在新的一年上班后，國創(chuàng)科技獲得了中國質(zhì)量認證中心頒發(fā)的“新年禮品”—— ISO9001：2015質(zhì)量管理體系認證。公司自成立以來，一直秉承“以價值為本，注重細節(jié)，質(zhì)量至上”的發(fā)展理念，積極引進ISO9001質(zhì)量管理體系，開展符合標準化要求的經(jīng)營活動，過程和標準化。通過培訓，宣傳，全章設置，生產(chǎn)現(xiàn)場控制，內(nèi)部審查等方式，建立了20多名內(nèi)部審計人員，提升員工的責任感，管理意識和質(zhì)量意識，進一步控制風險，實現(xiàn)綜合科學。公司。管理和后續(xù)衛(wèi)***展奠定了堅實的基礎。在公司全體員工的共同努力下，經(jīng)過近一年的系統(tǒng)準備和調(diào)試，公司順利通過了質(zhì)量認證專家組文件審核，流程審核和現(xiàn)場抽樣的多元化外部綜合審核。 9001是質(zhì)量管理體系標準BS5750（BSI）的轉(zhuǎn)型，BS5750是迄今為止***成熟的質(zhì)量框架，并被全球161個國家的750，000多個組織使用。 ISO9001不僅為質(zhì)量管理體系樹立了標準，也為整體管理體系樹立了標準。它通過提高客戶滿意度，員工積極性和持續(xù)改進來幫助組織取得成功。

目前，國內(nèi)ISO9001認證不是很好。一些公司通過了認證。一些國內(nèi)認證機構放棄了資金。為了證明證書，公司要求顧問填寫過程文件和操作記錄。未實施證書后，ISO14000-環(huán)境認證，所有流程系統(tǒng)仍然相同。 ISO9001體系只是為這樣一家公司支付的護照。它對公司自己的質(zhì)量管理體系沒有幫助，公司為應對認證工作增加了大量工作。如果企業(yè)想要做大，就必須標準化和精簡。有必要從“人治”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺ㄖ巍薄?ISO9001不一定是一種好的方法，但它已經(jīng)實施了很多年并且已被證明是有效的。企業(yè)在成長的同時必須加強標準化，系統(tǒng)認證是一個非常好的機會。有遠見的管理者將抓住這個機會，糾正自己的質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)內(nèi)部優(yōu)勢，讓自己走得更遠。今年8月以來，包頭大劇院推出了三大管理體系。參照本標準，劇院制定了一系列相關制度，加強日常工作細節(jié)的實施，重視員工的職業(yè)健康安全和劇院環(huán)境管理要求，建立了23套質(zhì)量體系。方案文件，13本職稱描述書和99本標準操作書，規(guī)范了劇院的管理水平，提升了包頭大劇院的綜合實力。

ISO9000質(zhì)量管理體系認證與企業(yè)文化的結合

企業(yè)文化是公司特有的精神財產(chǎn)。企業(yè)所創(chuàng)造的精神財富和物質(zhì)財富、一切經(jīng)營管理活動和思想精神活動的總和，其核心內(nèi)容是價值觀。

ISO9000質(zhì)量管理體系認證與企業(yè)文化的目標是一致的，鄭州HSE認證，它所考慮的不僅是與生產(chǎn)直接相關的一種或幾種因素，而且考慮到了它的各種因素及其相互的協(xié)調(diào)，相互間的聯(lián)系及每一因素在整體中的地位與作用。

企業(yè)應將建立ISO9000質(zhì)量管理體系認證體系作為建設優(yōu)xiu的企業(yè)文化加以倡導。在推貫ISO9000質(zhì)量管理體系認證過程中，結合企業(yè)實際情況，吸納以往優(yōu)xiu管理經(jīng)驗，形成質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件，建立起層次化的“制度”體系，理順各部門及各級人員的工作職責，使產(chǎn)品形成的全過程，一切活動都有章可循，有法可依。同時，要通過培訓、溝通等形式，確保員工形成“有法必依”的意識，再通過監(jiān)視和測量，督促各項要求的實施。

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