ProudKids少兒英語主要針對12周歲以下兒童，致力于為不同英語基礎(chǔ)的孩子打造優(yōu)秀學(xué)習(xí)效果的課程內(nèi)容、互動體驗和學(xué)習(xí)服務(wù)。首創(chuàng)三位一體教學(xué)法，歐美外教和中教結(jié)合的雙師模式。一周固定3節(jié)課，第一節(jié)是中教課，和孩子講解相關(guān)的知識點，課堂上消化吸收;第二節(jié)是外教課，外教和孩子充分互動，讓孩子練得充實，第三節(jié)課是在前兩節(jié)課的基礎(chǔ)上，與外教一起對話， 塑造孩子的英語思維，每節(jié)課時間為25分鐘左右。四人制小班線上授課，固定老師、固定同伴、固定時間，滿足孩子個體、群體和老師之間的所有互動機制,可選外教資源包括100+專職外教，1000+簽約外教，ProudKids學(xué)期課程的費用為3192元，60節(jié)課;學(xué)年課程的費用為6048元，120節(jié)課。相對于其他在線學(xué)習(xí)機構(gòu)來說， ProudKids的價格是很便宜的，總的來說性價比非常高，具體情況歡迎到ProudKids在線少兒英語官網(wǎng)咨詢。

快訊，近日中科院大數(shù)據(jù)挖掘與知識管理重點實驗室發(fā)布了《2018年中國在線少兒英語教育白皮書》。目前，國內(nèi)少兒英語學(xué)習(xí)呈現(xiàn)低齡化趨勢。從城市分布上看，一線城市學(xué)員平均年齡普遍在6歲左右，二線城市學(xué)員平均年齡略有上浮，為6.5歲。調(diào)查還顯示，在線少兒英語市場的用戶擁有較強消費能力，年收入在20萬-100萬區(qū)間的中產(chǎn)家庭占58%。絕大部分家長表示每年會花費1萬元以上用于孩子的英語教育。

這是我在公司一位上級領(lǐng)導(dǎo)對我說過的話，有一天我接待了一位網(wǎng)絡(luò)咨詢的客戶，他在提出購買我司智能系統(tǒng)的同時提出了一種智能硬件，問我能不能配置。我現(xiàn)下順口就問了那位一直帶我的經(jīng)理，她很生氣的說：“問我干嘛，自己不會百度嗎?”之后可能意識到自己態(tài)度不太好微信發(fā)給我了這樣一串消息：“不知道就問百度，很多東西我也不一定知道?！蔽蚁牒芏鄮氯说摹鼻拜叀岸加羞@樣的感悟。很希望自己帶的人，可以短時間上手，幾句話就能點透，說一次就能記住，執(zhí)行力很強。這樣的入職員工非常容易收到領(lǐng)導(dǎo)青睞，表現(xiàn)出你在用心記，而非對你定義為：依賴思想嚴(yán)重!大部分企業(yè)都有一個宗旨：不做保姆式領(lǐng)導(dǎo)，不收媽寶式員工。之米下鍋的工作真的會死在以裁員為借口的淘汰中。通俗來講，在學(xué)習(xí)期間，用上心去記錄一下，你不能把培訓(xùn)講過的內(nèi)容翻來覆去的詢問，很容易讓對方去質(zhì)疑你的工作態(tài)度和不認(rèn)可你的工作能力。學(xué)會百度，學(xué)會自己去解決問題。

當(dāng)然不是了，C同學(xué)，你遇到寶了。這是一個好公司，一個好領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)正在訓(xùn)練你積極反饋的好習(xí)慣。

領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)詢問她的想法，關(guān)注她的工作進(jìn)度，其實就是在要求她多反饋?？瓷先ヮI(lǐng)導(dǎo)在控制她，但領(lǐng)導(dǎo)其實確認(rèn)的是，她是不是真的贊同這個計劃，只有真正贊同，執(zhí)行的效果才會最好。這不是控制狂，這是最大的尊重。

明白了這一點，你就能更積極勇敢地去對領(lǐng)導(dǎo)作反饋，提出你工作的難處和困擾，而不是把她當(dāng)做一個催收公糧的干部。

反饋的重點不是評價某個人做得好不好，而是要讓大家的事辦得更好。反饋不是得罪人，不是提意見，具體操作的時候，你可以說難處提困惑。

工作沒有容易的，我們在工作中經(jīng)常會遇到一些問題或是發(fā)現(xiàn)一些錯誤，這時候就應(yīng)該考慮下事情的重要性，選擇合適的時機進(jìn)行處理。

