?廣西信思德企業(yè)咨詢有限公司是2001年上海信思德企業(yè)管理咨詢有限公司在廣西設(shè)立的辦事處，信思德公司專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢/培訓(xùn)、質(zhì)量管理體系咨詢/培訓(xùn)、ELN網(wǎng)絡(luò)在線代理，具有強(qiáng)大的師資及資歷背景，目前擁有區(qū)內(nèi)外客戶超過(guò)4000多家（廣西區(qū)內(nèi)各地2000多家）。?
	信思德給本土企業(yè)的成長(zhǎng)與變革提供方案和服務(wù)，力圖探索并引導(dǎo)具有“咨詢理念實(shí)效化、咨詢方法系統(tǒng)化、客戶關(guān)系長(zhǎng)期化”特點(diǎn)的咨詢，強(qiáng)調(diào)“以問(wèn)題為導(dǎo)向、互動(dòng)、實(shí)效、易操作”的咨詢理念，提供理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際技能于一體，以“案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)”為主要特色的培訓(xùn)模式，關(guān)注企業(yè)、聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，做到“授之以漁”，力求培訓(xùn)的實(shí)效、實(shí)用以及最為滿意的效果；柳州信思德不斷秉承以客戶需求為中心，將一如繼往的以誠(chéng)信、專業(yè)的理念服務(wù)于客戶，致力于將信思德先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與廣西的客戶共享。
	?培訓(xùn)的必要性
	1培訓(xùn)是為了勝任
	在目前的中國(guó)，人才的職業(yè)化程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，很難直接尋找到最適合企業(yè)的員工，其替代方案就是，接受有潛力的人進(jìn)入企業(yè)，提供必要的培訓(xùn)，使他們能夠更好的勝任工作。
	2制造產(chǎn)品先制造人
	如果一個(gè)企業(yè)天天只盯著一個(gè)有形產(chǎn)品，只看財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)字，而忽視對(duì)人教育和感化，忽視對(duì)人積極性和創(chuàng)造性的調(diào)動(dòng)，忽視人性方面上的東西，那么企業(yè)永遠(yuǎn)是長(zhǎng)遠(yuǎn)不了的。”
	3不教而戰(zhàn)謂之殺
	《孫子兵法》上說(shuō)：不教而戰(zhàn)謂之殺！回顧這些年來(lái)走過(guò)的路，很多時(shí)候，是公司高層管理人員把下屬給“殺”掉了。這句話在告訴我們，對(duì)招來(lái)的新兵，要培訓(xùn)，以使他們盡快進(jìn)入角色，提高競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)老兵，要不間斷的培訓(xùn)，及時(shí)更新知識(shí)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣，他們?cè)跉埧岬纳虘?zhàn)中，才有可能立于不敗之地！”
	?培訓(xùn)能幫助企業(yè)改善什么？
	對(duì)組織（企業(yè)）的作用
	①通過(guò)培訓(xùn)提升員工技能和改變員工態(tài)度，從而提高工作業(yè)績(jī)，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；
	②通過(guò)對(duì)員工潛能的開(kāi)發(fā)，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備，為企業(yè)創(chuàng)造未來(lái)價(jià)值；
	③通過(guò)傳遞戰(zhàn)略愿景、企業(yè)文化和價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感；
	④通過(guò)提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)水平，促進(jìn)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升，從而加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性，提高變革和創(chuàng)新的能力。
	⑤培訓(xùn)是公司對(duì)管理人員的知識(shí)管理，有天人走了，知識(shí)留下來(lái)了！
	⑥培訓(xùn)是一種福利，特別是與員工職業(yè)生涯規(guī)劃結(jié)合起來(lái)的培訓(xùn)同時(shí)滿足了組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是吸引和留住人才的重要手段。
	?根據(jù)新的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力管理理論認(rèn)為——企業(yè)大的成本是沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工！培訓(xùn)已不再應(yīng)當(dāng)是企業(yè)給員工的福利，而是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必需品！但如何降低培訓(xùn)的成本，加強(qiáng)培訓(xùn)的便捷性、長(zhǎng)效性成為企業(yè)管理層和人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)部經(jīng)理們頭疼的問(wèn)題！
	企業(yè)，特別是中小型企業(yè)現(xiàn)在將也可以像世界500強(qiáng)企業(yè)那樣，向自己的經(jīng)理和其他員工提供同樣高質(zhì)量的資源，而所花的成本只是他們的零頭。