重慶詠志家庭保潔_重慶開荒保潔_重慶工程保潔，一、目的

規(guī)范開荒清潔管理作業(yè)程序，確保物業(yè)成品保護及開荒清潔效率和質(zhì)量。

二、適用范圍

適用于各物業(yè)管理分公司小區(qū)物業(yè)開荒清潔工作的組織、管理、實施和驗收。

三、開荒清潔的概述

1、開荒清潔的涵義——在物業(yè)建筑工程中常常會留下許多垃圾污垢，建筑部門一般只做一些簡單的垃圾清理工作，不會對建筑物進行、徹底的清潔護理。這種新建成的建筑物次專業(yè)保潔稱之為開荒清潔；它是一種“突擊式、戰(zhàn)式”的清潔，又是物業(yè)保潔之首，可以為今后的物業(yè)日常保潔工作打下一個良好的基礎(chǔ)。

2、開荒清潔的重要性——由于建筑工程中常常會遺留下許多垃圾污垢，各種地面、墻壁上會遺留下水泥漿塊、油漆、玻璃膠、水漬、銹跡等；這些都必須在開荒工作中清洗干凈，所以它是一項最艱苦、最復(fù)雜、最費神的工作，璧山各種保潔、新居開荒，而且專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性較強；因此，保潔人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使用專業(yè)的設(shè)備、工具、清潔劑（藥劑），按科學(xué)的管理方法和嚴(yán)格的保潔作業(yè)程序、技術(shù)規(guī)范，對物業(yè)內(nèi)、外進行專業(yè)的開荒清潔，才能保證質(zhì)量，提高效率。

四、開荒管理要求：

1、所有開荒人員必須牢固樹立“安全一”的工作理念，各級人員按職責(zé)規(guī)定統(tǒng)一形象、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一作業(yè)，認(rèn)真做到“積極進取、盡職盡責(zé)、協(xié)調(diào)有序、堅決服從、執(zhí)行迅速、保質(zhì)保量”的管理要求。

2、要做好開荒工作，必須制訂出一套合理的管理方案，并設(shè)置一個臨時指揮機構(gòu)（一般情況下應(yīng)設(shè)置三級管理制度）和擬定管理作業(yè)流程。三級管理架構(gòu)圖和開荒管理流程圖如下：

★ ?三級管理架構(gòu)圖：

★ ?開荒管理流程圖：

3、崗位職責(zé)：

重慶會展清潔的工作流程應(yīng)如何開展？，保潔，對于會展的清潔流程，很多人都只是想到展會后如何清潔，其實，璧山保潔公司、開荒清潔，會展清潔從會展前就應(yīng)該準(zhǔn)備好。分為三個階段，【潼南保潔清洗|潼南保潔清洗信，會展前，會展中，會展后。那么，每個階段的清潔工作具體如何做，現(xiàn)在我們來看以下所列內(nèi)容。

一、籌展階段

(1)進行館內(nèi)外的綠化維護。

(2)場館內(nèi)外排水系統(tǒng)的清潔。

(3)及時將布展垃圾清除出場。

(4)對場館內(nèi)外環(huán)境的清潔服務(wù)。

(5)展館開始之前進行的空氣消毒。

(6)對座位套、扶手套等紡織物品清洗消毒。

(7)在場館內(nèi)外進行一次的殺蟲滅鼠工作。

(8) 打開門窗通風(fēng)，保持場館內(nèi)的空氣清新。對空調(diào)或通風(fēng)系統(tǒng)中的過濾器與濾網(wǎng)、排風(fēng)扇進行清潔消毒。

(9)對公共區(qū)域的物體表面消毒，包括公共區(qū)域的地面、墻壁、電梯以及經(jīng)常使用或接觸的物體表面。

二、展中階段

(1)會議室茶具每客一換，清洗 消毒。

(2)特別注意廁所衛(wèi)生，隨時清潔。

(3)垃圾要定時清理掉，不要堆滿了才清。

(4)會展場館內(nèi)張貼禁煙標(biāo)志，吸煙室內(nèi)要及時清潔。

(5)對公共用品進行清洗、消毒，如電梯扶手、柜臺等。

(6)及時清理餐飲殘余物，避免食物的殘渣撒漏。

(7)閉館后要開窗通風(fēng)透氣，開館前利用風(fēng)機、空調(diào)、換氣扇等換氣。

(8)對場館內(nèi)的公共電子設(shè)備如計算機的鍵盤、鼠標(biāo)、公用電話話筒等每天進行消毒。

(9)時刻保持展館內(nèi)外的環(huán)境整潔，地上沒有垃圾。必要時還要對展館內(nèi)進行空氣消毒。

重慶會展清潔的工作流程應(yīng)如何開展？

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重慶開荒保潔公司價格表_報價_收費標(biāo)準(zhǔn)_費用_多少錢，家庭的精開荒保潔人員如何安排一直是新入行的家政保潔從業(yè)人員頭疼的問題。

為什么這么講呢？

1。家政阿姨人員不夠。一天單還好，可是一天2-3單，就需要9-12個人。很多剛?cè)胄械墓靖緹o力培養(yǎng)這么多精干的阿姨。所以就需要（散工）和自己的固有人員搭配。缺少契合度和責(zé)任感。

2。人員安排不得力，出現(xiàn)窩工的情況甚至出現(xiàn)遺漏打掃的情況。這種情況一般是缺乏領(lǐng)隊或者缺少激勵責(zé)任制。

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重慶開荒保潔公司價格表_報價_收費標(biāo)準(zhǔn)_費用_多少錢，出現(xiàn)這些情況怎么辦？或者說，怎么安排才能讓效益化呢？

1.確定一個領(lǐng)班（如果你親自帶隊，那就不用說是你）。領(lǐng)班不光技術(shù)能力強一點，還要善于溝通和指揮。幾個人搭配干活兒，有一個頭頭兒便于安排工作，協(xié)調(diào)工作，以及和業(yè)主溝通。

2.責(zé)任劃分。也就是工作內(nèi)容的分配，要詳細(xì)均衡。比如1人負(fù)責(zé)所有的窗戶、玻璃、窗框、窗槽等等。1人負(fù)責(zé)家具、墻紙、門框、木門等擦拭工作。1人負(fù)責(zé)吸頂、地面清潔、衛(wèi)生間清潔等等（后期單獨一篇講解工作內(nèi)容）

3.熟練的員工更多側(cè)重細(xì)節(jié)工作，比如玻璃清潔、擦拭等。新員工更多側(cè)重簡單易重復(fù)的工作，比如吸塵、鏟刀清潔類等等

4.總結(jié)，交流！說實話，這一點，很多保潔公司做不到，其實很多一線員工能發(fā)現(xiàn)好多問題和解決方法，但是互相之間缺少交流和分享，也缺少集思廣益和研發(fā)，所以有機會多安排安排大家一起交流，總結(jié)，才能更快更有效率的工作！重慶開荒保潔公司價格表_報價_收費標(biāo)準(zhǔn)_費用_多少錢

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