六、財(cái)務(wù)人員1. 角色2. 定位3. 職責(zé)案例與工具：n 招聘：煉就伯樂的慧眼如何招聘財(cái)務(wù)人員，如何面試，如何測試專業(yè)能力？n 培養(yǎng)：種上忠誠的心錨如何定位財(cái)務(wù)人員，如何訓(xùn)練，如何提升忠誠心態(tài)？n 留用：綁定事業(yè)的伙伴如何設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)職責(zé)，如何留用，如何綁定財(cái)務(wù)終生？

由于創(chuàng)業(yè)初期，民企老板大多數(shù)為營銷出身，稅務(wù)籌劃培訓(xùn)，或是技術(shù)出身，重視營銷，不重視財(cái)務(wù)管理，也沒有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，導(dǎo)致90%的老板都不懂財(cái)務(wù)管理，稅務(wù)籌劃多少錢，甚至都看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表。不相信或不依賴財(cái)務(wù)信息決策，不善于用財(cái)務(wù)工具去發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的重大問題，無視財(cái)務(wù)信息對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用，主要憑經(jīng)驗(yàn)拍腦袋決策。很多企業(yè)做兩套賬，或是賬務(wù)處理不專業(yè)，給企業(yè)遺留下眾多財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)

二、賬系統(tǒng)賬系統(tǒng)：核算賬->分析賬->分錢賬1. 民企老板10大原罪2. 財(cái)稅混亂是阻礙企業(yè)發(fā)展的罪魁禍?zhǔn)?. 兩套賬危害與兩賬合一路線圖v 買賣增值稅發(fā)有什么后果？v 虛開增值稅標(biāo)準(zhǔn)？v 缺票、費(fèi)用無票怎么辦？v 如何處理收入不開票？v 如何處理巨額傭金、回扣v 如何處理存貨賬實(shí)差異大v 如何處理其它應(yīng)收、其它應(yīng)付過大的歷史遺留問題4. 如何建立一套規(guī)范的賬系統(tǒng)5. 建立阿米巴財(cái)務(wù)核算6. 企業(yè)*的管理報(bào)表7. 財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備哪些能力8. 財(cái)務(wù)人員評價(jià)與考核9. 分錢賬：建立一套企業(yè)管理駕駛艙

長財(cái)咨詢的業(yè)務(wù)遍及全國，截止2019年5月已設(shè)立分子公司67家，員工1500人以上，并成立華北、華東、華中、華南、東北、西北、成渝、山東、東南、西南10大區(qū)域技術(shù)咨詢中心，創(chuàng)始人中，有來自IBM、諾基亞、通用、肯德基公司的前財(cái)務(wù)高管，也有會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人、律師、IPO上市融資*。服務(wù)客戶有華為、移動(dòng)、郵政、中糧、三星、中石油等企業(yè)，涉及制造、商業(yè)、服裝、能源、金融、地產(chǎn)、工程等領(lǐng)域。產(chǎn)品包括財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)咨詢、財(cái)務(wù)托管、稅收籌劃、內(nèi)控審計(jì)服務(wù)等可為各類客戶提供各種財(cái)務(wù)、激勵(lì)、商業(yè)運(yùn)作的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、工具、案例、技能輔導(dǎo)，幫助企業(yè)打造賺錢到值錢的過程！長財(cái)咨詢在全國累計(jì)舉辦了3000多場的老板財(cái)務(wù)沙龍與1200多場財(cái)務(wù)培訓(xùn)，為世界**、*企業(yè)、上市公司、民營企業(yè)共15000多家單位提供了財(cái)務(wù)管理咨詢、內(nèi)部培訓(xùn)及相關(guān)服務(wù)，影響學(xué)員**30**，服務(wù)民營老板**4**.