漳州供應(yīng)GMP認(rèn)證良好操作規(guī)范認(rèn)證
- 作者:廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司 2019-08-16 09:23 410
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成品入庫要分寄庫和直接交庫二種形式。成品在未經(jīng)檢驗(yàn)合格進(jìn)入倉庫的,則稱寄庫,成品經(jīng)檢驗(yàn)合格并有放行單的可直接交庫。
4.1入庫的管理
4.1.1車間填寫“入庫單”到倉庫辦理入庫手續(xù)。
4.1.2倉管員憑質(zhì)檢部出具的成品檢驗(yàn)合格報單和成品放行單,辦理成品入庫手續(xù)。
4.1.3入庫前,倉管員必須認(rèn)真核對《成品入庫單》上的品名、規(guī)格、包裝、批號、數(shù)量與成品檢驗(yàn)合格報告單相符無誤后方可入庫。
4.1.4填寫成品貨位卡,放置于綠色合格品區(qū)。
4.1.5及時準(zhǔn)確記好《成品出入庫臺帳》、《成品貨位卡》。
凡是合箱(僅限二個批號)應(yīng)在《成品出入庫臺帳》、《成品貨位卡》的備注欄中注明批號及數(shù)量,并放在明顯的位置上。
4.2不合格成品管理
4.2.1車間接到不合格品報告單后應(yīng)立即通知倉庫。
4.2.2立即將成品從黃色待檢區(qū)移到紅色不合品區(qū)。
4.2.3倉管員填入不合格成品臺帳。
4.2.4車間能返工處理的,應(yīng)在三天之內(nèi)處理,處理后仍按寄庫管理。
4.2.5按報廢處理的應(yīng)在48小時內(nèi)移入不合格品庫,集中銷毀。
4.1內(nèi)審自查組織機(jī)構(gòu):任命自查組長一名,由各部門熟悉產(chǎn)品的有關(guān)人員組成內(nèi)審自查小組,負(fù)責(zé)企業(yè)的自查工作,內(nèi)審員不應(yīng)檢查自己部門,內(nèi)審員需通過相應(yīng)培訓(xùn)方可參加內(nèi)審。
4.2內(nèi)審自查周期:公司一年之內(nèi)應(yīng)對結(jié)合規(guī)范對本企業(yè)實(shí)施細(xì)則所對應(yīng)的條款自查一次。
4.3內(nèi)審自查內(nèi)容:對質(zhì)量安全、企業(yè)環(huán)境、場所要求、生產(chǎn)資源提供、采購質(zhì)量控制、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)安全防護(hù)進(jìn)行自查,以證實(shí)與規(guī)范條款要求相一致。
4.4內(nèi)審自查的標(biāo)準(zhǔn):《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》《化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》及其它相應(yīng)法規(guī)
4.5內(nèi)審自查計劃:參照《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》《化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》。每年一次制訂全年的內(nèi)審自查計劃。
4.6內(nèi)審自查實(shí)施:應(yīng)嚴(yán)格按照自查計劃組織實(shí)施,并做好自查記錄。自查記錄應(yīng)包含有自查項目、自查部門、自查時間、參加人員簽名、存在的缺陷。
4.7整改計劃:對自查過程中找出的缺陷和問題,自查小組應(yīng)召開專門會議,充分討論,征求意見,制訂出切實(shí)、可行的整改計劃,計劃要明確整改期限以及各有關(guān)項目的責(zé)任人。整改工作要做到以下幾點(diǎn):對資金投入較大的整改計劃,應(yīng)征求權(quán)威部門的意見,制訂合理的、可行的整改實(shí)施方案,然后進(jìn)行施工。
4.8內(nèi)審自查報告或小結(jié):自查后應(yīng)根據(jù)自查記錄編制自查報告或小結(jié),其內(nèi)容包括:自查項目、自查結(jié)果、糾正措施和預(yù)防措施,除發(fā)給有關(guān)部門外,連同自查記錄一起存檔。
