廣州求正企業(yè)管理——精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家

構(gòu)建企業(yè)能源管理體系，讓企業(yè)和管理師了解如何高效地利用能源、節(jié)約能源以及如何進(jìn)行能源管理，高質(zhì)量掌握企業(yè)節(jié)能技術(shù)，學(xué)習(xí)能源購(gòu)買成本優(yōu)化及能源和排放交易相關(guān)知識(shí)；通過培訓(xùn)直接促進(jìn)本企業(yè)能源使用效率的提高和能源的節(jié)約，為企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)效益。

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TPM管理；目的：全員參與的全i面生產(chǎn)保全活動(dòng)，從設(shè)備基本條件開始，精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家服務(wù)，操作者與保全人員共同參與，形成管理標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工廠精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家，延長(zhǎng)設(shè)備稼動(dòng)時(shí)間，減少設(shè)備故障率，使設(shè)備綜合效率提升。全5S管理，目的：去除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不必要物品，消除現(xiàn)場(chǎng)的混亂與浪費(fèi)，創(chuàng)造一個(gè)整潔明亮的工作環(huán)境。精益生產(chǎn)：目的：解決企業(yè)效率管理困惑（多品種、小批量、短交期不能滿足客戶需求、生產(chǎn)布局、價(jià)值流不合理、生產(chǎn)綜合效率低下等）?？梢暬芾恚康模和ㄟ^界限化、視覺化、透明化改善，梅州精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家，使人的行為、物的狀態(tài)一目了然。

廣州求正企業(yè)管理有限公司主營(yíng)：精益生產(chǎn)管理咨詢，中小企業(yè)管理咨詢，精益團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力提升，精益成本管理咨詢，團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力提升咨詢。

廣州求正精益企業(yè)管理--工廠精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家

成本控制要求從時(shí)間和空間上對(duì)企業(yè)發(fā)生的各種資源耗費(fèi)進(jìn)行事前、事中、事后的監(jiān)督、調(diào)控，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)揭示，并采用有效措施糾正不利差異，將實(shí)際成本 控制在預(yù)定的目標(biāo)成本范圍內(nèi)。運(yùn)用 工程學(xué)原理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算，發(fā)現(xiàn)其中不增值的作業(yè)，找出原因并加以改善，減少任何不增加企業(yè)價(jià) 值的耗費(fèi)，從而降低成本。精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家

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傳統(tǒng)的企業(yè)，需要突破的事情，就是要解決制度，總經(jīng)理第二，激勵(lì)第三?？赡芎芏嗳擞龅胶軐?shí)際的事，就是在企業(yè)里面，是你說的話算數(shù)，還是讓制度算數(shù)。有人說制度就是我定的，對(duì)，你定了制度，你是不是執(zhí)行制度。你不要成為制度的個(gè)破壞者，你還沒推行新制度，又來了更新的制度了，銷售員跟著你轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)到***后迷糊了，都不知道哪里去了。精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家

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廣州求正精益企業(yè)管理--企業(yè)管理咨詢公司顧問

二者的有效結(jié)合—精益生產(chǎn)信息化。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人員的數(shù)據(jù)分析及處理僅靠人工來完成已經(jīng)越來越困難，把精益思想融入到企業(yè)的管理信息系統(tǒng)將逐步成為發(fā)展趨勢(shì)。在精益生產(chǎn)中，一個(gè)報(bào)要應(yīng)用時(shí)看板管理，通過看板在生產(chǎn)過程中各工序之間的周轉(zhuǎn)，將與取料和生產(chǎn)的時(shí)間、數(shù)量、品種等有關(guān)的信息從生產(chǎn)過程的下游傳遞到上游，井將相對(duì)獨(dú)立的工序個(gè)體聯(lián)結(jié)為一個(gè)有機(jī)的整體。精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家

廣州求正精益企業(yè)管理--什么是精益化生產(chǎn)顧問

即所謂的同步化，讓所有的制造業(yè)公司都要去實(shí)現(xiàn)它確實(shí)非常困難。如果貴公司生產(chǎn)的產(chǎn)品直接面對(duì)消費(fèi)者，是擁有自己的銷售、開發(fā)、制造等較完整運(yùn)行能力的企業(yè)，運(yùn)用這種方法十分有效。如果貴公司是其他公司的配套企業(yè)（例如生產(chǎn)零部件、材料等），要做到同步化不一定***合適。但是為了實(shí)現(xiàn)同步化，對(duì)制造體系進(jìn)行變革所運(yùn)用的工具、方法與理念對(duì)任何企業(yè)都是適用的。精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家

廣州求正企業(yè)管理有限公司(簡(jiǎn)稱求正改善)由眾多經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)專家及實(shí)力派咨詢師組成。求正改善以TPS核心之“改善”為魂，并結(jié)合“精益求精、正直誠(chéng)信”的運(yùn)營(yíng)規(guī)則,通過全體員工努力實(shí)踐“應(yīng)用世界先進(jìn)管理智慧，助力中國(guó)民族企業(yè)騰飛”的偉大使命，在幫助和輔導(dǎo)客戶實(shí)現(xiàn)其組織使命和目標(biāo)的同時(shí)，達(dá)到客戶及相關(guān)方利益共贏的智慧生態(tài)選擇。公司主要為企業(yè)提供精益運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等咨詢服務(wù)，包括精益變革、運(yùn)營(yíng)、各類精益工具訓(xùn)練導(dǎo)入、組織文化、卓越班組、各類改善系統(tǒng)等方面開展眾多務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作，為促進(jìn)社會(huì)和企業(yè)的管理進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。公司成立以來，秉承造物先樹人的理念，組建了一支人品真、卓越服務(wù)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)幫助客戶推進(jìn)和實(shí)施精益改善。求正改善通過近三年的內(nèi)部持續(xù)改善，在專業(yè)技能強(qiáng)化、咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、民企精益動(dòng)阻力研究等多領(lǐng)域得到巨大提升。這些努力也得到了企業(yè)客戶的高度認(rèn)同，近兩年所服務(wù)的客戶全部都持續(xù)續(xù)約合作，為客戶的精益機(jī)制健康成長(zhǎng)起到了重要作用。