公司股東稀釋部分公司股權(quán)給投資人，以擴(kuò)股的方式引進(jìn)新的股東，從而取得公司融資的方式。

　　2.數(shù)據(jù)選取標(biāo)準(zhǔn)

　　2.1有律通過長期的服務(wù)總結(jié)認(rèn)為，發(fā)生的公司一般應(yīng)符合下列條件：

　　，公司注冊資本增加

　　第二，原股東股權(quán)比例同比例減少／減少

　　第三，昆明股權(quán)，增加第三人或機(jī)構(gòu)成為公司股東

　　第四，所有第三方擁有的股權(quán)之和小于50%（超過部分本藍(lán)皮書作為并購處理）

　　符合上述四個(gè)條件的公司，必然發(fā)生了典型意義。但現(xiàn)實(shí)中會(huì)存在原股東追加投資、且股權(quán)沒有同比例減少的情況，而這種情形下，公司確實(shí)進(jìn)行了，我們稱之為一般意義，本篇章對這兩種均作了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。

　　2.2本篇章報(bào)告以符合上述條件，2010年-2018年全國范圍內(nèi)的公開所有公司（有限責(zé)任公司和股份有限公司）為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，以年、月、行業(yè)、省份等作為統(tǒng)計(jì)維度，從“注冊資本”、“注冊時(shí)間”、“公司類型”、“行業(yè)”、“股權(quán)穿透圖”、“主要人員”、“股東信息”、“變更記錄”等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，股權(quán)激勵(lì)的主體，加上有律用戶數(shù)據(jù)，其中上述公開數(shù)據(jù)以2019年1月27日為最終數(shù)據(jù)基準(zhǔn)日。

　　3.數(shù)據(jù)的作用和價(jià)值

　　本篇章報(bào)告從發(fā)生的公司股權(quán)公示信息為切入點(diǎn)，確定的公司具體情況，這種方法能限度和范圍的科學(xué)統(tǒng)計(jì)實(shí)際發(fā)生的公司情況，能將沒有宣傳和媒體報(bào)道的實(shí)際發(fā)生了的情況涵蓋在內(nèi)。

　　本篇章報(bào)告從不同行業(yè)、不同省份以及城市著眼，從公司設(shè)立時(shí)長、總體年度月份趨勢等進(jìn)行分析，給廣大投資者和融資者等人提供數(shù)據(jù)支撐。

方式有很多種，所以如何選擇一個(gè)適合自己項(xiàng)目的股權(quán)激勵(lì)方式才。

通過我們服務(wù)客戶的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)方式有三種。種，工商股權(quán)激勵(lì)，第二種股份期權(quán)的股權(quán)激勵(lì)，第三種虛擬股權(quán)的股權(quán)激勵(lì)。

種方式工商股權(quán)激勵(lì)

所謂的工商股權(quán)激勵(lì)就是說，你把你持有的工商股權(quán)直接給到被激勵(lì)對象，就是所謂的工商股權(quán)激勵(lì)。簡單來說，你要引入你的小合伙人，給他的股權(quán)，把這股權(quán)直接轉(zhuǎn)讓給他，那就是工商股的股權(quán)激勵(lì)。

第二種方式 股份期權(quán)

我們把我們的工商的股權(quán)，按照公司的一個(gè)估值，把他劃分為很多份。我們知道工商的股權(quán)一共就是，你能夠拿出去的是，百分之十，百分之九十。而我們的股份期權(quán)呢，我們是說你把這，把它擴(kuò)充為1萬分，10萬分，100萬分，1000萬份，甚至一億份，這就是所謂的股份期權(quán)，股份期權(quán)是虛擬的，公司員工股權(quán)激勵(lì)，是公司內(nèi)部的約定，這個(gè)股份期權(quán)是不能在工商資料里面體現(xiàn)的。

第三種方式虛擬股權(quán)