4.9內(nèi)審自查的跟蹤:自查工作完成后,質(zhì)檢部做好日常跟蹤,組織抽查、隨訪,檢查糾正措施、預(yù)防措施的落實(shí)及改進(jìn)效果。自查和整改應(yīng)反復(fù)進(jìn)行。使企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量水平不斷提高。
質(zhì)量安全方針:
質(zhì)量安全方針是本公司質(zhì)量安全管理工作應(yīng)長期遵循的宗旨和方向。本公司質(zhì)量安全方針是:
全員參與質(zhì)量安全控制 人人承擔(dān)質(zhì)量安全責(zé)任
上述質(zhì)量安全方針體現(xiàn)了本公司的宗旨和發(fā)展方向,包含了對滿足質(zhì)量安全管理體系、顧客(客戶)和適用的法律法規(guī)要求及持續(xù)改進(jìn)的承諾。在每次的管理評審會議上對公司質(zhì)量安全方針的適宜性等方面進(jìn)行評審。
我公司全體員工將牢記質(zhì)量安全方針,認(rèn)真理解質(zhì)量安全方針的內(nèi)涵,并在質(zhì)量活動中得以貫徹,達(dá)到全面提升公司管理水平、增進(jìn)相關(guān)方滿意、追求組織的卓越業(yè)績之目的。
4.1成品出倉,必須憑質(zhì)檢部出具的成品檢驗(yàn)合格報告單及成品放行單,方可發(fā)貨。
4.2成品出庫必須詳細(xì)核對發(fā)貨指令所列的品名、規(guī)格、包裝、數(shù)量、開票日期。發(fā)貨指令字跡清楚、內(nèi)容齊全,方可發(fā)貨。
4.3出倉時,嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出、合箱先出、近有效期先出和按批號發(fā)貨的原則。并認(rèn)真檢查成品的外觀情況及有效期限,發(fā)現(xiàn)外觀破損、淋濕等不準(zhǔn)發(fā)出,并安排翻箱處理。
4.4倉庫收發(fā)成品要求日清月結(jié),當(dāng)天入庫及發(fā)出的成品,當(dāng)日填入的《成品貨位卡》。
4.5銷售部應(yīng)及時做好銷售記錄。從記錄上能追查每批成品售出情況,以便成品質(zhì)量跟蹤和必要時能及時全部追回。
4.6成品銷售的各種臺帳、記錄要保存到有效期后一年。
4.1所有產(chǎn)品的外包裝(包括紙盒,紙箱)上都必須注明有效期或保質(zhì)期。在入庫驗(yàn)收時倉管員應(yīng)逐件檢查產(chǎn)品包裝上是否印有有效期或保質(zhì)期。有效期或保質(zhì)期是否正確,有無字跡不清、錯印、漏印。在入庫記錄中標(biāo)明有效期或保質(zhì)期。
4.2 成品入庫按生產(chǎn)批號堆垛,按效期遠(yuǎn)近依次堆放,以便于執(zhí)行“先產(chǎn)先出,近效期先出”的出庫原則。
4.3 當(dāng)在庫產(chǎn)品在距有效期規(guī)定時間內(nèi)(一般12個月,特殊的自定),應(yīng)列入效期催銷月報管理,倉管員應(yīng)按月近效期庫存成品催銷表交銷售部門,通知銷售部們加快銷售,以免過期造成損失。
4.4 距離有效期一定時期(一般12個月,特殊的自定)的庫存成品,應(yīng)該在顯明位置掛近效期報警標(biāo)志近效期報警卡。
4.1寄庫
4.1.1物料經(jīng)外觀、數(shù)量初驗(yàn)合格后可以寄庫。
4.1.2寄庫物料應(yīng)掛上黃色待驗(yàn)牌,并填寫貨位卡。
4.1.3寄庫物料應(yīng)登記物料分類帳和物料總帳。
4.1.4填寫請驗(yàn)單。
4.1.5 協(xié)助質(zhì)檢部取樣,有潔凈要求的到潔凈區(qū)取樣。
4.2入庫
4.2.1收到質(zhì)檢部發(fā)放蓋有同意使用章的檢驗(yàn)合格單后辦理入庫手續(xù)。
4.2.2將黃牌換成合格綠牌。
4.2.3登錄貨位卡及臺帳。
4.1物料退庫僅限一個包裝物。
4.2超過一個包裝物的要說明理由,并經(jīng)生產(chǎn)部審核,質(zhì)檢部批準(zhǔn)后方可退庫。
