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  • 作者:zheh17809@163.com 2019-08-20 10:03 750
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    廣州凡科互聯(lián)網(wǎng)科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱凡科,股票代碼:832828)是一家專注為中小企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)的創(chuàng)新型企業(yè),于2015年7月成功上市國(guó)內(nèi) “新三板”。公司旗下網(wǎng)站凡科網(wǎng)(),是一個(gè)在線服務(wù)的SAAS(軟件即服務(wù))平臺(tái),為企業(yè)用戶提供多元、高效、易用的互聯(lián)網(wǎng)工具,同時(shí)配以成熟的運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系,凡科已幫助數(shù)百萬(wàn)企業(yè)用戶有效地提升消費(fèi)者體驗(yàn)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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    以蘇寧易購(gòu)為例,今年818大促的發(fā)布會(huì)上,蘇寧易購(gòu)宣布推出“史上最嚴(yán)”的818品控政策:確保每一位消費(fèi)者能夠放寬心的買買買,不優(yōu)品,零容忍!確保每一件從蘇寧渠道售出的貨品,都是正品行貨。同時(shí),蘇寧易購(gòu)精減了廣告投放,真正讓利消費(fèi)者,讓消費(fèi)者真正得到價(jià)格的實(shí)惠。
    近年來(lái),作為家電零售領(lǐng)軍企業(yè)的國(guó)美,創(chuàng)新性的提出“家?生活”戰(zhàn)略并加速向“家?生活”整體方案提供商、服務(wù)解決商、供應(yīng)鏈輸出商轉(zhuǎn)型;作為領(lǐng)跑中國(guó)家電零售業(yè)制造商海爾,則不斷豐富自身優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,傳承民族品牌。國(guó)美與海爾精誠(chéng)合作,雙方在渠道合作、數(shù)據(jù)互通、產(chǎn)品定制、物流、售后等多個(gè)方面展開深度合作并實(shí)現(xiàn)共贏。國(guó)美和海爾共創(chuàng)了海爾品牌專場(chǎng)會(huì)員日模式,開設(shè)新品發(fā)布會(huì)布局海爾各品類新品發(fā)售,提供了向消費(fèi)者展示海爾品牌和形象的廣闊舞臺(tái)。
    相比于傳統(tǒng)的內(nèi)存加硬盤的兩級(jí)存儲(chǔ),新存儲(chǔ)設(shè)備的推出,現(xiàn)代服務(wù)器可以利用的存儲(chǔ)層級(jí)越來(lái)越多,利用多層級(jí)存儲(chǔ)的軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)也變得越來(lái)越復(fù)雜。每種存儲(chǔ)設(shè)備有不同的性能特性和容量大小限制,越快的設(shè)備的單位容量成本越高。例如使用內(nèi)存插槽的英特爾 傲騰 數(shù)據(jù)中心級(jí)持久內(nèi)存,依據(jù)讀寫粒度的不同,讀寫帶寬雖小于傳統(tǒng)內(nèi)存,但寫入數(shù)據(jù)具有持久性,且容量遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)內(nèi)存。如何結(jié)合不同層級(jí)的存儲(chǔ)設(shè)計(jì)在大規(guī)模推薦場(chǎng)景下性價(jià)比最優(yōu)的存儲(chǔ)系統(tǒng)成為一個(gè)巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
    在服務(wù)方面,蘇寧智慧物流不斷完善到倉(cāng)、到店、到家為核心的供應(yīng)鏈全鏈路體系,并實(shí)現(xiàn)涵蓋社區(qū)、生活幫、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“末端全觸達(dá)”,全面助力818“全場(chǎng)景零售”服務(wù)能力的提升。
