騎馬釘

騎馬釘是指在企業(yè)負責人領導下，制定生產計劃，指揮生產調度網絡中各節(jié)點的調度人員，調動全廠人力物力資源，以較好的工藝路線、短的生產周期生產出產品，完成預定計劃。對于印刷企業(yè)來說，生產調度是生產的紐帶，是印刷生產正常進行的保證，這就要求印刷企業(yè)重視生產調度，努力做好生產調度。

1、前了解，快速反應

目前，書刊印刷除了要求印刷質量高之外，主要的是印刷速度要快，尤其對于期刊、宣傳頁等時效性較強的印刷品來說，速度甚至是客戶的主要要求。這就要求印刷企業(yè)的生產時間越短越好，生產調度員要與業(yè)務員或者是客戶保持緊密的聯系，提前了解訂單的印品特性。一旦客戶將文件交給印刷企業(yè)，生產調度員要快速反應，各個工序一氣呵成，以短的時間交貨，保證客戶的發(fā)行時間。

2、中有數，完全掌控

生產調度員直屬于生產部總調度管理，對每一份生產工藝單都要了如指掌，對車間每一臺設備的性能做到心中有數，熟悉什么樣的活件該上什么樣的機器、什么樣的工序要注意什么樣的問題等。

騎馬釘

各大公司根據具體實況定制公司宣傳印刷產品，不少的企業(yè)都比較看好公司宣傳印刷對外宣傳公司形象和業(yè)務的良好效果，非常便于廣大的客戶或消費者對企業(yè)的了解，因此近年來各類公司宣傳產品的產量一直是高居不下的，現在公司宣傳產品主要分為以下幾類：

一，介紹企業(yè)形象類的公司宣傳印刷產品。

二，介紹企業(yè)相關產品的公司宣傳印刷產品。

三，介紹企業(yè)產品報價的公司宣傳印刷產品。

騎馬釘

字體方面的問題

①某些字體庫描述方法不同，筆畫交疊部分輸出后會出透疊，小心！

②包含中英文特殊字符的段落文本容易出問題，如“■，@，★，○”等。

③使用新標準的GBK字庫來解決生僻字丟失的問題。

④太細的字體，盡量不要使用多于3色的混疊，如（C10M30Y80）等，同理，也不適用于深色底反白色字。避免不了的狀況下，需要給反白字勾邊，適用底色近似色或者某一印印刷色（通常是黑K）。

漸變的問題

①常見的問題是這樣：如紅色→黑色的漸變，設置錯誤：（M100→K100）中間會很難看！

正確的設置應該是這樣：（M100→M100K100）仔細分析下就明白了，其他情況類推。

②透明漸變是適用于網絡圖形的辦法，灰度圖也可，但完稿輸出不能用，因為空間混合模式為RGB，屏幕混合色彩同印刷CMYK差異太大。切切注意。

③黑色部分的漸變不要太低，如5%黑色，由于輸出時有黑色疊印選項，低于10%的黑色通常使用的替代而不是疊印，導致出問題，同樣，使用純淺色黑也要小心。

圖片問題

①關于psd文件，有一點需要注意：就是你導入它后不要再做任何“破壞性*作”，比如：旋轉，鏡像，傾斜等，由于它的透明蒙版的關系，輸出后產生破碎圖。

②還是蒙版，在coreldraw中使用也要小心些，必要時候還不如采取“置入容器”方法比較保險。

③分辨率和重新取樣

不要在corel中做這個，“轉換為位圖”的確方便，但損失的是色彩還原，要專業(yè)點，在ps中做好拿來。

④色彩模式，不要怪我羅嗦，這個就是老手也有錯手過。

所有圖片必須是cmyk或者灰度和單色bitmap圖，否則不能輸出。（單色bitmap玩的人很少，但是玩得好就是一種境界了。）

印前檢驗

利用PDF文件做印前檢驗！注意不是直接用coreldraw打印個pdf出來！這是不對的。

順序是這樣的：*.cdr→輸出為“封裝EPS，即*.EPS”

輸出附件

也就是角線色標等輸出附屬的東西了，現在好像輸出公司服務都滿好的，不用太費心。

公司于2000年即涉足印刷產業(yè),2008年改名東莞市盈聯印刷有限公司，工廠位于東莞東城區(qū)立新工業(yè)區(qū)，屬一類資質書刊出版物類印刷供應商。公司專注書刊類印刷18年,主營產品精裝書、膠裝畫冊、期刊雜志、兒童書印刷、YO書刊、筆記本，臺歷，掛歷等，為各品牌公司、工廠、出版商、貿易商、教育培訓機構、創(chuàng)意文化公司等提供全面的印刷一條龍服務。公司目前擁有書刊類全系列進口的印前、印刷、及印后裝訂設備，主要有柯達全自動CTP出版機、高寶印刷機、MBO折頁機、雅思達鎖線機、馬天尼三面刀膠裝龍，馬天尼自動騎訂龍等。全面實現印前電腦化，印刷色彩管理標準化，印后生產聯動化的國際生產水平。公司每天生產書刊數可超20萬冊，年生產能力可達8000萬。公司堅持“誠信為本、服務優(yōu)先，以質量求生存、以信譽求發(fā)展、實現對顧客的每一項承諾”的企業(yè)經營方針，建立了完善的質量保證體系和增值服務體系，每一個產品從原料采購、排版、制作、檢驗、包裝到發(fā)貨、服務的任何一個環(huán)節(jié)都一絲不茍，不斷提高質量管理服務水平，贏得了國內外客戶的廣泛贊譽。