上海薪酬搭建降價(jià),薪郅互聯(lián)網(wǎng)科技只求“非誠(chéng)勿擾”
- 作者:薪郅互聯(lián)網(wǎng)科技(上海)有限公司 2019-07-26 09:17 890
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延伸拓展
產(chǎn)品詳情:3.企業(yè)是個(gè)利益共同體,利潤(rùn)大家創(chuàng)造,收益共同分享。因此,薪酬管理體系咨詢企業(yè)利潤(rùn)要拿出少部分對(duì)重要崗位、重要員工和努力工作具良好業(yè)績(jī)的員工進(jìn)行分享。薪酬管理體系咨詢同時(shí),注意分配的度。如果分給員工的過(guò)少,可能會(huì)導(dǎo)致員工不滿,影響員工工作的積極性;分給員工的過(guò)多,這樣公司自身留取的盈余可能不能滿足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,與前者相比,公司的損失更大。企業(yè)都會(huì)拿出10-20%的利潤(rùn)來(lái)進(jìn)行對(duì)員工分配,這同期股期權(quán)的激勵(lì)還不一樣。1:薪酬永遠(yuǎn)只保障強(qiáng)者的利益,讓平庸者向強(qiáng)者過(guò)度,讓弱者自動(dòng)淘汰!2:干什么活發(fā)什么錢,員工很多時(shí)候搞不清楚怎么能拿到高的報(bào)酬,于是就按照自己的方式去干活,員工很多時(shí)候離職是因?yàn)闆](méi)有發(fā)展的空間和施展才華的機(jī)會(huì)。3:晉升大于薪酬,也叫發(fā)展大于現(xiàn)在,這也叫對(duì)員工期望值的管理。4:樹立標(biāo)桿,要讓員工看到通過(guò)機(jī)制,努力能掙到更高的報(bào)酬。薪酬管理體系咨詢體系是對(duì)員工超額工作部分或工作績(jī)效突出部分所支付的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬,旨在鼓勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。它是對(duì)員工過(guò)去工作行為和已取得成就的認(rèn)可,通常隨員工業(yè)績(jī)的變化而調(diào)整。其中包括“績(jī)效加薪”、“一次性獎(jiǎng)金”和“個(gè)人特別績(jī)效獎(jiǎng)”三種比較常用的形式。在現(xiàn)代企業(yè)的分配制度中,薪酬已不僅僅是工資的代名詞,二者有著本質(zhì)上的區(qū)別,簡(jiǎn)單的說(shuō),工資是人力資源作為勞動(dòng)而享受的回報(bào),而薪酬是人力資源作為資本享受的回報(bào),薪酬是一種重要的、易使用的激勵(lì)制度的方法,它是企業(yè)對(duì)員工為企業(yè)所做的貢獻(xiàn)所付給的相應(yīng)的回報(bào)。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,薪郅互聯(lián)網(wǎng)科技業(yè)務(wù)除在外,已拓展到、、、、等地,并在薪酬管理體系咨詢領(lǐng)域的開拓和發(fā)展進(jìn)行了不懈的努力,致力于為新老用戶提供完善的薪酬管理咨詢服務(wù),博得了業(yè)內(nèi)人士及廣大用戶的一致好評(píng)。想要獲取更多公司產(chǎn)品詳情,敬請(qǐng)撥打熱線:400-1019070,或者訪問(wèn)我們的官網(wǎng):。
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