深圳IPD咨詢機構怎么樣
     深圳三合同創(chuàng)多年來一直致力于IPD培訓，研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石，目前在國內，新產品研發(fā)管理還是一個比較新的概念，在很多企業(yè)中，雖然有研發(fā)部門，甚至研究院，也開發(fā)了諸多產品，但是總體而言，存在以下問題：研發(fā)速度和質量不高；研發(fā)部門不能和采購、生產部門緊密配合，無法順利地試制和量產；研發(fā)的投入產出比無法控制；總是抱怨人手不夠；對于新產品研發(fā)感到經驗、能力不足；團隊協(xié)作能力缺乏，重復勞動和內耗現(xiàn)象多。通過本次培訓，詳細介紹產品開發(fā)的總體框架，產品評審，縮短產品開發(fā)周期的八種辦法以及新產品的開發(fā)注意要素和基于市場需求的產品開發(fā)方式全面提高產品開發(fā)和研發(fā)的整體能力，提高產品上市時間，降低開發(fā)成本。
　　培訓受眾:
　　總經理、產品經理、研發(fā)經理、部門經理等。
　　課程收益:
　　*理解技術開發(fā)（R）與產品開發(fā)（D）的不同，不同類型的企業(yè)產品開發(fā)的模式不一樣。
　　*深刻理解產品開發(fā)的成本是產品開發(fā)周期?？s短產品開發(fā)周期的方法包括：并行開發(fā)，系統(tǒng)設計與實現(xiàn)分離，先做市場需求，投資評審與技術評審分離，建立經驗數(shù)據(jù)庫和結構性流程等八種方法。
　　*了解并學習業(yè)界從市場需求到產品研發(fā)到生命周期管理的產品管理全過程，理解產品經理的定位職責，理解產品經理應該具備的素質和產品經理的主要活動。
　　*學習產品經理開展業(yè)務工作必備的業(yè)務分析、市場細分、競爭策略、市場營銷、新產品開發(fā)等相關業(yè)務活動的理論、方法、工具、模板和流程。
　　*了解新產品的開發(fā)怎樣共享平臺，如何提高新產品發(fā)布的效率，怎樣與市場結合等。
　　*明確投資評審與技術評審的要素，評審怎樣節(jié)約高層的時間同時又能有效。
　　IPD的結構化開發(fā)流程
　　1、產品定位與策略制定
　　2、市場細分與需求分析
　　3、產品開發(fā)與項目管理
　　4、產品定價與商務策略
　　5、產品推廣與銷售支持
　　6、銷售管理與客戶回饋
　　三合同創(chuàng)的經營理念：以客戶為中心，以奮斗者為本，致力于卓越的管理解決方案設計并落地。
　　公司地址：深圳龍華區(qū)龍觀東路33號展?jié)檱H906
　　如果您想了解更多IPD培訓相關問題，您可以關注三合同創(chuàng)官網(wǎng)。也歡迎您隨時致電。三合同創(chuàng)為生產制造企業(yè)提供科學、合理、實用、高效的企業(yè)管理咨詢服務。如果您還有學歷方面、積分入戶、企業(yè)管理方面的需求，這邊都可以為您服務。歡迎各大企業(yè)前來咨詢。