圣美內(nèi)容嫁接-5：如何用系列幽默語錄，做一只不一樣的雞！（下篇）

內(nèi)容=傳播，浙江品牌策劃，好內(nèi)容無需思考，一眼看懂，誘發(fā)購買！

（本文分為上下兩篇，此為下篇）

如一只讓人無法拒絕的“海燕夢文昌雞”：

（圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品策劃：海燕夢文昌雞）

圣美農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷策劃團隊發(fā)現(xiàn)，在消費升級下，海燕夢目標消費群體，尤其是寶媽、孕產(chǎn)婦、老干部們這類核心人群，他們首要的關(guān)注點是雞肉和其它雞比，是不是更好吃，是否更營養(yǎng)更健康？其次，在漫天高品質(zhì)生態(tài)雞肉的同質(zhì)化市場中，能否吃到有不一樣特色的雞？

（雞肉消費群體更關(guān)注健康營養(yǎng)）

因此圣美農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷策劃團隊結(jié)合海燕夢文昌雞飼養(yǎng)特點，果斷嫁接“健康營養(yǎng)”為主題的雞肉消費的深層次購買理由內(nèi)容到海燕夢文昌雞產(chǎn)品中，智造富有特色的“吃椰子長大的文昌雞”，并提出了“吃椰子長大，真香真營養(yǎng)”的價值口號。

（圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品策劃-海燕夢文昌雞：吃椰子長大，真香真營養(yǎng)）

圣美農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷策劃團隊從海燕夢文昌雞產(chǎn)品特質(zhì)入手，用數(shù)字支撐價值，用數(shù)字強化“吃椰子長大的文昌雞”帶來的利益價值，創(chuàng)造了海燕夢跟文昌雞的六大“椰定”，讓產(chǎn)品特色更加一目了然，直擊人心的同時讓產(chǎn)品變得好玩起來，給目標消費者一個全新的、無法拒絕的購買理由！海燕夢跟文昌雞的六大椰定：

椰定1：700年前，皇帝賜名給我

椰定2：我在230畝椰林中隱居

椰定3：我的夢想：吃6000g椰子慢長

椰定4：我不捉急，365天慢慢長大

椰定5：我嘴挑，不吃飼料只吃綠色食物

椰定6：我的體育成績，366天100萬步

（圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品策劃-海燕夢文昌雞燈箱廣告示意圖）

你看，這樣一只特別的“吃椰子長大”的文昌雞，是不是比其他一味強調(diào)天然放養(yǎng)的雞更加深得人心？更讓你直觀感受到健康及營養(yǎng)價值呢？

（圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品策劃-海燕夢文昌雞禮盒裝）

以上分享為圣美五星爆品策劃體系-興奮點法則之內(nèi)容嫁接。請持續(xù)關(guān)注“圣美咨詢”，圣美小諸葛將陸續(xù)為大家分享“爆品六法則”的實戰(zhàn)內(nèi)容！

圣美爆品策劃-爆品方法連載之13-14

爆品秘訣-13 ?借助微SHANG渠道

利用微SHANG渠道的社交屬性，休閑食品品牌策劃，深入消費群體，圣美品牌策劃，引爆朋友圈

舉例：大黃米湯圓（凍品品牌營銷策劃案例）

走出商超冷柜，大黃米湯圓介入微SHANG渠道，通過智造微SHANG專用產(chǎn)品樣式，嚴格把控產(chǎn)品價格（零售價不低于17元/袋）以及發(fā)貨數(shù)量，保證微SHANG銷售人員利益，引發(fā)銷售熱情，讓產(chǎn)品霸屏朋友圈，以信任為背書撬動市場。

爆品秘訣-14 賦予獨特文化

嫁接與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高，目標消費群共同具有的某種價值觀，為產(chǎn)品賦予獨特的文化內(nèi)涵

舉例：國潮包子鋪（天貓國潮行動×老板電器合作打造）（食品品牌營銷策劃案例）

當傳統(tǒng)擁抱創(chuàng)新，老樹也能發(fā)新枝！國潮包子鋪創(chuàng)意嫁接傳統(tǒng)年畫中的門神形象到傳統(tǒng)中式面點-包子上（糯米貼紙圖案設(shè)計），讓包子變得不再是簡單的吃食，而是更有價值的文化產(chǎn)品。

以上分享為圣美品牌營銷策劃-爆品方法連載-爆品秘訣13-14 借助微SHANG渠道+賦予獨特文化的基本定義，欲知更多詳情，敬請關(guān)注“圣美咨詢”公眾號。

圣美內(nèi)容嫁接：如果用一個詞（沒希望），來打動消費者？

內(nèi)容=營銷，好內(nèi)容讓產(chǎn)品一眼吸睛，自會傳播！

好內(nèi)容如何做？圣美食品爆品策劃提出內(nèi)容嫁接方法，即：將品牌嫁接到消費者心里想說但沒說出來的一個字或一句話，用這一句話打動顧客，激發(fā)購買欲望。其中，嫁接消費者認可的人生態(tài)度/價值觀/觀點內(nèi)容是圣美內(nèi)容嫁接最為常見的方式之一。

圣美食品爆品策劃認為，農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃，在個性張揚的時代，每個人都認為自己是C位，因此關(guān)注用戶的思想意識/價值觀/人生態(tài)度等，為品牌賦予獨特的文化內(nèi)涵，建立品牌偏好，有助于品牌更好地與客戶打成一片。

如同新希望乳業(yè)推出的“沒希望”酸奶系列，根植于年輕人廣泛推崇的“喪文化”，一反傳統(tǒng)“正能量”，以黑馬之姿迅速俘獲年輕人。

以上分享為圣美品牌營銷策劃-爆品方法連載-圣美內(nèi)容嫁接1：欲知更多詳情，敬請關(guān)注“圣美咨詢”公眾號。

圣美爆品孵化器=用戶痛點洞察+爆品策略設(shè)計+爆品創(chuàng)意引爆+爆品資源整合。圣美(新農(nóng)會控股)是一家專注于爆品策劃的咨詢機構(gòu)，致力打造中國農(nóng)業(yè)食品界最有價值的策劃公司。創(chuàng)辦14年來，只做一件事:立足食品大行業(yè)，聚焦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。 為中國農(nóng)業(yè)食品企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造了連串原創(chuàng)爆品產(chǎn)品銷售奇跡。圣美磨礪十余載，總結(jié)上千個爆品案例，原創(chuàng)實戰(zhàn)理論系統(tǒng)“五星爆品策劃體系，為中國食品及涉農(nóng)企業(yè)洞察消費者的核心痛點(產(chǎn)品動銷原點)，并把痛點轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略/策略/創(chuàng)意方案，使痛點看得見摸得著、可操作。同時為了保證爆品策劃能落地獲得預期效果，圣美打造諸葛亮網(wǎng)平臺，提供深度孵化服務，包括電商代運營，微商，新媒體等專業(yè)服務商，一對一教你玩轉(zhuǎn)電商、玩轉(zhuǎn)微商、玩轉(zhuǎn)新媒體，助力爆品產(chǎn)品打通終端。同時借助總公司新農(nóng)會旗下新農(nóng)智庫龐大企業(yè)家群，建立一個農(nóng)業(yè)食品創(chuàng)始人爆品社群，提供資源整合，爆品培訓等顧問服務。