ProudKids少兒英語主要針對12周歲以下兒童，致力于為不同英語基礎(chǔ)的孩子打造優(yōu)秀學(xué)習(xí)效果的課程內(nèi)容、互動體驗和學(xué)習(xí)服務(wù)。首創(chuàng)三位一體教學(xué)法，歐美外教和中教結(jié)合的雙師模式。一周固定3節(jié)課，第一節(jié)是中教課，和孩子講解相關(guān)的知識點，課堂上消化吸收;第二節(jié)是外教課，外教和孩子充分互動，讓孩子練得充實，第三節(jié)課是在前兩節(jié)課的基礎(chǔ)上，與外教一起對話， 塑造孩子的英語思維，每節(jié)課時間為25分鐘左右。四人制小班線上授課，固定老師、固定同伴、固定時間，滿足孩子個體、群體和老師之間的所有互動機制,可選外教資源包括100+專職外教，1000+簽約外教，ProudKids學(xué)期課程的費用為3192元，60節(jié)課;學(xué)年課程的費用為6048元，120節(jié)課。相對于其他在線學(xué)習(xí)機構(gòu)來說， ProudKids的價格是很便宜的，總的來說性價比非常高，具體情況歡迎到ProudKids在線少兒英語官網(wǎng)咨詢。

快訊，近日中科院大數(shù)據(jù)挖掘與知識管理重點實驗室發(fā)布了《2018年中國在線少兒英語教育白皮書》。從國內(nèi)市場看，北上廣深等一線城市成為在線少兒英語教育市場的主力軍，由此輻射的華北、華東及華南三大區(qū)域，占據(jù)整體市場81%份額。其中，華東地區(qū)學(xué)員數(shù)量占比高，份額達36%。華北和華南地區(qū)分別以27%和18%。相比其他區(qū)域，沿海及經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的家長對線上教育模式接納度更高，從小培養(yǎng)子女英語能力的意愿也更加強烈。

在職場中，真正決定你地位的，不是和上級關(guān)系是否密切，或者同事建立所謂的“小圈子”。當(dāng)一個人能力足夠強大的時候，他們就不會忽視你的存在，更會給你留有一席之地。

但是作為剛剛加入職場的小白，面對新工作的復(fù)雜情況，如何打開工作局面。其實有四個技能，在進入職場前，好好掌握一下，會讓你得到意想不到的收獲。

很多人會覺得奇怪，用word寫文章、用excel制作表格、用ppt做匯報材料，這些都是簡單的事情，誰不會呢?其實真正的差距就在，對這些軟件是否將它們一些強大功能，你能夠使用不。

比如，剛?cè)雴挝恍姓块T的小張，就遇到單位要進行一次項目演示，需要制作一期專題匯報材料。由于主管對ppt中幾張展示成績的表格不滿意，有人建議用柱形圖會效果好一些，趕鴨子上架的小張，通過excel中柱形圖功能，很好秀了一下。

想要職場能夠順利的踏步向前，有一個環(huán)節(jié)也可以說是一項“技能”就顯得非常重要。那就是：溝通!有人說溝通也能算作技能，不就是說話表達自己的意思嗎?沒錯，溝通看似是個很基礎(chǔ)的步驟，只是和對方傳達你的想法，但是要與不同身份的人溝通交流，且還能夠讓對方感到“舒適”，其實也是需要一定的技巧才能做到。

職場中，你會發(fā)現(xiàn)溝通永遠是一劑良方!它是任何事物當(dāng)中的一個橋梁。

工作當(dāng)中你可能以為自己溝通的已經(jīng)很好，把事情講得很明白。但是對方就是不能完全get到那個關(guān)鍵點，究其原因，人和人之間的交流不是數(shù)據(jù)公式，更不是一加一等于二。

好的溝通是需要把感情放進去，在職場當(dāng)中和上司溝通，一定程度上是相當(dāng)于你和權(quán)威溝通。而這時你就需要把“情感”放入其中，這里的情感不是指你和他之間的友誼，更不是私人感情。而是你與他交流時，展露出的謙虛神態(tài)和自信的氣場。

