企業(yè)服務的第二項內容就是注冊商標，商標注冊是指商標注冊申請人向商標主管機關提出商標注冊申請并獲得核準的文字、圖形或其組合標志。注冊商標在其有效期限內，注冊人享有該注冊商標的專用權，嚴禁任何組織或個人仿冒，青海企業(yè)收款企業(yè)服務價格、抄襲，青海企業(yè)收款企業(yè)服務價格，未經注冊人許可，青海企業(yè)收款企業(yè)服務價格，他人不得使用該注冊商標，其專用權受到法律保護。像是注冊商標到什么部門，商標申請的注冊費用計入什么科目？注冊商標需要資料？要多少錢？又有什么作用等一系列的問題誠尚會計公司就有這項服務，為您打造來專業(yè)的服務。

想一下企業(yè)管理的本質是不是做什么、怎么做、怎么做得更好，這三個問題？企業(yè)管理其實是一個非常寬泛的概念，無論是制度還是流程、成本、人員等等，歸根結底其實就是目標、執(zhí)行、激勵這三個層面的事情，而企業(yè)運營出現(xiàn)問題的源頭也在此。首先，公司（或團隊）層面要有一個明確統(tǒng)一的目標，第二就是執(zhí)行力，最后，前兩者都做得很好，但是，公司（或團隊）沒有相關的制度對目標完成情況較好的團隊或個人進行激勵，長此以往，團隊和成員的積極性就會降低，最后又開始以上惡性循環(huán)。說白了，大家工作都是說好聽點是為了價值實現(xiàn)，直接點就是為了賺錢，工作做得好與不好沒有明顯的獎懲制度，那誰還有動力，所以激勵必須與目標掛鉤。對企業(yè)來說，這三個層面的問題形成了木桶效應，企業(yè)的綜合競爭力取決于最短的那塊板。因此，若要解決或者盡量避免以上問題的出現(xiàn)，企業(yè)或團隊就要建立一套從目標（O）→執(zhí)行（P）→激勵（M）的完整閉環(huán)。如何管理好一個企業(yè)，考慮的東西是方方面面的。

最后一個就是企業(yè)預算，這一步是很重要的，影響一個企業(yè)預算的因素是很多的列如1、戰(zhàn)略執(zhí)行不力、2、計劃性不強、3、缺乏系統(tǒng)的成本控制手段4、目標管理簡單化：許多企業(yè)提倡結果導向的管理哲學，即不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓。這種行為實質上是用管理農民的“承包制”來管理大工業(yè)生產，直接導致的后果是以犧牲公司整體利益的部門主義和犧牲長期利益的短期行為橫行、5、經營決策得不到財務數(shù)據(jù)的支持，6、預算管理沒有發(fā)揮作用、7、缺少量化的管理工具：造成企業(yè)管理跟著感覺走的原因在于管理層在制訂決策時缺少量化的管理決策工具，一般的財務人員無法提供經營決策所需的分析數(shù)據(jù)，而企業(yè)又缺乏合格的管理會計8、忽視管理細節(jié)，這些問題是不容忽視的，所以找專業(yè)的公司，做專業(yè)的服務，解決您的后顧之憂。

西寧誠尚會計服務有限公司一——中小企業(yè)管理專家，是一家以財稅為主， 以解決客戶企業(yè)需求為導向，致力于服務中小企業(yè)的服務平臺。服務事項有:工商、財稅、社保、企業(yè)管理、資質代辦、會計培訓等；誠尚奉行“以客戶為中心”的核心價值觀，七年來培養(yǎng)了多組專業(yè)及服務團隊，不斷為用戶提供滿意的服務，在政府、客戶、行業(yè)內得到一致好評。