    同時(shí),新款帝豪GSe提供的ECO、SPORT兩種驅(qū)動(dòng)模式以及三模能量回收系統(tǒng),日常行車可以打開ECO節(jié)能模式,啟動(dòng)能量回收,并且提前判斷車況,利用滑行與制動(dòng)過程,將車輛的動(dòng)能轉(zhuǎn)換為電能儲(chǔ)存在動(dòng)力電池中,可達(dá)到增加車輛續(xù)航的目的。遇到上坡路段,提前勻速增加車輛的加速度,避免在坡道加速,還可降低電能消耗。
    不過在中國(guó)市場(chǎng),特斯拉的發(fā)展還是一路高歌。相關(guān)文件顯示,今年上半年特斯拉在中國(guó)市場(chǎng)銷售的總金額實(shí)現(xiàn)超過40%的增長(zhǎng),中國(guó)也成為特斯拉第二大市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)將成為特斯拉能否解困的關(guān)鍵。
    首先,從數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度而言,有一定的特點(diǎn),其中包括競(jìng)爭(zhēng)沒有邊界性,巨大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)使得數(shù)字經(jīng)濟(jì)會(huì)容易形成一定的壟斷效應(yīng),因此本國(guó)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)很容易受到一定的擠壓。其次,全球性的稅務(wù)轉(zhuǎn)移十分快捷,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的利潤(rùn)很高,但是卻可以逃避應(yīng)該承受的社會(huì)責(zé)任和稅務(wù)。再者,外部性是征稅的一個(gè)重要考慮。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)公司也是存在一定的外部性的,包括大型的云計(jì)算服務(wù)器部署對(duì)于環(huán)境的污染以及大量電力的消耗,以及科技互聯(lián)網(wǎng)公司納稅率低、繳稅少,這也是歐盟和英國(guó)等長(zhǎng)期面對(duì)的尷尬事實(shí)。
    南寧某德系車4S店銷售顧問小李表示,目前,店內(nèi)對(duì)于庫(kù)存車都有1萬(wàn)元至3萬(wàn)元不等促銷力度。但公司要求,銷售顧問在跟客戶簽訂購(gòu)買合同前,一定要告知車輛是否為庫(kù)存車,庫(kù)存時(shí)間大概多長(zhǎng)時(shí)間。
    首先,從數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度而言,有一定的特點(diǎn),其中包括競(jìng)爭(zhēng)沒有邊界性,巨大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)使得數(shù)字經(jīng)濟(jì)會(huì)容易形成一定的壟斷效應(yīng),因此本國(guó)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)很容易受到一定的擠壓。其次,全球性的稅務(wù)轉(zhuǎn)移十分快捷,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的利潤(rùn)很高,但是卻可以逃避應(yīng)該承受的社會(huì)責(zé)任和稅務(wù)。再者,外部性是征稅的一個(gè)重要考慮。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)公司也是存在一定的外部性的,包括大型的云計(jì)算服務(wù)器部署對(duì)于環(huán)境的污染以及大量電力的消耗,以及科技互聯(lián)網(wǎng)公司納稅率低、繳稅少,這也是歐盟和英國(guó)等長(zhǎng)期面對(duì)的尷尬事實(shí)。
    此外,雖然印度在水資源“高度緊張”的國(guó)家中排名第13,但印度的人口超過13億,因此亟需避免水資源“破產(chǎn)”。近幾周,印度第6大城市欽奈的水庫(kù)水位驟降,成為全球最新一座水源可能會(huì)枯竭的大城市。
