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商業(yè)計劃書要如何編寫呢，企業(yè)在發(fā)展過程中如何制定發(fā)展戰(zhàn)略？可以按照如下的方式進行：：

一個產(chǎn)業(yè)的變革驅(qū)動因素是指那些改變產(chǎn)業(yè)環(huán)境的主要因素。產(chǎn)業(yè)環(huán)境之所以會發(fā)生變化，是因為一些重要的力量在推動產(chǎn)業(yè)的競爭者(競爭廠商、顧客或其他購買者)改變他們的行動。一般來說，產(chǎn)業(yè)變革驅(qū)動因素主要包括以下幾個方面：

★產(chǎn)業(yè)長期增長率變化:產(chǎn)業(yè)增長率的上升或下降會影響產(chǎn)業(yè)供應和購買需求之間的平衡,影響競爭廠商銷售的難易程度。長期需求攀升會吸引新的競爭者進入市場,鼓勵現(xiàn)有廠商增加生產(chǎn)能力，市場收縮則會導致產(chǎn)業(yè)的某些公司退出該產(chǎn)業(yè),剩下的廠商會關閉效率低的生產(chǎn)工廠并收縮業(yè)務量。

★產(chǎn)品使用方式變化:產(chǎn)品使用方式的改變迫使產(chǎn)業(yè)中的競爭者改變客戶服務的方式,改變產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品銷售結(jié)構,迫使生產(chǎn)商擴大或縮小產(chǎn)品線。

★產(chǎn)品革新：產(chǎn)品革新會擴大產(chǎn)業(yè)的客戶群,重新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的增長,擴大競爭廠商之間產(chǎn)品的差異性,從而動搖已有的競爭結(jié)構。新產(chǎn)品的成功導入會加強革新公司的市場地位,而對于那些固守老產(chǎn)品的公司來說,其利益則會受損。

★技術創(chuàng)新:技術進步可以大大改變一個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構,使得供應商可用更低的成本生產(chǎn)新產(chǎn)品,并且打開了整個產(chǎn)業(yè)的前沿領域。技術進步還可以帶來資本要求、有效生產(chǎn)的最低工廠規(guī)模、垂直一體化的利益和經(jīng)驗曲線的變化。

★營銷革新:如果競爭廠商能夠成功地引入產(chǎn)品銷售的新方式，那么,他們就可以激起購買者的興趣,擴大產(chǎn)業(yè)需求,提高產(chǎn)品差別度,降低單位成本。戴爾電腦就是一例。

★廠商進入或退出:一家或多家外資公司進入某個曾為本地廠商所統(tǒng)治的市場幾乎無一例外地會動搖市場的競爭環(huán)境。同樣地,其它產(chǎn)業(yè)中的一家擁有相當實力的公司通過購并或建立自己的新公司進入本產(chǎn)業(yè)時,這家公司通常會以某種創(chuàng)造性的方式運用其技巧和資源,從而使競爭朝著新的方向發(fā)展。大公司的進入往往會開始一場全新的競爭游戲,帶來一些新的重要廠商,并會建立一些新的競爭規(guī)則。同樣,大公司的退出也會改變產(chǎn)業(yè)的競爭結(jié)構,減少市場參與者的數(shù)量,導致剩余廠商紛紛盡力搶奪現(xiàn)有廠商的客戶。

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