所以，既然健康醫(yī)療行業(yè)不完全是商業(yè)，所以不能把養(yǎng)生完全當(dāng)做商業(yè)來(lái)做。 眾所周知，老百姓的看病貴和看病難，已經(jīng)是目前中國(guó)的“社會(huì)問(wèn)題”了，而中醫(yī)養(yǎng)生因其治未病和簡(jiǎn)便驗(yàn)廉的特點(diǎn)，山東店面足療足浴技師管理，在解決這個(gè)社會(huì)問(wèn)題的方面具有特別的優(yōu)勢(shì)，如醫(yī)堂的古法養(yǎng)生自發(fā)產(chǎn)生“公共效應(yīng)”，山東店面足療足浴技師管理。除了能夠給企業(yè)自身帶來(lái)效益外，還能給社會(huì)創(chuàng)造效益，山東店面足療足浴技師管理。既然能給社會(huì)創(chuàng)造公共效應(yīng)，借助社會(huì)的力量用來(lái)平衡企業(yè)的前期投入，渡過(guò)艱難的起步階段就屬于必要的策略。

如醫(yī)堂的古法養(yǎng)生要滿足客戶的需求比較好是兼顧了客戶的養(yǎng)生保健需求（有健康）、事業(yè)發(fā)展（有錢(qián)）、學(xué)習(xí)求知（有智慧）、公益慈善（有愛(ài)心、有面子）等，即按上面所分析的綜合考慮滿足顧客的低級(jí)需求和高級(jí)需求，需要綜合考慮滿足顧客的健康養(yǎng)生需求和非健康養(yǎng)生需求。還有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，往往會(huì)把養(yǎng)生館作為企業(yè)其他業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的輔助工具，比如說(shuō)作為促進(jìn)企業(yè)公關(guān)的力度，這樣的經(jīng)營(yíng)思路也是對(duì)的，也是跳出養(yǎng)生去做養(yǎng)生的系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思想。

所以一條可行的路子就是：不以單店的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)?yōu)槌晒Φ臉?biāo)準(zhǔn)，事實(shí)上目前行業(yè)里業(yè)績(jī)相對(duì)較好的企業(yè)都是因?yàn)榧用诉B鎖做的不錯(cuò)，其盈利邏輯是范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 跳出商業(yè)做商業(yè)--如醫(yī)堂古法養(yǎng)生公益戰(zhàn)略和公益營(yíng)銷(xiāo)模式的有效運(yùn)用 健康行業(yè)既屬于商業(yè)，又屬于公共事業(yè)，因此無(wú)法像其他純粹商業(yè)一樣運(yùn)作，需要照顧社會(huì)公共利益，需要兼顧社會(huì)效益。 這種公共事業(yè)特性，要求在面對(duì)客戶時(shí)可能無(wú)法像其他行業(yè)一樣一味暴利，否則會(huì)遭到媒體、社會(huì)和政府的聲討，甚至?xí)獾街嗅t(yī)專(zhuān)家的指責(zé)。

如醫(yī)健康生態(tài)集團(tuán)，是一家集品牌連鎖運(yùn)營(yíng)，品牌門(mén)店加盟、養(yǎng)生行業(yè)培訓(xùn)及幫扶、養(yǎng)生產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)于一體的大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，總部位于北京房山，包含如醫(yī)商學(xué)院，如意匯、如醫(yī)堂·古法養(yǎng)生館，自營(yíng)產(chǎn)品潤(rùn)草堂系列等招商加盟。