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    油泥價格較高，易于攜帶，制作一些小巧、異型和曲面較多的造型較為合適。
    一般來說上是水貼紙是比較脆弱的，存放的時間長了就容易干裂，所以模型在擺放的時間長了就要將水貼紙用食品保鮮膜包好。放在冰箱里，等到使用的時候就可以取出來。要是遇到水貼紙干裂，可以用模型漆稀釋后，噴在水貼紙上，反復的多噴幾次就可以修復。
    制作過程中，總會遇到“洗”的步驟，用的就是打火機燃料的“Zippo”油，它的作用是讓油漆固化，同時讓模型“舊化”，這樣看起來的效果非常自然。，用它“洗”模型，不但干的快，而且不會腐蝕粘結(jié)點，“洗”后的效果非常好
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    機械模型制作的與眾不同之處
    機械模型是一種我們常見的模型狀態(tài)，這種模型是很多搞機械化的廠家經(jīng)常使用的一種模型形式，盡管在材質(zhì)以及一些具體的步驟上可能和制作建筑模型、沙盤模型等都有一定的相似之處，但是不可否認的是，還是有很大的區(qū)別的。
    整體模型的比例。這點毋庸置疑，因為比例是做任何模型都是至關(guān)重要。
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    強化電力系統(tǒng)營銷管理措施探究

    （一）完善電力營銷策略。通過一定管控措施來對電力系統(tǒng)單位營銷策略進行科學拓展，首先必須要當前電力系統(tǒng)體制改革向縱深發(fā)展的形勢下，適應逐漸開放的電力營銷市場，擺脫傳統(tǒng)電力專營體制下的固有觀念，對電力銷售市場進行重新認識，緊緊抓住當?shù)仉娏κ袌鰳I(yè)務，并通過營銷優(yōu)化來輻射周邊；其次就是要對電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)以及相應設(shè)施進行完善及較新的方式來確保電力系統(tǒng)服務的細化，并通過一些能源轉(zhuǎn)換設(shè)備的投入，實現(xiàn)以電代煤以及以電代油的轉(zhuǎn)變，以此來推動電力營銷市場的擴大，同時擴大清潔能源的影響；最后就是要對電力營銷市場做好預測與戰(zhàn)略動態(tài)調(diào)整，要通過對電力市場的調(diào)查以及需求跟蹤增急速手段來了解當?shù)氐碾娏τ脩粜枨笞兓?，主動調(diào)整營銷策略，進而實現(xiàn)電力營銷的科學化[1]。（二）對電力營銷服務的工作流程進行細化與完善。為了實現(xiàn)我國電力系統(tǒng)營銷管理工作的優(yōu)化，我們必須對電力系統(tǒng)營銷服務的流程進行細化，在我國各領(lǐng)域發(fā)展的倒逼下，電力系統(tǒng)營銷工作的標準化、個性化需求不斷提高，用電戶不僅要求供電穩(wěn)定，同時要求在電力營銷服務中的科技含量，因此電力系統(tǒng)單位必須針對自身電力營銷模式進行完善，同時要對電力營銷服務流程進行標準化、差異化的規(guī)定，確保在為用電戶服務時，營銷工作人員能夠依照標準化流程做出高質(zhì)量服務工作。而在電力營銷服務優(yōu)化的過程中，還要積極利用數(shù)字化技術(shù)優(yōu)勢，對營銷手段進行技術(shù)創(chuàng)新，并要通過科學化營銷系統(tǒng)的構(gòu)建來實現(xiàn)電力銷售自助服務，省去用電戶跑供電大廳的時間[2]。（三）積極進行回饋管理，助推營銷服務工作修正。由于在電力營銷系統(tǒng)的完善與模式優(yōu)化的過程中，總會出現(xiàn)一些問題，我們要積極接受用戶回饋信息，并通過自身營銷服務工作的修正，來實現(xiàn)電力營銷的優(yōu)化，在電力系統(tǒng)中要構(gòu)建起自查自糾同外部監(jiān)督相結(jié)合的**管理制度，來對電力營銷服務工作進行標準化改進，同時可以通過電力營銷平臺的完善來收集用電戶的評價，并通過評價匯總分析來查找不足，進一步修正電力營銷服務工作的管理方向，實現(xiàn)服務目標與管理的重合，同時還可以利用電力系統(tǒng)客服電話以及本地用電戶座談等方式來對電力系統(tǒng)中營銷服務的管理流程以及標準等的漏洞進行糾錯，只有動態(tài)的、科學的反饋收集方式才能提升電力營銷系統(tǒng)進行服務工作調(diào)整與優(yōu)化的能力，并推動電力系統(tǒng)營銷工作的提升[3]。（四）制定服務管理標準。要采取措施制定科學的電力營銷服務管理標準，即采取措施將電力營銷服務管理過程中的各個環(huán)節(jié)與專業(yè)操作流程按照順序花的工作方式進行細化、固化、優(yōu)化處理。同時可以充分利用遠程的監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)對電力營銷服務管理進行統(tǒng)一的指揮、統(tǒng)一的調(diào)度，綜合協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)提升供電綜合的服務質(zhì)量與縮短供配電網(wǎng)絡(luò)故障的維修時間。另外要定期或者不定期對電力營銷工作人員進行操作技能與專業(yè)知識的培訓，以提升他們的專業(yè)化水平與處理突發(fā)事件的能力，并將薪資與考核制度同培訓制度結(jié)合起來，促進電力營銷服務人員自我提升積極性的不斷高漲[4]。（五）注重績效考核。在電力企業(yè)實踐工作中總結(jié)出通過構(gòu)建有效的績效考核制度，能夠促進營銷服務質(zhì)量的提升，對達到營銷管理目標有著積極作用。將電力系統(tǒng)營銷管理相關(guān)職業(yè)人員的綜合工作情況和薪酬相關(guān)聯(lián)，促進工作人員從主觀積極性出發(fā)，規(guī)范自身行為，提高整體工作質(zhì)量。同時通過績效考核能夠促進工作人員專業(yè)業(yè)務能力的提升，保證營銷服務水平提高[5]。
    電力系統(tǒng)及其自動化技術(shù)現(xiàn)存安全問題探究