學(xué)會溝通是一件任重而道遠(yuǎn)的事情，我們需要不斷反思、總結(jié)，學(xué)習(xí)和積累。

英語專業(yè)的小美在畢業(yè)之前，大家都覺得她投身職場一定可以找到一份非常好的工作，因為她的專業(yè)學(xué)得很好，人也長得漂亮，找一份好工作對她來說就是小菜一碟?？尚∶绤s不這么認(rèn)為，她覺得自己不夠自信，也不喜歡跟別人交流。更重要的是沒什么工作經(jīng)驗，找工作是件非常難的事。他經(jīng)常忐忑不安地想，現(xiàn)在工作都要有經(jīng)驗的，而且還要全才，就感覺自己什么都沒有的樣子，恐怕自己不行吧!結(jié)果確實像她想的那樣，一連面試了好幾家公司都是無功而返。還真是想什么就來什么呀!這就是暗示的強大作用力，行與不行只是一個相對的概念，就像一條魚加醬油去炒就是紅燒，隔水升溫就是清蒸，本身沒變，變的是料理方式。同樣我們能力本身也沒問題，出問題的是我們內(nèi)心的動力不足。

主動出擊。初次見面的，我們不論抱著交友，亦或是洽談生意合作的目的，都應(yīng)該主動出擊?？焖佾@得他人的好感，如果一直旁敲側(cè)擊，順其自然。那么進(jìn)展一定不是最快的，所以我們要催化這個過程，主動出擊是最好的辦法，因為人的自我保護(hù)機制，在第一時間一定不會過分的和別人親熱。所以我們適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)出自來熟和爽朗的性格，就會帶動節(jié)奏，讓對方放下戒心，快速拉近關(guān)系。

同道中人。什么樣的人最容易得到別人的認(rèn)同?當(dāng)然是同一類人，這個技巧可以說是非常通用的，例如我們在遇到陌生人的時候，都會問一下姓名，同姓之人往往都會說：“五百年前是一家”之類的話，這樣無形中就會拉近關(guān)系。他鄉(xiāng)遇故知被稱為是人生四大喜事，所以在異鄉(xiāng)的一般就會問問是哪里人，如果是同鄉(xiāng)，關(guān)系就會快速拉近，這個“同鄉(xiāng)”是一個非常奇妙的詞語，如果在國外，同是中國人，便是同鄉(xiāng)，所以不要局限你的思想，只要你想拉近關(guān)系，我們就會有共同點。

溝通技能作為職場生存最重要的基礎(chǔ)。在職場上，你首先要掌握的技能是溝通，學(xué)會如何溝通可能會使你的工作事半功倍。

那么，如何掌握溝通技能，才能讓你在職場中如魚得水呢?怎么才能做一個讓老板和客戶都放心的靠譜職場人呢?本書作者介紹了一個小技巧，叫做PREP溝通法則。

P-R-E-P 是溝通時最重要的一個原則，是一種先講結(jié)論的方法。P 代表 Point，R 代表 Reason，E 代表 Example，最后一個 P 還是 Point，就是表明觀點時要先說結(jié)論，然后表明會得出這個結(jié)論的原因，再用一個例子強化大家的印象，最后還要重復(fù)一遍你的核心論點，完成一次完整的表達(dá)。

1.吃相：餐桌上的第一道毛巾是擦手的，不要用來擦臉。上龍蝦、水果時會送上小小水孟，里面散落著檸檬片和玫瑰花瓣，記住那不是飲料，而是洗手的。洗手的時候可以輪流沾濕指尖，動作要輕，最終用毛巾擦拭。

2.禮貌：如果有外賓可以向?qū)Ψ浇榻B菜肴特點，讓他自己決定吃還是不吃。外賓宴上，主動布菜，別餓著肚子就行了。

3.用餐：客人入席后，不要主動取食，等主人示意開始，客人才可以取食。等菜肴轉(zhuǎn)到自己面前在動筷子，切勿搶鄰座前面，夾菜次數(shù)適當(dāng)，細(xì)嚼慢咽。不要一邊聊天一般吃菜，不要講骨頭和魚刺吐在桌子上，可用餐巾遮掩口部，用筷子取出放在碟子里面。剔牙的時候，記得用手和餐巾掩蓋住嘴，避免餐具發(fā)生任何的響聲。

4.餐后：用餐結(jié)束，可用餐巾或者小毛巾擦拭嘴，但是不要擦拭額頭和胸脯。餐后避免無控制的打嗝，主人未事宜離座，客人不要離席。