    相比于傳統(tǒng)的內(nèi)存加硬盤的兩級(jí)存儲(chǔ),新存儲(chǔ)設(shè)備的推出,現(xiàn)代服務(wù)器可以利用的存儲(chǔ)層級(jí)越來(lái)越多,利用多層級(jí)存儲(chǔ)的軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)也變得越來(lái)越復(fù)雜。每種存儲(chǔ)設(shè)備有不同的性能特性和容量大小限制,越快的設(shè)備的單位容量成本越高。例如使用內(nèi)存插槽的英特爾 傲騰 數(shù)據(jù)中心級(jí)持久內(nèi)存,依據(jù)讀寫粒度的不同,讀寫帶寬雖小于傳統(tǒng)內(nèi)存,但寫入數(shù)據(jù)具有持久性,且容量遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)內(nèi)存。如何結(jié)合不同層級(jí)的存儲(chǔ)設(shè)計(jì)在大規(guī)模推薦場(chǎng)景下性價(jià)比最優(yōu)的存儲(chǔ)系統(tǒng)成為一個(gè)巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
    2007年,國(guó)美與海爾進(jìn)一步簽訂100億戰(zhàn)略合作協(xié)議,當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了中國(guó)家電發(fā)展史上最大規(guī)模的廠商一次性合作項(xiàng)目,國(guó)美與海爾的合作已經(jīng)從產(chǎn)品供銷發(fā)展到包括數(shù)據(jù)互通、產(chǎn)品定制、物流售后等全領(lǐng)域的深度合作。2010年,國(guó)美又與海爾簽署了三年500億戰(zhàn)略的合作協(xié)議,再創(chuàng)家電業(yè)合作記錄。
    首先,從數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度而言,有一定的特點(diǎn),其中包括競(jìng)爭(zhēng)沒有邊界性,巨大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)使得數(shù)字經(jīng)濟(jì)會(huì)容易形成一定的壟斷效應(yīng),因此本國(guó)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)很容易受到一定的擠壓。其次,全球性的稅務(wù)轉(zhuǎn)移十分快捷,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的利潤(rùn)很高,但是卻可以逃避應(yīng)該承受的社會(huì)責(zé)任和稅務(wù)。再者,外部性是征稅的一個(gè)重要考慮。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)公司也是存在一定的外部性的,包括大型的云計(jì)算服務(wù)器部署對(duì)于環(huán)境的污染以及大量電力的消耗,以及科技互聯(lián)網(wǎng)公司納稅率低、繳稅少,這也是歐盟和英國(guó)等長(zhǎng)期面對(duì)的尷尬事實(shí)。
    目前,百度Apollo積極推進(jìn)自動(dòng)駕駛進(jìn)行路測(cè),在自動(dòng)駕駛賽道上持續(xù)領(lǐng)跑。未來(lái),百度Apollo將在人工智能時(shí)代“迎風(fēng)而立”,積極擁抱新熱點(diǎn),打好新技術(shù)軍備戰(zhàn),用不斷夯實(shí)的自動(dòng)駕駛技術(shù)優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)自動(dòng)駕駛?cè)袠I(yè)打破技術(shù)邊界,實(shí)現(xiàn)更多突破。
    2005年6月,國(guó)美與海爾簽訂了包括空調(diào)、冰箱類應(yīng)季商品在內(nèi)的全部13大品類,總值高達(dá)6億元的采購(gòu)訂單。此舉也創(chuàng)造了國(guó)美同期與單一上游電器生產(chǎn)廠商一次性簽訂采購(gòu)金額的最高紀(jì)錄,為整個(gè)中國(guó)家電零售業(yè)的發(fā)展注入一劑強(qiáng)心針。從一起打拼到共同鑄就中國(guó)零售業(yè)的陽(yáng)關(guān)大道,國(guó)美和海爾并肩奮斗,通過多領(lǐng)域、深層次的合作,海爾產(chǎn)品在國(guó)美渠道的銷售快速發(fā)展,海爾在國(guó)美年銷售額突破百億,曾實(shí)現(xiàn)單品單日銷售萬(wàn)臺(tái)的驚人記錄。
