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    世通社，紐約時(shí)代廣場(chǎng)納斯達(dá)克大屏一級(jí)代理商！

    世通社紐約時(shí)代廣場(chǎng)廣告投放享受10大權(quán)益服務(wù)：
    VIP投放10大權(quán)益

    1.可指定時(shí)間投放
    2.可提供RAW格式反饋圖片（相機(jī)原始數(shù)據(jù)無(wú)法修改合成） 及高清視頻反饋
    3.提交素材定檔后，可免費(fèi)改檔、更換素材，
    4.可撤檔（20%服務(wù)費(fèi)）
    5.投放后12小時(shí)之內(nèi)給到反饋
    6.安排300家以上美國(guó)當(dāng)?shù)孛襟w專題報(bào)道
    7.免費(fèi)出效果圖
    8.英文稿件可免費(fèi)翻譯
    9.再次投放享特別優(yōu)惠
    10.國(guó)內(nèi)宣傳指導(dǎo)服務(wù)

    2016年開(kāi)始，世通社就取得美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)納斯達(dá)克大屏幕和路透社組合屏幕廣告投放代理權(quán)，現(xiàn)面向國(guó)內(nèi)全面開(kāi)展紐約時(shí)代廣場(chǎng)大屏國(guó)際廣告投放業(yè)務(wù)。把廣告打到“世界大屏”讓全世界都看見(jiàn)，讓品牌躋身國(guó)際吸引全球目光，

    歡迎廣大實(shí)力品牌企業(yè)聯(lián)系洽談共謀發(fā)展。
    我們用一個(gè)指導(dǎo)過(guò)的案例來(lái)說(shuō)明：

    有個(gè)做熟食新鮮海鮮夜宵外賣的創(chuàng)業(yè)公司，要規(guī)劃品牌策略，他們是怎么做的?大致思路如下：

    1. 確定人群

    誰(shuí)最可能吃這種海鮮?哦，單價(jià)30-50元，主打新鮮、便捷、健康、好吃。

    所以主打人群定為：崇尚健康并且繁忙的一線城市新中產(chǎn)白領(lǐng)。

    2. 如何打動(dòng)這群人?

    好了，既然人群定了，就要做消費(fèi)者洞察了，看看能否利用他們生活中的某些小細(xì)節(jié)，來(lái)打動(dòng)他們。

    “這些新中產(chǎn)白領(lǐng)生活雖然很精彩，但是工作壓力大、節(jié)奏快，與家人、朋友的聯(lián)系也比較少，所以我們希望他們更多地關(guān)心自己的生活，更多地關(guān)心自己愛(ài)的人?！?br>
    所以，就把廣告語(yǔ)slogan定成：多點(diǎn)關(guān)心，海鮮效勞。

    如果對(duì)這句話心里沒(méi)底，就再按照廣告提案的通行慣例，想2個(gè)60分的當(dāng)做備選吧：“鮮，讓生活更有味道” 。

    3. 如何根據(jù)策略來(lái)打造品牌體系?

    既然有了“多點(diǎn)關(guān)心，海鮮效勞”這句slogan，那么接下來(lái)就可以制定所謂的品牌體系了——

    - 品牌理念：最新鮮的食材，給最關(guān)心生活的你。

    - 品牌調(diào)性：愛(ài)心的，活力的，溫暖的，健康的。

    - 公司使命：讓人們更關(guān)心生活，吃到更新鮮的海鮮。

    - 公司價(jià)值觀：用戶至上，追求極致，與眾不同，良心經(jīng)營(yíng)...

    而以上這些都是傳統(tǒng)的“品牌形象包裝術(shù)”，卻被很多人當(dāng)成了“品牌策略”。


    納斯達(dá)克（英語(yǔ)：NASDAQ），全稱為美國(guó)全國(guó)交易商協(xié)會(huì)自動(dòng)報(bào)價(jià)表（National Association of Securities Dealers Automated Quotations） [1] ，是美國(guó)的一個(gè)電子交易機(jī)構(gòu)，是由納斯達(dá)克市場(chǎng)公司所擁有與操作的。NASDAQ是全國(guó)業(yè)協(xié)會(huì)行情自動(dòng)傳報(bào)系統(tǒng)的縮寫(xiě)，創(chuàng)立于1971年，迄今已成為世界大的市場(chǎng)之一。
    品牌策略的目的，并不只是打動(dòng)消費(fèi)者，讓消費(fèi)者覺(jué)得你很走心，而是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，確定有利位置，從而贏得消費(fèi)者的選擇。
    實(shí)際上，市場(chǎng)上有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，用戶每天看無(wú)數(shù)個(gè)廣告，也有無(wú)數(shù)人想打動(dòng)他們。

