一、課程簡介：

團隊發(fā)展的過程中，總會遇到這樣那樣的困難，但只要團隊機能運轉正常，在任何困難下都能創(chuàng)造性地實現(xiàn)突破。

    信任，如同團隊機能的血液，是基礎；   
    沖突，觸及團隊問題的根本，是手段；   
    投入，保證團隊能量的持續(xù)，是動力；
    責任，降低團隊成長的風險，是底線；
    結果，成就團隊發(fā)展的績效，是目標。
    團隊動力泵，從團隊建設的基礎、手段、動力、底線、目標五大方面打造團隊凝聚力，實現(xiàn)團隊績效提升。  

二、主題模型：


1、建立信任

2、擁抱沖突

3、充分投入

4、勇?lián)踟熑?

?5、重視結果


三、組織收益：

本課程通過研究團隊動力原理，尋找團隊績效提升乏力的本源，通過優(yōu)化團隊機能，打造團隊動力，實現(xiàn)突破：

1、建立信任：引導組織成員互相信任，不互相猜忌，精誠合作，把時間和精力花在解決實際問題上，而不是花在相互猜疑上；
2、擁抱沖突：引導組織成員不要懼怕沖突，要直言不諱、據(jù)理力爭，敢于接納不同意見，"對事不對人"地充分溝通，降低溝通成本；
3、充分投入：引導組織成員形成鎖定目標、科學計劃、合理分工、明確責任的意識，真正把想法落實到行動上，遇到困難時果斷調整計劃，直指目標，不存猶豫，勇往直前；
4、勇?lián)熑危阂龑ЫM織成員敢于直面責任，做到高標準、嚴要求、重責任、敢擔當，敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協(xié)助他改進；
5、重視結果：引導組織成員認識到只有實現(xiàn)組織效益，才有可能更好地實現(xiàn)個人價值，養(yǎng)成凡事要有行動，更要有結果的習慣。