4.3生產(chǎn)結(jié)存物料退倉時,若確認(rèn)可以退回倉庫,應(yīng)重新包裝,包裝應(yīng)密封并做好標(biāo)識,標(biāo)識包括名稱、批號、數(shù)量、日期等,并開物料退庫單。質(zhì)量存疑物料退倉時,應(yīng)由質(zhì)量管理人員確認(rèn),并按規(guī)定處置。倉管員核對退料單據(jù)與退倉物料的名稱、批號、質(zhì)量狀態(tài)、數(shù)量是否一致,若不一致,應(yīng)拒收。下次發(fā)料時,倉管員應(yīng)先將退庫的物料先發(fā)給生產(chǎn)使用。
4.4倉庫應(yīng)按退庫標(biāo)志逐項核對。
4.5退庫物料在下次使用時應(yīng)先發(fā)。
4.1批檢驗(yàn)記錄的審核
4.1.1凡原輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品都必須建立完整的批檢驗(yàn)記錄。
4.1.2批檢驗(yàn)記錄應(yīng)據(jù)各物料、中間產(chǎn)品、成品所執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目要求做好檢驗(yàn),記好原始記錄,并出具相應(yīng)檢驗(yàn)報告書。
4.1.3檢驗(yàn)記錄及檢驗(yàn)報告的填寫應(yīng)按檢驗(yàn)記錄及報告的書寫標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程認(rèn)真填寫。
4.1.4檢驗(yàn)記錄匯總由質(zhì)檢部負(fù)責(zé),不得缺項、缺頁,經(jīng)質(zhì)控員審查后,交質(zhì)檢部主管審核并保存。
4.1.5審核內(nèi)容應(yīng)包括:內(nèi)容齊全、填寫規(guī)范、計算準(zhǔn)確、選出標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確、檢查結(jié)果合格。
4.1.6檢驗(yàn)記錄最后應(yīng)由質(zhì)檢部審核,經(jīng)審查合格的物料、中間產(chǎn)品加蓋同意使用章。成品簽發(fā)成品放行單和合格證。
4.1.7批物料檢驗(yàn)記錄按年、月匯總裝訂成冊;中間產(chǎn)品、成品按批整理裝訂成冊。
4.8檢驗(yàn)記錄不得外借與涂改,如果確實(shí)是工作需要必須辦理外借手續(xù),由總經(jīng)理或其指定者批準(zhǔn)方可外借。檔案保管員應(yīng)按規(guī)定負(fù)責(zé)收回。
4.1.9檢驗(yàn)記錄應(yīng)保管至產(chǎn)品有效期后一年。
4.1.10檢驗(yàn)記錄的銷毀應(yīng)由保管人員提出申請,制好清單,經(jīng)總經(jīng)理或其指定者批準(zhǔn)后,由質(zhì)檢部監(jiān)督銷毀,做好記錄并簽字。
4.2批生產(chǎn)記錄的審核
4.2.1質(zhì)檢部未進(jìn)行產(chǎn)品批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄(以下簡稱為批記錄)審核,不能簽發(fā)成品放行單。
4.2.2產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)有完整的批記錄。批記錄是該批產(chǎn)品生產(chǎn)各工序(包括檢驗(yàn))的完整記錄,應(yīng)根據(jù)品種各自的生產(chǎn)特點(diǎn)設(shè)計,應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工藝控制的可追蹤性。
4.2.3生產(chǎn)記錄內(nèi)容應(yīng)包含:
4.2.3.1產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、操作者和復(fù)核者的簽名;
4.2.3.2有關(guān)操作與設(shè)備、相關(guān)生產(chǎn)階段的產(chǎn)品數(shù)量、物料平衡的計算、生產(chǎn)過程的控制記錄及特殊問題記錄。