    近年來(lái),作為家電零售領(lǐng)軍企業(yè)的國(guó)美,創(chuàng)新性的提出“家?生活”戰(zhàn)略并加速向“家?生活”整體方案提供商、服務(wù)解決商、供應(yīng)鏈輸出商轉(zhuǎn)型;作為領(lǐng)跑中國(guó)家電零售業(yè)制造商海爾,則不斷豐富自身優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,傳承民族品牌。國(guó)美與海爾精誠(chéng)合作,雙方在渠道合作、數(shù)據(jù)互通、產(chǎn)品定制、物流、售后等多個(gè)方面展開深度合作并實(shí)現(xiàn)共贏。國(guó)美和海爾共創(chuàng)了海爾品牌專場(chǎng)會(huì)員日模式,開設(shè)新品發(fā)布會(huì)布局海爾各品類新品發(fā)售,提供了向消費(fèi)者展示海爾品牌和形象的廣闊舞臺(tái)。
    國(guó)美&海爾818嗨購(gòu)節(jié)即是雙方合作成果的最好體現(xiàn)。細(xì)數(shù)近期國(guó)美&海爾818嗨購(gòu)節(jié)活動(dòng),2017年活動(dòng)期間,線上線下全品類銷售同比增長(zhǎng)45.4%。國(guó)美全渠道共銷售近5.2萬(wàn)臺(tái)冰箱、4.34萬(wàn)臺(tái)洗衣機(jī)、3.3萬(wàn)臺(tái)空調(diào)、3.12萬(wàn)臺(tái)彩電。海爾品牌銷售額同比提升36.8%,卡薩帝品牌銷售額同比提升56%,雙雙創(chuàng)下全新銷售紀(jì)錄。而去年活動(dòng)中,銷售額更是突破8億大關(guān)。國(guó)美線上渠道累計(jì)發(fā)放優(yōu)惠券1000萬(wàn),海爾品牌各產(chǎn)品套購(gòu)實(shí)現(xiàn)40%的突破。其中,海爾洗衣機(jī)國(guó)美專供XQG100-B14836U1 GM到貨后即銷售一空,最終銷量突破5000臺(tái);海爾全空間保鮮冰箱和卡薩帝F+系列冰箱獨(dú)占鰲頭,全面引領(lǐng)高端市場(chǎng),多種專利技術(shù)和全方位的人性化設(shè)計(jì),獲得了眾多高端用戶認(rèn)可,最終實(shí)現(xiàn)了73%的市場(chǎng)占比。
    九家知名餐飲企業(yè)在發(fā)布會(huì)上獲得了呼倫貝爾草原羊肉產(chǎn)品官方指定品鑒點(diǎn)授牌。此次授牌為呼倫貝爾草原羊肉與消費(fèi)者之間搭建了信任的橋梁,更好地受惠“食客”。
    初步擺脫了產(chǎn)能魔咒的特斯拉依舊難逃虧損命運(yùn)。特斯拉近日發(fā)布2019年第二季度財(cái)報(bào)顯示,第二季度產(chǎn)量和交付量都創(chuàng)歷史紀(jì)錄,營(yíng)業(yè)收入也實(shí)現(xiàn)超過50%的同比增長(zhǎng),但依舊沒有實(shí)現(xiàn)盈利,歸屬于普通股股東的凈虧損達(dá)到4.08億美元。特斯拉CEO伊隆·馬斯克表示,“特斯拉將在第三季度實(shí)現(xiàn)收支平衡、第四季度恢復(fù)盈利”。
    相信這一年多來(lái),大家時(shí)常能在網(wǎng)上看到他們深入扶貧一線的點(diǎn)點(diǎn)滴滴:景甜通過發(fā)布微博吸引網(wǎng)友關(guān)注,幫扶陜西佳縣推廣滯銷大棗,僅國(guó)慶節(jié)期間就賣出了1億斤,占年產(chǎn)量的1/5;黃軒登珠峰大本營(yíng)叫賣“艾瑪土豆”,訂購(gòu)熱線被打爆;吳京與當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)代表達(dá)成一致意見——成立“駿馬計(jì)劃”,以解決500個(gè)貧困人口的就業(yè)問題;鄭愷團(tuán)隊(duì)走進(jìn)安徽臨泉的當(dāng)天,全網(wǎng)直播觀看總量超過700萬(wàn);“小燕子”趙薇與“紫薇”林心如姐妹攜手,為廣西省天等縣的紅薯、指天椒辣醬實(shí)力“帶貨”;姚晨為貴州省正安縣出謀劃策,邀請(qǐng)大鵬董成鵬來(lái)此拍《縫紉機(jī)樂隊(duì)2》,為當(dāng)?shù)氐氖止ぜ覍ぎa(chǎn)業(yè)升級(jí)之路……
    
    



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