很多開(kāi)奶茶店的都是接手的轉(zhuǎn)讓?zhuān)捎陂T(mén)店經(jīng)過(guò)幾次轉(zhuǎn)手，所以其中難以避免產(chǎn)生各種問(wèn)題。那么，轉(zhuǎn)讓店究竟會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題?創(chuàng)業(yè)者該如何避免掉入門(mén)店轉(zhuǎn)讓陷阱中?
　　今天利永金屬制品帶你認(rèn)識(shí)接手奶茶店時(shí)應(yīng)關(guān)注哪些重要問(wèn)題：
　　店面轉(zhuǎn)讓圖
　　一：轉(zhuǎn)讓借口不誠(chéng)實(shí)
　　轉(zhuǎn)讓人可能會(huì)以一些不真實(shí)的借口，來(lái)說(shuō)明其轉(zhuǎn)讓店鋪的原因，例如：身體不適、搬家、移民之類(lèi)的話語(yǔ)。所以在盤(pán)店的時(shí)候，你一定要仔細(xì)詳查是否有其他有礙商店經(jīng)營(yíng)的原因。像有些行業(yè)的投資金額相當(dāng)大，像現(xiàn)在上班族zui愛(ài)出來(lái)開(kāi)的咖啡店，其投資往往要花費(fèi)十萬(wàn)元以上，但若是選擇地點(diǎn)不對(duì)、人潮不多，很容易導(dǎo)致利潤(rùn)不高、回收期拉長(zhǎng)，有些店主會(huì)將店便宜轉(zhuǎn)讓出去，因此，想要盤(pán)店的人要多加注意才行。
　　二：店面租金契約要確認(rèn)
　　有些店的生意表面上看起來(lái)很好，每天來(lái)店的客人也相當(dāng)?shù)亩?，地點(diǎn)坐落的位置也相當(dāng)?shù)暮?，但還是有人想把店轉(zhuǎn)出去，原因何在?可解釋的原因或許是在租金方面出了問(wèn)題，這樣的金店面相對(duì)著租金也是相當(dāng)高，往往賺進(jìn)來(lái)的錢(qián)有一大半都付了租金，剩下的一部分還要付薪資、雜費(fèi)等，所剩的有限。另外，在盤(pán)店前一定要與房東確認(rèn)租期、條件是否延續(xù)，有些租約已快要到期，房東可能會(huì)調(diào)漲甚至不再租給人，這些都必須事先了解，在了解承租條件后比較附近承租行情，才不會(huì)枉做冤大頭。而店的營(yíng)業(yè)登記、水電、電話等日常設(shè)備須請(qǐng)轉(zhuǎn)讓店主協(xié)助更換負(fù)責(zé)人。
　　旺鋪轉(zhuǎn)讓
　　三：經(jīng)營(yíng)模式有個(gè)性
　　許多店雖然坐落的位置不錯(cuò)，但是店缺乏經(jīng)營(yíng)獨(dú)特性，沒(méi)有什么吸引人的地方，生意當(dāng)然也做不起來(lái)，若將這樣的店盤(pán)下來(lái)，延續(xù)同樣的經(jīng)營(yíng)模式，其命運(yùn)也很難逃脫關(guān)店一途，除非你將其重新改造成另一新的經(jīng)營(yíng)模式，否則即使再便宜也不建議將其盤(pán)下。
　　四：盤(pán)加盟店需考量
　　如果你盤(pán)的是一間加盟店，其要注意的地方也不少，像加盟契約是否允許轉(zhuǎn)讓他人?需不需要與加盟店總部另訂新約?加盟條件是什么?加盟店約束多，適合你的規(guī)劃及個(gè)性嗎?這些都需考量在內(nèi)，以免與自己的期望背道而馳。
　　五：人力資源管理很重要
　　近年來(lái)，服務(wù)業(yè)已躍升為主流，對(duì)于服務(wù)業(yè)而言，人力資源相當(dāng)重要，而盤(pán)店時(shí)人力資源的品質(zhì)與數(shù)量，也要仔細(xì)評(píng)估，有時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生原有的人力資源大量流失的現(xiàn)象，以至于接手時(shí)找不到人力，而使得業(yè)務(wù)停擺，所以在人力資源方面，不得不注意才是。
　　六：保持業(yè)務(wù)上的人脈
　　原有店主有其自己的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，而由于你剛接手，這些人脈一時(shí)無(wú)法建立，業(yè)務(wù)上的績(jī)效會(huì)有相當(dāng)?shù)挠绊?，不要太一廂情愿地以為原本的人脈會(huì)持續(xù)保持，應(yīng)主動(dòng)積極與這些業(yè)主打招呼，或換成本身熟悉的班底，以避免業(yè)務(wù)銜接出現(xiàn)斷層。
　　七：店內(nèi)硬件需要注意
　　在盤(pán)店時(shí)需要仔細(xì)檢查設(shè)備或機(jī)器是否有故障、不能使用的情形。許多人原本心底盤(pán)算著，盤(pán)店可以省去一大筆添購(gòu)機(jī)器設(shè)備的費(fèi)用，去看店面時(shí)只著眼于有哪些設(shè)備，也沒(méi)有仔細(xì)去查看這些設(shè)備的使用狀況、使用的年限還有多久、是否需要經(jīng)常維護(hù)、維護(hù)費(fèi)用是否很高、是否太過(guò)老舊等。另外，也要注意其店面本身結(jié)構(gòu)是否完好有無(wú)漏水，店面本身有無(wú)太多地方需整修，以免入主后還要花費(fèi)一筆為數(shù)不少的修繕費(fèi)。
　　八：有無(wú)財(cái)務(wù)糾紛
　　轉(zhuǎn)讓人可能會(huì)隱瞞一些未付賬款，這些部分是你無(wú)法從財(cái)務(wù)報(bào)表中得知的，至于接手后才會(huì)出現(xiàn)狀況，不幸時(shí)還可能導(dǎo)致你還要為轉(zhuǎn)讓人還債的慘事。為了避免出現(xiàn)這樣的糾紛，在簽訂合同時(shí)，一定要注明債權(quán)的追溯期間、范圍及負(fù)責(zé)人。


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