書中的內(nèi)容很多，在這里，我跟大家分享關(guān)于如何提高閱讀部分的內(nèi)容。

閱讀不是教給你一些技巧去練習(xí)就行了，作者告訴我們，如果能改變自己的一些閱讀壞習(xí)慣，配以相關(guān)的建議和技巧，閱讀速度就會成倍提高。

什么是辨識廣度?閱讀時，我們的眼睛每次注視的時間大約0.25~05秒。一次注視能夠辨認的字數(shù)就是叫做辨識廣度

也就是說，你的辨識廣度越大，閱讀速度越快。有的人一次注視能夠閱讀一頁，這就是通常所說的“一目十行”。

我之前一次注視只能閱讀6個字左右，每次閱讀時，我就刻意練習(xí)。比如，我一次注視能閱讀7～8個字時，我就挑戰(zhàn)9～10個字。我現(xiàn)在每次注視能閱讀18~20個字。如果內(nèi)容易懂，會更多。

在整個匯報工作的過程中，吉溫連續(xù)犯了3個大忌：

1.重要事情不及時匯報，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不能第一時間獲得訊息，無法快速調(diào)整策略。

2.匯報卻不帶解決方案，總問領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦?在匯報工作的時候，如果只會提出問題，卻不帶著解決問題的方案，只會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是來抱怨或者拖后腿的，根本談不上具備優(yōu)秀的工作能力。領(lǐng)導(dǎo)是決策者，做選擇題而非問答題，他才能有更多精力做最更重要的事。

因此，沒有解決方案的匯報就是耍流氓!

3.匯報工作像流水賬，沒有站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題，對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和需要的情況一問三不知。

所以，面對這樣的匯報，林九郎直接甩出 一句：“你做事情，還是不懂規(guī)矩，沒有想好解決的辦法，也敢來報”。

【1】換位思考能力

在職場當(dāng)中考慮問題的時候，一定要注意換位思考，在解決問題的時候，一定要站在自己職責(zé)范圍立場上，盡快的妥善處理，需要站在公司或者是領(lǐng)導(dǎo)的立場，去考慮解決問題的方案，解決問題的出發(fā)點是應(yīng)該考慮如何避免類似的問題再次發(fā)生，要可以站在公司的角度去考慮解決方案，這樣才可以逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)和公司信任的人。

【2】逆向思維能力

在職場當(dāng)中，在解決問題的時候，一定要有逆向思維的能力，面對工作遇到一些新問題，一時找不到解決的方法，領(lǐng)導(dǎo)也沒有好的方法，一定要擅長使用逆向思維的方法來更好的解決問題，需要搞清楚問題，具體執(zhí)行容易出現(xiàn)的問題，看是人為的還是客觀的，或者是其他問題采用逆向思維來尋找問題的解決方法，這樣更容易從問題中解脫出來。

【3】文書編寫能力

初入職場，一定要有文書編寫能力，因為對于領(lǐng)導(dǎo)來說，他們沒有時間閱讀很長的文書，所以就需要我們學(xué)會編寫簡潔的文字報告，即使再復(fù)雜的問題都需要將內(nèi)容濃縮到一張a4紙上，有必要詳細說明的問題再用附件放在表格的后面，這樣讓領(lǐng)導(dǎo)可以一下子就知道事情的概況，因此，一定要有簡潔編寫文書的能力。

【4】自我安慰能力

在職場當(dāng)中，還需要有自我安慰的能力，可能會經(jīng)常遇到一些失敗或者是打擊，需要自我安慰和解脫，然后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以防之后再發(fā)生這樣的現(xiàn)象，要知道上帝在為你關(guān)上一扇門的時候，一定會為你打開一扇窗，因此，職場中一定要具備超強的自我安慰能力。

抓重點是指快速地將紛繁復(fù)雜的各種表面現(xiàn)象，歸納總結(jié)為結(jié)構(gòu)清晰的事物特征，抓住事物的根本、問題的關(guān)鍵，并確定工作重心的能力。簡單說就是歸納、概括和總結(jié)的能力。一個人是否具有抓重點的能力，首先看他的思維是否具有結(jié)構(gòu)性，能否對較為繁雜的事物進行歸納和分類，其次判斷他的分類標(biāo)準(zhǔn)和原則是否正確，與解決問題的方向是否相符。