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    策劃書 策劃書 定制化報告 精確鎖定需求 思創(chuàng)策劃咨詢

  • 作者：深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司 2019-08-12 07:51 440
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    項目策劃書的基本框架是包容策劃所有內(nèi)容的"容器"，它會因項目的不同而不同，但同一類項目會有一定的相似性。

    撰寫項目策劃書的幾大要求：文字簡明扼要；邏輯性強、句序合理；主題鮮明；運用圖表、照片、模型來增強項目的主體效果；可操作性。
    項目策劃書的用途包括：用于項目融資、用于招商合作、用于企業(yè)立項和核準、用于申請銀行貸款等。
    項目越大需要收集的信息就越多，信息的收集涉及區(qū)域內(nèi)政治、經(jīng)濟、文化、政府、銀行、競爭對手、消費能力等各方面。

    項目策劃書是指對某個未來的項目進行規(guī)劃，并展現(xiàn)給項目負責人的文本。

    項目策劃書的基本編制原則包括：客觀原則、整合原則、定位原則、信息原則與可行性原則。
    項目策劃的定位包括戰(zhàn)略定位、市場定位等。
    策劃人員須對項目所涉及的各類資源進行整理和分類，明確各類資源的性質(zhì)以及它們對于項目實現(xiàn)的重要程度。

    一份完善的項目策劃書建立在前期資料收集和現(xiàn)狀調(diào)研的基礎上，包括策劃背景、策劃范圍、策劃目的、制定項目綜合計劃（實施策劃、營銷方案、組織結構設計、財務分析、進度控制分析等）。
    項目總體定位確定了項目的戰(zhàn)略格局和發(fā)展方向，對具體定位有指導和約束作用。


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