按照馬斯洛（有錢人）的需求層次理論，他們往往同時有高層次的需求，如歸屬與愛的需要、尊重需要、認知需要、自我實現(xiàn)的需要、超越需要等，如果因為滿足生理需要而導致高級需要滿足的時間被占據(jù)，則顧客很可能放棄來會所做健康調理，這也是大部分社會精英往往忙的沒有時間去養(yǎng)生館調理的原因，更有甚者，他們中的部分人往往是忙死，濱州培訓足療足浴連鎖加盟排行、累死的，濱州培訓足療足浴連鎖加盟排行。從企業(yè)經營的角度看，濱州培訓足療足浴連鎖加盟排行，如果僅僅是滿足顧客對產品的需求是錯誤的，而大部分養(yǎng)生館恰恰犯了這個錯誤。

所以，既然健康醫(yī)療行業(yè)不完全是商業(yè)，所以不能把養(yǎng)生完全當做商業(yè)來做。 眾所周知，老百姓的看病貴和看病難，已經是目前中國的“社會問題”了，而中醫(yī)養(yǎng)生因其治未病和簡便驗廉的特點，在解決這個社會問題的方面具有特別的優(yōu)勢，如醫(yī)堂的古法養(yǎng)生自發(fā)產生“公共效應”。除了能夠給企業(yè)自身帶來效益外，還能給社會創(chuàng)造效益。既然能給社會創(chuàng)造公共效應，借助社會的力量用來平衡企業(yè)的前期投入，渡過艱難的起步階段就屬于必要的策略。

所以，只有圍繞企業(yè)構建系統(tǒng)能力，把合作者當成企業(yè)的利益共同體，可持續(xù)發(fā)展合作伙伴，真正幫助加盟商持續(xù)經營成功才是王道，如醫(yī)堂古法養(yǎng)生注重四個方面： 注重專業(yè)技術人才和經營管理人才的培訓與輸出，方可確保合作加盟者的成功。 注重產品研發(fā)的投入，方可確保加盟者后續(xù)的可持續(xù)發(fā)展，確保加盟者持續(xù)與你的企業(yè)一起發(fā)展。 注重市場需求的持續(xù)教育與引導，擴大行業(yè)的容量，才能確保加盟者持續(xù)成功。 注重產業(yè)資源的橫向聯(lián)合與縱向整合，優(yōu)化產業(yè)生態(tài)鏈，有利于擴大本產業(yè)的地位。如醫(yī)堂古法養(yǎng)生站在行業(yè)整體發(fā)展的眼光積極整合資源，完善產業(yè)鏈的建構。

如醫(yī)健康生態(tài)集團，是一家集品牌連鎖運營，品牌門店加盟、養(yǎng)生行業(yè)培訓及幫扶、養(yǎng)生產品研發(fā)生產于一體的大健康產業(yè)平臺，總部位于北京房山，包含如醫(yī)商學院，如意匯、如醫(yī)堂·古法養(yǎng)生館，自營產品潤草堂系列等招商加盟。