮)、操作是否流暢、功能是否達(dá)到用戶使用要求等。如今,用戶體驗(yàn)測(cè)試已作為各個(gè)企業(yè)所關(guān)注的流程,不過對(duì)于國內(nèi)部分公司對(duì)測(cè)試生命周期的濫用和不完善理解導(dǎo)致整個(gè)測(cè)試過程都還在不斷的改善、發(fā)展的路程,此時(shí)“用戶體驗(yàn)測(cè)試”也隨之顯得更為不受重視。眾所周知,測(cè)試過程(中間可能隨需求和開發(fā)的不斷修改)會(huì)花費(fèi)部分成本,用戶體驗(yàn)測(cè)試也不例外(用戶體驗(yàn)環(huán)境從時(shí)間耗時(shí)和資源上都能體現(xiàn))??紤]實(shí)際收益,用戶體驗(yàn)測(cè)試的設(shè)計(jì)需要慎之又慎,他需要對(duì)測(cè)試的目的、介入時(shí)間、測(cè)試的周期、場(chǎng)景、人員的選型都要做出深入的分析和界定。有關(guān)用戶體驗(yàn)測(cè)試的目的,我想大的概念應(yīng)該都是基于用戶一而展開,針對(duì)不同軟件在細(xì)節(jié)上的關(guān)注點(diǎn)會(huì)有所差別,能說他是介入時(shí)間、人員選型等其他設(shè)計(jì)內(nèi)容的先決條件,其他內(nèi)容的設(shè)定都將圍繞他展開。目前我們選擇進(jìn)行用戶體驗(yàn)測(cè)試的一個(gè)非常重要目的是為了判定我們的產(chǎn)品是否能讓用戶快速的接受和使用,或更直接的說法是驗(yàn)證我們的產(chǎn)品是否會(huì)不符合用戶的習(xí)慣,甚至讓用戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生抗拒。顯然針對(duì)這一目的進(jìn)行的用戶體驗(yàn)測(cè)試介入時(shí)間一定要盡可能的早,試想如果在系統(tǒng)快要發(fā)布前才進(jìn)行該項(xiàng)測(cè)試,非??赡芤?yàn)樵谟脩趔w驗(yàn)測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)頁面結(jié)構(gòu)不合用戶操作習(xí)慣,或有些功能對(duì)于用戶而言需要強(qiáng)化,或操作步驟過繁,在不推遲發(fā)布時(shí)間的情況下,此時(shí)對(duì)代碼進(jìn)行修改和優(yōu)化,誰都知道這樣的行為無疑是危險(xiǎn)的。因此,較為合理的做法是當(dāng)頁面的demo定稿時(shí)我們就需進(jìn)行用戶體驗(yàn)測(cè)試。

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    賽諾犀數(shù),致力于品牌商的客戶體驗(yàn)管理體系化和精細(xì)化,用數(shù)據(jù)讓營銷更犀利,共創(chuàng)完美消費(fèi)體驗(yàn)。 在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代大背景下,中國品牌商面臨的基本矛盾是品牌擴(kuò)張的需要與體驗(yàn)管理體系的不平衡、欠發(fā)展的矛盾。 體驗(yàn)管理體系的關(guān)鍵要素有客戶洞察、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、監(jiān)測(cè)審計(jì)和持續(xù)改善。挖掘消費(fèi)者現(xiàn)有和潛在的需求,結(jié)合行業(yè)發(fā)展規(guī)律,尋找必然規(guī)律做出戰(zhàn)略選擇,設(shè)計(jì)整套的客戶體驗(yàn)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)測(cè)運(yùn)行情況找到差距并持續(xù)改善,這是一個(gè)完整的體系。 這個(gè)體系中的一個(gè)關(guān)鍵切入點(diǎn)就是對(duì)體驗(yàn)數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用。北京賽諾營銷顧問有限公司成立于2004年4月,一直為眾多世界500強(qiáng)消費(fèi)品品牌提供體驗(yàn)管理相關(guān)的服務(wù),用數(shù)據(jù)來支持體驗(yàn)流程設(shè)計(jì)、用數(shù)據(jù)來做管理改善等。我們?cè)谄?、手機(jī)、快速消費(fèi)品、藥品等行業(yè)有深厚的積累。2017年注冊(cè),將犀數(shù)注冊(cè)為商標(biāo),由北京賽諾營銷顧問公司所有。 賽諾犀數(shù),就是要用數(shù)據(jù)這把金鑰匙,為眾多的品牌商打開品牌體驗(yàn)管理體系建設(shè)這把鎖,為品牌商的發(fā)展服務(wù),為中國的消費(fèi)升級(jí)服務(wù)。作為中國在消費(fèi)體驗(yàn)管理的龍頭服務(wù)商,我們擁有資深的分析師、遍布中國大陸香港和臺(tái)灣等1000個(gè)城市的調(diào)研員、以扎實(shí)的一手?jǐn)?shù)據(jù)和行業(yè)專業(yè)知識(shí),為品牌商戶客戶洞察、終端監(jiān)測(cè)、渠道管控和執(zhí)行改善等服務(wù),減少營銷浪費(fèi),提高營銷效果,打造客戶體驗(yàn)管理的體系,共創(chuàng)完美的客戶體驗(yàn)。


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