圣美立體設(shè)計(jì)觀點(diǎn)連載3-直接把病毒內(nèi)容轉(zhuǎn)化為病毒符號(hào)

病毒內(nèi)容是指一種信息傳遞戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略就是讓你的產(chǎn)品或服務(wù)像病毒一樣迅速裂變，深刻人體、植入大腦、疾速裂變并普遍傳播，將信息在短時(shí)間內(nèi)傳向數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的受眾，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)物潛意識(shí)。病毒符號(hào)是符號(hào)圖形附帶上了病毒迅速裂變傳播的特性。分開(kāi)說(shuō)，是為了分清楚，其實(shí)病毒內(nèi)容、病毒符號(hào)，本質(zhì)上是一樣的，是同一件事情。圣美策劃認(rèn)為，好的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，要善于把病毒內(nèi)容，食品爆品策劃公司，就地轉(zhuǎn)化為病毒符號(hào)……

舉例：桃溪“窖藏1953”食醋包裝設(shè)計(jì)

圣美策劃將桃溪永春老醋獨(dú)特“陳釀工藝”，巧妙轉(zhuǎn)化為“窖藏”概念，嫁接人們對(duì)“窖藏”（尤其是酒類窖藏）價(jià)值感的認(rèn)可。并結(jié)合老醋窯歷史（始建于1953年），得出“窖藏1953”，提升產(chǎn)品整體價(jià)值。最后，通過(guò)葡萄酒瓶包裝形式的融入，吉林爆品策劃，讓“窖藏”概念更加落地具體，讓產(chǎn)品整體成為易于傳播記憶的病毒符號(hào)。

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圣美立體設(shè)計(jì)觀點(diǎn)連載4-包裝設(shè)計(jì)，差異才有銷售力

圣美策劃認(rèn)為：包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)美丑，差異才是首位的。即：你的包裝放在貨架上，要讓消費(fèi)者一眼就能看見(jiàn)，而且印象深刻。因?yàn)椋翰町惒拍茏屜M(fèi)者記住，并且?guī)?lái)銷售力。

舉例：蘇薩國(guó)際椰汁包裝設(shè)計(jì)

椰樹(shù)是椰子汁行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者。但由于體制和歷史的原因，產(chǎn)品數(shù)十年如一日無(wú)創(chuàng)新。針對(duì)椰樹(shù)椰汁的這個(gè)特征，蘇薩國(guó)際提出“生榨才新鮮”概念，并創(chuàng)新椰汁包裝設(shè)計(jì)形象（迷彩服）：在消費(fèi)者的認(rèn)知（軍綠色迷彩服）與生榨椰子汁之間建立強(qiáng)烈的品牌聯(lián)想，不僅一下子跟其他椰子汁品牌形成鮮明的品牌區(qū)隔，更關(guān)鍵的是贏得得消費(fèi)者的好感，即：蘇薩國(guó)際順利地把消費(fèi)者對(duì)子弟兵的情感嫁接到自己的品牌上……

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圣美立體設(shè)計(jì)觀點(diǎn)連載4-包裝設(shè)計(jì)，農(nóng)產(chǎn)品爆品策劃公司，差異才有銷售力

圣美策劃認(rèn)為：包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)美丑，差異才是首位的。即：你的包裝放在貨架上，要讓消費(fèi)者一眼就能看見(jiàn)，而且印象深刻。因?yàn)椋翰町惒拍茏屜M(fèi)者記住，并且?guī)?lái)銷售力。

舉例：海南椰樹(shù)椰汁

作為對(duì)包裝設(shè)計(jì)“千年不變”的老品牌，椰樹(shù)椰汁包裝sheji永遠(yuǎn)保持這樣的調(diào)性：大寫(xiě)的字體，搶眼的色調(diào)。椰樹(shù)椰汁包裝30年來(lái)一直很“LOW”，但只要放在飲品區(qū)就是一道“特立獨(dú)行”的風(fēng)景，極具差異性，消費(fèi)者想不看到都很難……記住了，一旦需要，自然產(chǎn)生購(gòu)買。

圣美爆品孵化器=用戶痛點(diǎn)洞察+爆品策略設(shè)計(jì)+爆品創(chuàng)意引爆+爆品資源整合。圣美(新農(nóng)會(huì)控股)是一家專注于爆品策劃的咨詢機(jī)構(gòu)，致力打造中國(guó)農(nóng)業(yè)食品界最有價(jià)值的策劃公司。創(chuàng)辦14年來(lái)，只做一件事:立足食品大行業(yè)，聚焦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。 為中國(guó)農(nóng)業(yè)食品企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造了連串原創(chuàng)爆品產(chǎn)品銷售奇跡。圣美磨礪十余載，總結(jié)上千個(gè)爆品案例，原創(chuàng)實(shí)戰(zhàn)理論系統(tǒng)“五星爆品策劃體系，為中國(guó)食品及涉農(nóng)企業(yè)洞察消費(fèi)者的核心痛點(diǎn)(產(chǎn)品動(dòng)銷原點(diǎn))，并把痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略/策略/創(chuàng)意方案，使痛點(diǎn)看得見(jiàn)摸得著、可操作。同時(shí)為了保證爆品策劃能落地獲得預(yù)期效果，圣美打造諸葛亮網(wǎng)平臺(tái)，提供深度孵化服務(wù)，包括電商代運(yùn)營(yíng)，微商，新媒體等專業(yè)服務(wù)商，一對(duì)一教你玩轉(zhuǎn)電商、玩轉(zhuǎn)微商、玩轉(zhuǎn)新媒體，助力爆品產(chǎn)品打通終端。同時(shí)借助總公司新農(nóng)會(huì)旗下新農(nóng)智庫(kù)龐大企業(yè)家群，建立一個(gè)農(nóng)業(yè)食品創(chuàng)始人爆品社群，提供資源整合，爆品培訓(xùn)等顧問(wèn)服務(wù)。