    不健全的電力系統(tǒng)安全制度。我國電力行業(yè)深入改革時間較晚，因而雖**了顯著進步，但其成果較少，在現(xiàn)階段的電力行業(yè)中仍普遍存在著安全制度不健全的問題，這就導致了面對企業(yè)運行過程中許多出現(xiàn)于電力系統(tǒng)中的安全問題不能得到明確指導與幫助，從而使其難以得到有效約束與控制，于企業(yè)發(fā)展不利。2.2電力系統(tǒng)自動化技術(shù)設(shè)計欠缺合理性。人們生產(chǎn)、生活方式隨著時代不斷演變，越來越趨向于現(xiàn)代化，對電能源的需求也越來越多，雖然為了滿足人們的需求，電力企業(yè)針對電力系統(tǒng)不斷進行完善與改進，但仍不能完全發(fā)揮自動化技術(shù)的促進作用，不利于電力系統(tǒng)安全系數(shù)的提高與電力企業(yè)經(jīng)濟效益的增加。2.3電力系統(tǒng)自動化技術(shù)水平有限。我國目前在自動化技術(shù)研發(fā)方面還有所不足，許多安全隱患尚未發(fā)現(xiàn)，特別是在經(jīng)濟較為落后的偏遠地區(qū)，其電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施落后，加大了電力系統(tǒng)安全管理的難度，增加了安全隱患。2.4電力系統(tǒng)自動化技術(shù)設(shè)備質(zhì)量較低。目前，部分電力企業(yè)為追求經(jīng)濟效益較大化，忽略了設(shè)備質(zhì)量，在購買設(shè)備時往往注重成本經(jīng)濟投入多于設(shè)備性能。此外，技術(shù)人員技能、知識素養(yǎng)的不達標等均在一定程度上增加了電力系統(tǒng)運行過程中的安全隱患。

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