最后一個(gè)就是企業(yè)預(yù)算，這一步是很重要的，影響一個(gè)企業(yè)預(yù)算的因素是很多的列如1、戰(zhàn)略執(zhí)行不力、2、計(jì)劃性不強(qiáng)、3、缺乏系統(tǒng)的成本控制手段4、目標(biāo)管理簡(jiǎn)單化：許多企業(yè)提倡結(jié)果導(dǎo)向的管理哲學(xué)，即不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓。這種行為實(shí)質(zhì)上是用管理農(nóng)民的“承包制”來(lái)管理大工業(yè)生產(chǎn)，直接導(dǎo)致的后果是以犧牲公司整體利益的部門主義和犧牲長(zhǎng)期利益的短期行為橫行、5、經(jīng)營(yíng)決策得不到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的支持，6、預(yù)算管理沒(méi)有發(fā)揮作用，青海省企業(yè)服務(wù)、7、缺少量化的管理工具：造成企業(yè)管理跟著感覺(jué)走的原因在于管理層在制訂決策時(shí)缺少量化的管理決策工具，一般的財(cái)務(wù)人員無(wú)法提供經(jīng)營(yíng)決策所需的分析數(shù)據(jù)，青海省企業(yè)服務(wù)，而企業(yè)又缺乏合格的管理會(huì)計(jì)8、忽視管理細(xì)節(jié)，這些問(wèn)題是不容忽視的，青海省企業(yè)服務(wù)，所以找專業(yè)的公司，做專業(yè)的服務(wù)，解決您的后顧之憂。

企業(yè)服務(wù)的第二項(xiàng)內(nèi)容就是注冊(cè)商標(biāo)，商標(biāo)注冊(cè)是指商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)人向商標(biāo)主管機(jī)關(guān)提出商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)并獲得核準(zhǔn)的文字、圖形或其組合標(biāo)志。注冊(cè)商標(biāo)在其有效期限內(nèi)，注冊(cè)人享有該注冊(cè)商標(biāo)的專用權(quán)，嚴(yán)禁任何組織或個(gè)人仿冒、抄襲，未經(jīng)注冊(cè)人許可，他人不得使用該注冊(cè)商標(biāo)，其專用權(quán)受到法律保護(hù)。像是注冊(cè)商標(biāo)到什么部門，商標(biāo)申請(qǐng)的注冊(cè)費(fèi)用計(jì)入什么科目？注冊(cè)商標(biāo)需要資料？要多少錢？又有什么作用等一系列的問(wèn)題誠(chéng)尚會(huì)計(jì)公司就有這項(xiàng)服務(wù)，為您打造來(lái)專業(yè)的服務(wù)。

再來(lái)說(shuō)一下公司的考核設(shè)計(jì)，公司現(xiàn)有的三大考核體系，試用期考核、試崗期考核、崗位勝任考核。這三個(gè)考核貫穿員工整個(gè)入職、在職過(guò)程，對(duì)員工成長(zhǎng)至關(guān)重要；不同的企業(yè)對(duì)于考核也不一致，要按照公司的性質(zhì)來(lái)說(shuō)，同時(shí)也要考慮很多的問(wèn)題1、要聚焦公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；2、指標(biāo)要確實(shí)體現(xiàn)公司的關(guān)鍵業(yè)績(jī)；3、到部門的權(quán)重指標(biāo)不宜過(guò)多，控制在5-8個(gè)且每個(gè)部門都掌握在這個(gè)范圍，這樣不會(huì)讓部門把非關(guān)鍵指標(biāo)稀釋權(quán)重；4、計(jì)分規(guī)則要大體一致；5、要層分解，共擔(dān)責(zé)任；6、要充分溝通，達(dá)成一致；7、月或季度應(yīng)公布考核結(jié)果，實(shí)施業(yè)績(jī)薪酬掛鉤8、要監(jiān)督部門落實(shí)績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，如績(jī)效面談等。

西寧誠(chéng)尚會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司一——中小企業(yè)管理專家，是一家以財(cái)稅為主， 以解決客戶企業(yè)需求為導(dǎo)向，致力于服務(wù)中小企業(yè)的服務(wù)平臺(tái)。服務(wù)事項(xiàng)有:工商、財(cái)稅、社保、企業(yè)管理、資質(zhì)代辦、會(huì)計(jì)培訓(xùn)等；誠(chéng)尚奉行“以客戶為中心”的核心價(jià)值觀，七年來(lái)培養(yǎng)了多組專業(yè)及服務(wù)團(tuán)隊(duì)，不斷為用戶提供滿意的服務(wù)，在政府、客戶、行業(yè)內(nèi)得到一致好評(píng)。