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只要企事業(yè)單位雖然開展內(nèi)部校準(zhǔn)但并不建立“企事業(yè)單位最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)”，當(dāng)然也就并不強(qiáng)制接受計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核。但，內(nèi)部校準(zhǔn)使用的測量設(shè)備必須溯源到法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)，這是確保量值溯源性的底線。因?yàn)樵谀莻€(gè)年代國內(nèi)尚沒有“校準(zhǔn)”一詞，測試、檢驗(yàn)、比對、實(shí)驗(yàn)、化驗(yàn)、校準(zhǔn)、檢定等等其實(shí)都是“測量”的一種，唯有檢定是專門針對計(jì)量器具的測量活動(dòng)，校準(zhǔn)是可以針對測量設(shè)備的測量活動(dòng)，也可以是針對產(chǎn)品的測量活動(dòng)，其余則均為針對產(chǎn)品(測量設(shè)備制造過程中的出廠前視為產(chǎn)品)的測量活動(dòng)。因此當(dāng)時(shí)提出的對計(jì)量器具的“測試”可理解為“校準(zhǔn)”。

首先是同類兼并。目前中國為數(shù)不少的網(wǎng)站屬于重復(fù)建設(shè)之列，定位相同或相近，業(yè)務(wù)內(nèi)容趨同。由于資源有限，并且在Internet“贏家通吃” 原則下，最終勝出的只是名列前茅的網(wǎng)站；其次是互補(bǔ)性兼并。那些處于地位的電子商務(wù)企業(yè)在資源、品牌、客戶規(guī)模等諸方面具有很大的優(yōu)勢，但與國外電子商務(wù)企業(yè)相比還有很大差距。這些具備良好基礎(chǔ)和發(fā)展前景的網(wǎng)站要發(fā)展，必然采取互補(bǔ)性收購策略，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。由于個(gè)性化、專業(yè)化是電子商務(wù)發(fā)展的兩大趨勢，而且每個(gè)網(wǎng)站在資源方面總是有限的，客戶的需求又是全方位的，所以不同類型的網(wǎng)站以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式進(jìn)行相互協(xié)作將成為必然趨勢。

所以，前期如果自己來認(rèn)定其平臺(tái)上的相關(guān)賬 是否做，可能會(huì)壓力較大，畢竟涉及到很多利益。但在他看來，是“云在指尖”被部門認(rèn)定為的案例出現(xiàn)后，所謂的分銷系統(tǒng)在端上的商業(yè)模式，其信息已經(jīng)非常顯著了。因此，盡管其實(shí)已經(jīng)做了大量動(dòng)作，在動(dòng)態(tài)上仍有提升空間，今后應(yīng)該會(huì)對此類行為加大審核和打擊的力度?！皩W(wǎng)絡(luò)、高額返現(xiàn)返利欺詐等行為始終保持‘零容忍‘，將一如既往地配合國家相關(guān)，對此類行為予以堅(jiān)決打擊。在對方的“指引”下，小王很快便將自己錢包的“付款二維碼”截圖發(fā)送給了這名“小甜甜”的“顧客”?？蓻]過多久，這名“顧客”卻又以“網(wǎng)絡(luò)超時(shí)未收到圖片”為由，讓小王再從新發(fā)送一次，于是小王連忙又發(fā)送了一次，可這時(shí)，小王卻突然收到了發(fā)來的消費(fèi)提醒。

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