    關(guān)于納斯達(dá)克
    在美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)，半圓柱型的NASDAQ(納斯達(dá)克）巨幅屏幕立在此，春夏秋冬不停變換著絢麗色彩，預(yù)示著世界金融中心的莫測(cè)變化！納斯達(dá)克大屏的下方是每天通往納斯達(dá)克的必經(jīng)之路，大屏幕上放映的廣告會(huì)輕易的
    映入交易員和工作人員的眼簾。整個(gè)大屏幕能見(jiàn)度廣，視覺(jué)沖擊力強(qiáng)。
    1.認(rèn)識(shí)度：納斯達(dá)克一世界屏的身份向世人展示品牌的崛起,同時(shí)也展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的突飛猛進(jìn)
    2.轉(zhuǎn)換度：品牌建立,通過(guò)品牌轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步形成品牌營(yíng)銷達(dá)成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換
    3.說(shuō)服度：納斯達(dá)克借助世界屏的有效平臺(tái),迅速建立品牌影響力,通過(guò)品牌塑造品牌


    納斯達(dá)克優(yōu)勢(shì)
    1.現(xiàn)場(chǎng)品牌曝光：立足紐約，傳播世界，品牌營(yíng)銷，高度轉(zhuǎn)化
    2.提升品牌特征性:增強(qiáng)品牌附加值，提升品牌影響力
    3.提升品牌活躍度：展示品牌特色。提升品牌價(jià)值
    4.緊急大事件占領(lǐng)營(yíng)銷：大事件熱點(diǎn)營(yíng)銷，搶占營(yíng)銷先機(jī)
    5.借助品牌力量：通過(guò)品牌宣傳品牌，進(jìn)一步提升品牌影響力


    眾所周知，所有的企業(yè)，需要在納斯達(dá)克上市的，必走流程就是登上納斯達(dá)克大屏展示，吸引全球投資人的目光。然而，這對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)都只是一個(gè)夢(mèng)想，畢竟條件很高。

    隨著對(duì)納斯達(dá)克大屏的需求越來(lái)越大，紐約時(shí)代廣場(chǎng)的納斯達(dá)克經(jīng)營(yíng)者終于放開(kāi)了條件，對(duì)未在納斯達(dá)克上市的公司進(jìn)行開(kāi)發(fā)，于是，有更多企業(yè)或者個(gè)人都可以來(lái)想世界展示自己的魅力。
    一個(gè)好的定位既要“立足于現(xiàn)在”，又要“放眼于未來(lái)”。它需要有抱負(fù)，這樣的品牌才有成長(zhǎng)和改進(jìn)的空間。只是基于當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀的定位不夠面向未來(lái)，或是定位脫離現(xiàn)實(shí)以致無(wú)法實(shí)現(xiàn)，都是不可取的。定位真正的訣竅：是在品牌現(xiàn)在是什么與可以是什么之間取得平衡。

    一個(gè)擁有良好定位的品牌應(yīng)該在概念和執(zhí)行上都是獨(dú)特的。例如，如果一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)或音樂(lè)贊助對(duì)你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣適用，那么說(shuō)明你的品牌要么是沒(méi)有足夠精準(zhǔn)的定位，要么被執(zhí)行的活動(dòng)并不十分契合你的品牌定位(此時(shí)應(yīng)該調(diào)整你的品牌策略)。

    如果在一個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)中：你的一個(gè)廣告活動(dòng)、一個(gè)病毒視頻、一個(gè)新產(chǎn)品上市，都能被競(jìng)爭(zhēng)性品牌所替代，那么這個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)不應(yīng)該在市場(chǎng)上實(shí)施。

    一套行之有效的產(chǎn)品定位和品牌策略，需要怎么做?

