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    上海瑤瞻醫(yī)院管理有限公司物業(yè)公司保潔擁有一批具有高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感強(qiáng)、尤其是具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力的專業(yè)人才,客戶遍布中國(guó)及海外。由于有著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和全方位多元化的信息渠道,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍主要包括:醫(yī)院物業(yè)、醫(yī)院服務(wù)、物業(yè)托管服務(wù)等。

    遙瞻物業(yè)醫(yī)院后勤x50b2n的優(yōu)勢(shì)在于能夠全面深入地根據(jù)客戶的實(shí)際需求和現(xiàn)實(shí)問題,及時(shí)準(zhǔn)確地提供專業(yè)的解決方案。同時(shí),公司始終密切關(guān)注物流、房產(chǎn)、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)態(tài),并與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)建立了良好、長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,為客戶提供專業(yè)、先進(jìn)的醫(yī)院物業(yè)。 延伸內(nèi)容 詳情介紹:醫(yī)美家”醫(yī)院后勤服務(wù)運(yùn)行機(jī)制一、人事制度及分配制度 主要為后勤服務(wù)中心的崗位設(shè)臵、報(bào)酬及其聘用辦法。A 規(guī)范分離:后勤服務(wù)集團(tuán)為企業(yè)化經(jīng)濟(jì)實(shí)體,實(shí)行“老人老辦法,新人新辦法”。原屬醫(yī)院正式編制的后勤職工改為企業(yè)性質(zhì),并按轉(zhuǎn)制范圍實(shí)行成建制規(guī)范分離。實(shí)行公開招聘、雙向選擇、擇優(yōu)錄用、競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人制度。新進(jìn)員工由后勤服務(wù)中心自行聘任簽定勞動(dòng)合同,其勞動(dòng)報(bào)酬、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)等按企業(yè)辦法實(shí)施。原醫(yī)院事業(yè)編制人員在到達(dá)退休年齡后,由醫(yī)院人事部門按醫(yī)院在編職工的有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)并計(jì)發(fā)退休金、養(yǎng)老金。B 因事設(shè)崗、以崗定酬、競(jìng)爭(zhēng)上崗因事設(shè)崗 我們將在編制范圍內(nèi)根據(jù)實(shí)際工作的需要,從有利于提高工作效率、降低成本、保障有力的目的出發(fā)設(shè)定各崗位人數(shù)。 以崗定薪 通過以崗定酬、競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法,縮小與社會(huì)收入水平的差距,改變后勤與臨床一線攀比的不合理現(xiàn)象。我們將后勤服務(wù)中心的崗位劃成四大類,分別是管理崗位、技術(shù)工種崗位(技術(shù)工種崗位又分高、中、初三個(gè)等級(jí))、持證上崗普通工和普通工,根據(jù)各崗位的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境以及社會(huì)的工資水平等因素確定不同的崗酬。拉大高的級(jí)工與普通工的差距以確保技術(shù)工人隊(duì)伍的穩(wěn)定。 競(jìng)爭(zhēng)上崗 雖然照測(cè)算后勤崗位多于后勤正式職工數(shù),也就是說每個(gè)人都有崗位做。但是我們不能采取原崗位照舊的既簡(jiǎn)單又省力的做法。一定要讓職工轉(zhuǎn)變觀念,變“要我做”為“我要做”。因此,采取各崗位全院招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法。 崗位競(jìng)聘前先張榜公布需招聘崗位、競(jìng)聘條件、崗位數(shù)以及崗位報(bào)酬,應(yīng)聘者需填寫競(jìng)聘崗位申報(bào)表,并說明應(yīng)聘理由。 崗位競(jìng)聘工作的公正與否,直接關(guān)系到職工的切身利益,關(guān)系到后勤社會(huì)化方案能否順利推進(jìn)的大問題。后勤管理干部的聘用,由各有關(guān)職能科室科長(zhǎng)組建評(píng)委會(huì),共同把好關(guān),努力做到公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。后勤職工由后勤服務(wù)中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘。 在崗位競(jìng)聘中,人人都需面試和答辯。評(píng)委根據(jù)個(gè)人陳述和答辯的情況在考核評(píng)分表上分別打分,技術(shù)工種還需參加筆試和群眾測(cè)評(píng);然后將評(píng)委分、筆試分和群眾測(cè)評(píng)分匯總,再由評(píng)委作出綜合評(píng)估并以無記名投 票的方式確定崗位的錄用。確定崗位錄用的名單張榜公示一周,無異議后與職工簽訂崗位聘用合同。 對(duì)由于健康、年齡、能力等原因未能競(jìng)聘到崗位或放棄崗位競(jìng)聘的職工,在規(guī)定的年限內(nèi)可以申請(qǐng)待退休,超過規(guī)定年限的實(shí)行待崗,給予待崗待遇,以后根據(jù)崗位空缺情況為其提供兩次崗位競(jìng)聘機(jī)會(huì)。為此,醫(yī)院應(yīng)制定相應(yīng)的人事規(guī)定并經(jīng)職代會(huì)通過后施行。C后勤服務(wù)中心職工待遇。在一年左右的過渡期內(nèi),根據(jù)醫(yī)院與后勤服務(wù)中心簽定的服務(wù)收費(fèi)總金額統(tǒng)一撥付,職工的福利經(jīng)費(fèi)也按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一撥付;職工退休時(shí)仍由醫(yī)院辦理退休手續(xù)。其后實(shí)行崗位、貢獻(xiàn)、效益為主導(dǎo)的多種工資分配制度,充分調(diào)動(dòng)各方面人員的積極性,具體分配制度待中心成立后擬訂并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。D后勤服務(wù)中心的經(jīng)費(fèi)結(jié)算。在過渡期內(nèi),對(duì)服務(wù)中心自身消耗性開支和公共消耗性維修經(jīng)費(fèi)實(shí)行總額承包或按甲乙雙方簽定的合同支付后勤服務(wù)費(fèi)用。 E后勤服務(wù)中心的權(quán)利和義務(wù)。將人事管理權(quán)、分配權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)交給服務(wù)中心,同時(shí)規(guī)定,在確保醫(yī)院利益的前提下,可以自主對(duì)外拓展服務(wù)功能,支持跨行業(yè)承接業(yè)務(wù),為最終與醫(yī)院分離創(chuàng)造條件。在享受權(quán)利的同時(shí),也明確規(guī)定了應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,包括服務(wù)質(zhì)量的考核,水、電、煤、油等能源及其它消耗性開支的控制要求和考核標(biāo)準(zhǔn),要作出明確的規(guī)定,其目的是為了確保醫(yī)院工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保服務(wù)中心能為醫(yī)院提供高效優(yōu)質(zhì)、成本合理、保障有力的后勤服務(wù)。


