進(jìn)口危險(xiǎn)化工危險(xiǎn)品報(bào)關(guān)清關(guān)報(bào)檢運(yùn)輸國際物流

再生塑膠粒進(jìn)口報(bào)關(guān)|再生塑料顆粒進(jìn)口清關(guān)費(fèi)用、進(jìn)口再生料清關(guān)代理、專業(yè)物流師;

pp再生塑料(膠)顆粒進(jìn)口報(bào)關(guān)客戶需知:

海關(guān)編碼:   pp再生塑料

pp再生塑料(膠)顆粒關(guān)稅6.5 % (具體要看是哪種用途和功能，根據(jù)海關(guān)編碼歸類然后得出關(guān)稅稅率) 增值稅17% 是(固定的)

詳解:pp再生塑料(膠)顆粒進(jìn)口稅金計(jì)算公式:

關(guān)稅=總貨值x關(guān)稅稅率

增值稅=(貨值+關(guān)稅)x17%

關(guān)稅+增值稅=總稅金

萬享邇的5大優(yōu)勢:

1、專業(yè)代理再生料進(jìn)口十余年進(jìn)口操作經(jīng)驗(yàn)，快速確認(rèn)您所需要的流動資金

2、了解海關(guān)的運(yùn)作模式，對于貨物的品種為您選擇不同的進(jìn)口口岸，確保通關(guān)實(shí)效性

3、根據(jù)您的貨物信息三分鐘報(bào)價(jià)回饋客戶，同時(shí)用公司成熟的經(jīng)驗(yàn)盡可能幫組客戶節(jié)省進(jìn)口的清關(guān)費(fèi)用

4、清楚海關(guān)估價(jià)的依據(jù)，實(shí)戰(zhàn)的操作能力保證貨物順利通關(guān)

5、在再生料進(jìn)口的過程當(dāng)中給予客戶最真誠的建議和優(yōu)質(zhì)方案

再生料進(jìn)口報(bào)關(guān)我們，十余年的再生料進(jìn)口報(bào)關(guān)專業(yè)品質(zhì)，24小時(shí)的進(jìn)口清關(guān)服務(wù)，我們?yōu)槟鷦?chuàng)造價(jià)值!

進(jìn)口D/P廢塑料 流程

訂立合同后，及時(shí)索要裝箱圖片及裝箱情況;并要求對方將提單復(fù)印件傳真到我司。

二、根據(jù)提單的相關(guān)內(nèi)容查詢船期，確定船的到港時(shí)間。

三、如在船到港的前一個(gè)星期，單證如還未到達(dá)我方指定銀行，聯(lián)系出口商，查詢單證的具體情況。

四、        在船到之前的三天，向銀行買取單據(jù)，并在當(dāng)天備齊所有資料寄往報(bào)關(guān)行。如遇節(jié)假日則根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行買取

五、        報(bào)關(guān)

(一)、報(bào)關(guān)所需:

1、報(bào)關(guān)委托書(原件)  2、付匯情況表(如做L/C或者托收需提供)

3、提單(背書，背面蓋公章) 4、(復(fù)印件)

5、裝箱單(復(fù)印件)        6、合同(復(fù)印件)

7、代理協(xié)議(通過外貿(mào)公司代理的需要提供)

8、環(huán)境保護(hù)總局批準(zhǔn)證書，環(huán)保批文(海關(guān)聯(lián))

9、自動進(jìn)口許可證(銅廢需要，廢塑料，廢五金都不需要)

產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整大大提高氯堿行業(yè)的資金、技術(shù)、人才、資源門檻。生產(chǎn)PVC 所需投資規(guī)模較大，固定成本較高，規(guī)模效益比較明顯。規(guī)模大的企業(yè)在與供應(yīng)商的談判中處于更有利的地位，有利于降低原材料成本。產(chǎn)銷量大的企業(yè)，市場占有率也相應(yīng)較高，具有更大的市場影響力，相對更容易獲得客戶。PVC 生產(chǎn)企業(yè)一旦產(chǎn)銷達(dá)到較大規(guī)模后，邊際成本將逐步降低，并增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，隨著對安全、環(huán)保監(jiān)管的日益嚴(yán)格，氯堿生產(chǎn)裝置建設(shè)必須配套相應(yīng)的大型環(huán)保裝置(如路線必須配套渣制水泥裝置等)，資金投入較多，大部分的中小企業(yè)一般無力承擔(dān)。

因此，投資本行業(yè)的廠商必須具備強(qiáng)大的資金實(shí)力，存在一定的資金壁壘。

印度國內(nèi)市場對PVC的需求逐年增加，從2009年的170余萬噸提高至2012年的220余萬噸;但前印度只有5家PVC生產(chǎn)企業(yè)國內(nèi)生產(chǎn)能力125萬噸/年。印度Finolex工業(yè)公司是印度的PVC管道生產(chǎn)商。由于供需并不平衡，存在較大缺口，因此印度平均年P(guān)VC進(jìn)口量達(dá)95萬噸。同時(shí)，印度乙烯基原料缺口也逐

..萬享供應(yīng)鏈管理有限公司弘揚(yáng)“專注-”精神。在行業(yè)內(nèi)先提出“專注于進(jìn)口”創(chuàng)新理念，以客戶需求為導(dǎo)向，打破行業(yè)的習(xí)俗和假設(shè)，探索出新的服務(wù)、新的商業(yè)模式。把原本由管理咨詢公司、第三方物流公司、外貿(mào)進(jìn)出口公司、資金平臺公司、報(bào)檢報(bào)關(guān)公司、倉庫管理公司等分別履行的多種職能有機(jī)地結(jié)合在一起，把智慧和資源凝聚到“進(jìn)口門到門”服務(wù)上，限度地優(yōu)化進(jìn)口物流供應(yīng)鏈方案，服務(wù)貫穿整個(gè)國際貿(mào)易流程：一般貿(mào)易代理、國際貿(mào)易結(jié)算、進(jìn)口單證辦理、進(jìn)口物流配送、進(jìn)口清關(guān)、食品倉儲。萬享用人才整合資源，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。為企業(yè)提供的“國際供應(yīng)鏈管理外包”服務(wù)，立志成為中國的進(jìn)口供應(yīng)鏈管理服務(wù)。構(gòu)建了以物流、商流、資金流、信息流四流合一為載體，以采購中心和產(chǎn)品整合供應(yīng)鏈服務(wù)為核心的整合型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布中國主要城市。，萬享不僅是企業(yè)非核心業(yè)務(wù)的服務(wù)商，更是企業(yè)發(fā)展的合作者，與企業(yè)并肩前行，共贏未來..