虛擬股權(quán)是說，也是把公司的股權(quán)會(huì)分很多的份，但是它只是一個(gè)分紅的權(quán)利，這是他和股份期權(quán)相區(qū)別的地方。他沒有權(quán)，他也沒有決策權(quán)，他也沒有監(jiān)督權(quán)，他也不需要承擔(dān)出資的義務(wù)，他也不需要承擔(dān)其他的股東義務(wù)，他只有一個(gè)就是參與公司分紅的權(quán)利。

具體如何操作建議你上摩天之星資本大智慧與總裁峰會(huì)學(xué)最系統(tǒng)的股權(quán)知識(shí)。

　　1、老股東需求，股權(quán)激勵(lì)的原則，即公司創(chuàng)始股東基于規(guī)范公司出資瑕疵、個(gè)人資金需求、滿足后續(xù)股權(quán)重組資金需求等而需要通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的方式變現(xiàn)，而老股東通常需注意的是應(yīng)滿足相關(guān)法律法規(guī)關(guān)于股權(quán)/股份鎖定的要求、的路徑（即是否通過直接轉(zhuǎn)讓目標(biāo)公司的股權(quán)還是通過轉(zhuǎn)讓目標(biāo)公司的母公司股權(quán)來實(shí)現(xiàn)）及時(shí)點(diǎn)和后仍保持對公司的控制力等，這些均是股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需考慮的。

　　2、公司業(yè)務(wù)板塊發(fā)展的資金需求

　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)及業(yè)務(wù)方向的調(diào)整而需要的資金分配，可能需對目標(biāo)公司的子公司、關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行股權(quán)重組，IPO及新三板一般也應(yīng)披露融資的資金需求；比如目標(biāo)公司旗下某一子公司的資金需求，則需考慮到該子公司的資金比例和股權(quán)比例、資金路徑的可行性（如是否通過擴(kuò)股到目標(biāo)公司，再由目標(biāo)公司以股本金的方式入資該子公司）。

　　相對控股一般指在公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)中占股比股東持有的股權(quán)比例少于二分之一，在此種股權(quán)結(jié)構(gòu)下，實(shí)現(xiàn)對公司的控制常見的方式有：

　　（1）根據(jù)第42條但書條款，在公司章程中約定股東會(huì)會(huì)議不按照出資比例行使表決權(quán)，而改為大股東持有約定比例的表決權(quán)；

　?。?）大股東設(shè)定重大事項(xiàng)的股東會(huì)一票否決權(quán)，即就某些公司重大事項(xiàng)，大股東享有對該事項(xiàng)的一票否決權(quán)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)控制公司；

　?。?）通過提名董事席位的策略，使得大股東能夠享有過半的董事提名權(quán)，進(jìn)而保證大股東提名的董事在董事會(huì)席位中占多數(shù)，實(shí)現(xiàn)通過董事會(huì)來控制公司的目的；

　?。?）與其他小股東聯(lián)合，以一致行動(dòng)人方式形成表決權(quán)優(yōu)勢，進(jìn)而控制公司。

武漢百利云科技有限公司，分部設(shè)在武漢，致力于成為湖北的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)商與提供商。全面完善公司各項(xiàng)機(jī)能，提高核心競爭力，致力于打造經(jīng)營范圍內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù)品牌。公司堅(jiān)持以人為本、以工藝創(chuàng)新者獨(dú)具一格的經(jīng)營理念，努力培養(yǎng)造就具有創(chuàng)造性的專業(yè)化設(shè)計(jì)人才，鍛造具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)隊(duì)伍。憑借強(qiáng)大的資源整合能力和卓越的企業(yè)文化，在中國設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)中已形成規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化的優(yōu)勢。杰出的協(xié)作團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的管理模式、嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，贏得了新老客戶的一致信賴和贊譽(yù)。公司推崇以信、誠、康、勤、志、謙為個(gè)人的價(jià)值準(zhǔn)則，及責(zé)任、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、協(xié)同為團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，同時(shí)融合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、理念及現(xiàn)代管理行為，關(guān)注趨勢并以客戶及市場需求為導(dǎo)向，以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及追求卓越作為做事的基本準(zhǔn)則，共同營造專業(yè)、創(chuàng)新、融合、增值為經(jīng)營哲學(xué)的核心價(jià)值觀。