l 問(wèn)題解決能力。

項(xiàng)目經(jīng)理要積極地尋找可能影響項(xiàng)目的信息，而不是等著影響浮出水面，然后，他們應(yīng)以創(chuàng)造性的方式運(yùn)用這些信息。他們必須能夠看到問(wèn)題的細(xì)節(jié)，同時(shí)也能理清這些問(wèn)題在較大規(guī)模的組織背景或經(jīng)營(yíng)問(wèn)題背景下的關(guān)聯(lián)情況。

l 個(gè)人的自我評(píng)估能力。

具有zui佳實(shí)踐能力的項(xiàng)目經(jīng)理能夠在各種各樣的復(fù)雜情形中審視他們的行動(dòng)，審慎地評(píng)估他們的表現(xiàn)。這種內(nèi)省的能力可使卓越的項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)修正錯(cuò)誤，調(diào)整不同的團(tuán)隊(duì)個(gè)性差別，改進(jìn)方法，zui大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能力。

此外，一項(xiàng)面對(duì)108名管理者和白領(lǐng)員工的調(diào)查顯示，不當(dāng)批評(píng)的影響超過(guò)了猜疑、性格不合及權(quán)l(xiāng)i斗爭(zhēng)，風(fēng)險(xiǎn)管理，成為工作沖突的一個(gè)主要成因?？梢?jiàn)，信用風(fēng)險(xiǎn)管理，管理者若無(wú)法控制自己的情緒，將會(huì)為組織帶來(lái)毋庸置疑的fu面影響。在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，情緒控制力對(duì)職場(chǎng)和市場(chǎng)的作用越來(lái)越突出。在職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)域，“鐵xue戰(zhàn)shi”代表著過(guò)去，而人際關(guān)系大師代表著未來(lái)。

　　如何在職場(chǎng)中成為一個(gè)招人喜歡的人?幾乎每個(gè)人都會(huì)為此花上一些心思。一般來(lái)說(shuō)，zui簡(jiǎn)單的方法是做些個(gè)人外表上的美化或經(jīng)常使用禮貌用語(yǔ);較為復(fù)雜的方法是充分發(fā)掘互動(dòng)對(duì)象的個(gè)人需求并為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供相應(yīng)的幫助;當(dāng)然，還有一種較為居中的，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，簡(jiǎn)單但又不那么膚淺的方法，那就是通過(guò)自我情緒管理來(lái)獲取他人的好感。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

企業(yè)管理咨詢；教育咨詢（中介服務(wù)除外）；提供點(diǎn)子、創(chuàng)意服務(wù)；企業(yè)策劃；經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢；技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓；承辦展覽展示活動(dòng)；電腦動(dòng)畫設(shè)計(jì)；策劃文化藝術(shù)交流活動(dòng)（不含營(yíng)業(yè)性演出）。