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    “醫(yī)美家”上海遙瞻物業(yè)管理有限公司(yozan)成立于2003年,上海市知名企業(yè)單位、上海市誠(chéng)信服務(wù)企業(yè)、上海市物業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員。公司一直致力于醫(yī)院物業(yè)管理、醫(yī)院后勤服務(wù)事業(yè),凝聚了一批具有國(guó)際視野,并具備專業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)內(nèi)外企業(yè)的管理人才,為上海遙瞻物業(yè)管理有限公司(yozan)增強(qiáng)了有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及管理執(zhí)行力。    “醫(yī)美家”(yozan)為醫(yī)院提供專業(yè)的后勤物業(yè)管理服務(wù),具體內(nèi)容有:醫(yī)院保潔服務(wù)、運(yùn)送服務(wù)、安保服務(wù)、導(dǎo)醫(yī)護(hù)理服務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)、工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)服務(wù)、配餐服務(wù)、電梯駕駛服務(wù)、醫(yī)用地板保養(yǎng)、物業(yè)管理顧問服務(wù)等單項(xiàng)或多項(xiàng)服務(wù)。      “醫(yī)美家”(yozan),在工商業(yè)市場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目也已覆蓋高端5A級(jí)寫字樓、高檔住宅、商業(yè)廣場(chǎng)、機(jī)關(guān)單位、場(chǎng)館、園區(qū)、學(xué)校、工業(yè)廠房等眾多的公眾物業(yè)管理項(xiàng)目。  “醫(yī)美家”(yozan)已通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系、ISO14001:2004環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)。 我們將持續(xù)提升物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷完善物業(yè)服務(wù)管理體系,注重戰(zhàn)略發(fā)展方向規(guī)劃?!白非笈c客戶雙贏、幫助人發(fā)展”是我們的使命,“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、求進(jìn)、和諧”是我們的精神,管理技術(shù)和各類管理程序?qū)㈦S著公司的不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)而同步提升。 培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn)為公司的人才發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),并給杰出人才提供出國(guó)學(xué)習(xí)深造、公司內(nèi)晉升的發(fā)展機(jī)會(huì),我們重視的是正直做人的原則和虔誠(chéng)的敬業(yè)精神。堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè),公司熱誠(chéng)歡迎有識(shí)之士的加入,為公司的發(fā)展歷程共創(chuàng)新紀(jì)元! 公司致力于把“醫(yī)美家”(yozan)在醫(yī)院后勤管理服務(wù)的行業(yè)中打造成國(guó)內(nèi)著名品牌!


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