    PS：以下分析中所舉案例，是為了讓大家更加形象的理解事情，并不代表我們所能服務(wù)的行業(yè)劃分。因?yàn)闋I(yíng)銷是相通的，其中科學(xué)性規(guī)律才是本質(zhì)，不必拘泥于行業(yè)。

    當(dāng)我們策劃一個(gè)品牌策略，目的是什么? 我們經(jīng)常得到客戶的回答是：

    ? 要感動(dòng)我們的用戶購(gòu)買產(chǎn)品;

    ? 要讓我們的品牌更有溫度和吸引力;

    ? 要讓用戶和品牌建立情感聯(lián)系。

    但這些其實(shí)是“品牌包裝”而不是“品牌策略”。

    因?yàn)槠放撇呗缘谋举|(zhì)，并不是“提升形象，感動(dòng)用戶”，而是“在用戶認(rèn)知中，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手確定有利的位置?！?br>
    為什么要使用“品牌策略”，而不是單純做品牌包裝

    其實(shí)，一個(gè)好名字絕不是抖抖機(jī)靈的事，它與你的產(chǎn)品定位和品牌策略相得益彰，是你中有我我中有你的關(guān)系，也就是說(shuō)你沒(méi)有理解品牌策略的能力就不可能抓住一個(gè)好名字，或者你有了一個(gè)好名字，沒(méi)有一套品牌打法，還是無(wú)濟(jì)于事。所以，今天我們一起感受下品牌策略怎么重要。

    小企業(yè)建立品牌是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，由于它們只有有限的資源和預(yù)算。但沒(méi)有一家公司會(huì)因?yàn)樽冯S成功的產(chǎn)品和模式而獲得成功。作為營(yíng)銷戰(zhàn)略的一部分，每個(gè)產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)的心目中，都必須代表著合理還要合情的那類事物。

    那么，在市場(chǎng)營(yíng)銷中品牌策略以及其連貫性就顯得非常重要。當(dāng)然還有產(chǎn)品創(chuàng)新也是首要的：尋找新的方式將有關(guān)產(chǎn)品的新想法出售給消費(fèi)者，也是破局市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。

    談到品牌策略，就一定是品牌定位尤重在先，現(xiàn)實(shí)情況中，我們?nèi)巳怂坪醵贾蓝ㄎ?，但?shí)際能夠理解并能執(zhí)行出來(lái)的少之又少：

    此處，我們回顧理解下，科特勒曾在《營(yíng)銷管理》中的定義：

    定位，是在設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)品和形象以在目標(biāo)市場(chǎng)的心智中占據(jù)一個(gè)獨(dú)特位置的行動(dòng)。目標(biāo)是要將品牌留在消費(fèi)者的心中，以實(shí)現(xiàn)公司的潛在利益最大化。

    一個(gè)好的品牌定位能夠闡明品牌精髓、辨識(shí)為消費(fèi)者達(dá)成的目標(biāo)，并揭示如何以獨(dú)特的方法實(shí)現(xiàn)，從而有助于指導(dǎo)營(yíng)銷戰(zhàn)略。組織中的每個(gè)人都應(yīng)該理解品牌定位，并以此作為決策的依據(jù)。


    -/gjiiga/-

    世通社（Stones_PR），國(guó)內(nèi)三大海外傳媒公司之一，國(guó)際企業(yè)誠(chéng)信聯(lián)盟認(rèn)證成員，隸屬于深圳市世通社海外傳媒有限公司，擁有超過(guò)6年海外傳播經(jīng)驗(yàn)，合作海外媒體超16000家，在美國(guó)、馬來(lái)西亞，巴基斯坦皆有辦事處，是中國(guó)第一家專注高性價(jià)比的英文文本、圖片和多媒體新聞稿發(fā)布服務(wù)的機(jī)構(gòu)。

主要業(yè)務(wù)有海外媒體發(fā)稿，紐約時(shí)代廣場(chǎng)廣告，中英文維基百科創(chuàng)建，時(shí)尚類雜志專訪。截至2018年5月18日，世通社已為超過(guò)2800家中國(guó)地區(qū)企業(yè)提供全球媒體傳播方案！ 官網(wǎng)：www.stones.wang


    產(chǎn)品價(jià)格：面議
    發(fā)貨地址：廣東深圳包裝說(shuō)明：不限
    產(chǎn)品數(shù)量：9999.00 個(gè)產(chǎn)品規(guī)格：不限
    信息編號(hào)：129687471公司編號(hào)：13479350
    深圳市世通社海外傳媒有限公司 袁先生 總監(jiān) 認(rèn)證郵箱認(rèn)證認(rèn)證 認(rèn)證 13713725730
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