4.1為了保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,對原料必須到有資質(zhì)的單位選購,并做到由合格供應(yīng)商供應(yīng)。原料的供應(yīng)商由采購提出,由質(zhì)檢部審核后,報總經(jīng)理或其指定者批準(zhǔn),一年審定一次。新增的供應(yīng)點(diǎn)應(yīng)由質(zhì)檢部批準(zhǔn)試用,經(jīng)試用合格后,報總經(jīng)理或其指定者批準(zhǔn)納入合格供應(yīng)商目錄。
4.2公司原料由倉庫按品名、規(guī)格、批號、數(shù)量、合格證、生產(chǎn)廠家外包裝情況等驗(yàn)收合格后,入待檢庫并填寫入庫單,通知化驗(yàn)員按規(guī)定取樣,化驗(yàn)員接到樣品后,在規(guī)定的檢驗(yàn)周期內(nèi),按法定標(biāo)準(zhǔn)(或廠訂標(biāo)準(zhǔn))檢驗(yàn),出具檢驗(yàn)報告書交質(zhì)檢部,由質(zhì)檢部審批蓋同意使用章后發(fā)給倉庫,倉庫方可按規(guī)定收料入庫。
4.3倉庫發(fā)料時應(yīng)認(rèn)真核對品名、規(guī)格、批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家,每批應(yīng)附有蓋同意使用章的檢驗(yàn)報告書。
4.3.1凡無合格報告書,倉管員不得發(fā)料,生產(chǎn)部可以拒絕收料。
4.3.2對原料應(yīng)制定確定可行和保證品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),不合格原料不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。
4.4檢驗(yàn)合格的原料,倉管員應(yīng)按要求分別存放,定期復(fù)檢,合格的原料不能與變質(zhì)或不合格的原料放在一起,發(fā)料時應(yīng)遵照“先進(jìn)先出”的原則,防止積壓、變質(zhì)。
4.5原料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)制定,總經(jīng)理或其指定者批準(zhǔn)。采購單位應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在合格供應(yīng)商采購。化驗(yàn)員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)及出具檢驗(yàn)報告書,對于采購不合格的原輔料應(yīng)追究采購主管責(zé)任。
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2、管理培訓(xùn):管理自我(以客戶為、情緒管理、執(zhí)行力、個人行為特征、自我認(rèn)知),管理業(yè)務(wù)(設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、采購管理、大客戶管理、項目管理、精益管理),管理他人(MTP中高層管理能力提升、目標(biāo)與計劃管理、以經(jīng)營為導(dǎo)向的績效、團(tuán)隊管理、沖突管理、下屬)等。
3、管理咨詢:組織架構(gòu)梳理及人才、力測與發(fā)展服務(wù)、培訓(xùn)管理體系搭建、企業(yè)文化梳理與落地等。
4、其他服務(wù):企業(yè)補(bǔ)貼服務(wù)(高新、專精特新、研發(fā)費(fèi)用等補(bǔ)貼申報)、記賬、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。
產(chǎn)品價格:25000.00 元/次 起
發(fā)貨地址:福建廈門包裝說明:不限
產(chǎn)品數(shù)量:9999.00 次產(chǎn)品規(guī)格:不限
信息編號:124239184公司編號:14411845
相關(guān)產(chǎn)品:福州ISO9001認(rèn)證咨詢輔導(dǎo),泉州ISO認(rèn)證咨詢輔導(dǎo),泉州ISO9001認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)
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