嘉義市洗衣房設(shè)備廠家

在我們?nèi)粘Ｊ褂弥?，工業(yè)洗衣機(jī)的使用者和使用企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)隨著使用時(shí)間的增長，工業(yè)洗衣機(jī)的生產(chǎn)效率相比初期有較大的縮水，這給使用者帶來了不小的困擾。那么究竟是什么原因造成了工業(yè)洗衣機(jī)的工作效率降低現(xiàn)象呢？上海力凈認(rèn)為影響工業(yè)洗衣機(jī)工作效率的因素主要分為外界因素和自身因素。 效益 一、經(jīng)濟(jì)效益 一、 洗衣房營業(yè)額計(jì)算： 1、 目前市場洗滌價(jià)格（按地級城市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）： 序號 布草類別 重量（公斤、條） 數(shù)量（件） 單價(jià)（元） 1 床單 0.6 1 1.20 2 被套 1.2 1 1.50 3 枕套 0.2 2 0.40 4 浴巾 0.55 1 0.80 5 地巾 0.45 1 0.60 6 面巾 0.2 1 0.40 7 方巾 0.15 1 0.20 8 浴袍 *** 1 2.50 9 浴簾 *** 1 1.20 10 床裙 *** 1 2.00 11 床護(hù)墊 *** 1 2.50 12 毛毯 *** 1 8.00 13 枕芯 *** 2 4.00 14 抱枕套 *** 1 0.50 15 床尾墊 *** 1 2.00 16 羽絨被 *** 1 8.00 17 燙臺布 *** 1 1.60 注：以上列舉的為連鎖酒店以上所有布草設(shè)施，其中布草每天必須洗（洗衣房每天工作10小時(shí)） 按以上表格洗滌的是1—7項(xiàng)，其價(jià)格為5.10元/床位 2、 按照每天洗滌1600個(gè)床位的布草，那么每月洗滌收入為： 5.10元/床×1600床位×30天/月=244，800.00元/月 二、每月經(jīng)營成本預(yù)算： 1、人工費(fèi)用： 1、廠 長: 1人平均月工資3500元 2、燙 平 機(jī): 3人（平均月工資2200.00元*3人）=6600元 3、打包,分類、整理: 3人（平均月工資2000元*3人）=6000.00元 4、司 機(jī): 1人（平均月工資3500.00元*1人）=3500.00元 5、布草收送: 2人(平均月工資2000*2人)=4000.00元 6、水 洗 機(jī): 1人（平均月工資2700.00元*1人）=2700.00元 7、烘 干 工： 1人（平均月工資2000.00元*1人）=2000元 8、折疊機(jī)：1人（平均月工資2000.00元*1人）=2000元 9、鍋 爐 工：1人（平均月工資2800.00元*1人）=2800.00元 合計(jì)人員：14人 每月預(yù)計(jì)工資合計(jì)開支：33，100.00元左右（員工伙食及住宿未計(jì)入之內(nèi)）。 2、 設(shè)備能耗費(fèi)用： a、水（水洗機(jī)、鍋爐 ）： 100公斤水洗機(jī)耗水量：（水洗機(jī)3臺 × 1.8噸/每洗滌一車）×16次=86噸/天 鍋爐耗水量：（鍋爐1臺 × 1.0噸/小時(shí)）×12小時(shí)=12噸/天 總水費(fèi)：4.0元/噸（86+12）噸/天×30天=11，760.00元/月 b、用電量： 100公斤水洗機(jī) 3臺×12小時(shí)×7.5kw=270度/天 100公斤烘干機(jī) 3臺×11小時(shí)×5.2kw =172度/天 燙平機(jī) 1臺×8小時(shí)×2.2kw=18度/天 空壓機(jī) 1臺×12小時(shí)×7.5kw=90度/天 折疊機(jī) 1臺×12小時(shí)×1.87kw=23度/天 總電費(fèi)：1.0元/度×（270+172+18+90+23）×30天=17190.00元/月 c、煤：600.00元/噸×10小時(shí)×(1噸鍋爐)0.12噸/小時(shí)×30天=21600.00元/月 d、洗滌原料：4800公斤/天×0.05元/公斤×30＝7200.00元/月 e、洗衣房場地費(fèi)用：300m2×0.30元/ m2/天×30天＝=2700.00元/月 3、設(shè)備維護(hù)（含洗滌設(shè)備、車輛等）成本：預(yù)估：5000元/月 4、每月稅費(fèi)：248800.00×3%=7400.00元/月 三、每月經(jīng)營及其它總費(fèi)用： 33100+11760+17190+21600+7200+2700+5000+7400=105，950.00 其他不可預(yù)知損耗費(fèi)用：10000元/月 四、每月利潤（第1項(xiàng)-第2項(xiàng)-第3項(xiàng)）： 248800.00-105950.00-10000.00=132850.00元（月） 以上結(jié)果只供參考，可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況自行評估

目前國內(nèi)干洗店設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)不同程度地存在著許多問題，甚至不安全因素。為減少事故發(fā)生，使設(shè)備運(yùn)行在最佳狀態(tài)，提高工作效率，酒店賓館洗滌設(shè)備現(xiàn)將容易忽略的幾點(diǎn)介紹如下。
　　1．檢查皮帶張緊力時(shí)，用拇指垂直于兩皮帶輪切線的中點(diǎn)，按壓皮帶，皮帶內(nèi)陷15-20mm為正常。
　　2．定期清理蒸汽管和水管上安裝的過濾器，檢查疏水閥工作是否正常。
　　3．定期清理自動(dòng)烘干控制器。
　　4．溶劑泵工作情況下不應(yīng)將鈕扣收集籃提起，防止異物進(jìn)入管道卡住油泵葉輪。
　　5．鍋爐上水泵如停機(jī)超過一周再投入工作，應(yīng)先將電機(jī)風(fēng)扇葉輪盤松后再啟動(dòng)，以防堵轉(zhuǎn)，燒壞電機(jī)。
　　6．電熱式干洗機(jī)、小鍋爐冷卻后壓力表度數(shù)應(yīng)為零，如大于零應(yīng)將爐內(nèi)壓力排掉。
　　7．每半年打開空氣道，將附著在冷、熱盤管、風(fēng)扇葉輪和氣流通道內(nèi)的纖毛徹底清理，以提高烘干效率，減少污物對機(jī)器的腐蝕。
　　8．洗衣房內(nèi)所有蒸汽管道保溫材料完好，定期更換蒸汽軟管，以減少熱能損失和防止?fàn)C傷。
　　9．將壓力表壓力控制器、安全閥送有關(guān)部門核檢，不合格必須更換同規(guī)格配件后才能投入運(yùn)行。