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    成都初中生演講口才培訓(xùn)機構(gòu)就到金口財 歡迎來電咨詢

  • 作者：重慶智易德企業(yè)管理咨詢有限公司 2019-11-19 19:31 471
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    12. 如何使你的意思表達清楚
    ? 一些演講者不能將自己的目標(biāo)與聽眾的目標(biāo)相結(jié)合，所以手忙腳亂，說話結(jié)巴，演講也就不可


    避免的失敗了。
    ? 亞里士多德曾經(jīng)有一句名言：“思維如智者，說話如常人?！比绻阆胧褂脤I(yè)術(shù)語，就必須


    在給聽眾解釋后再用，這樣才能讓他們都聽得懂演講的主旨
    ? 如果你想讓演講給聽眾一種井然有序、條理分明的印象，最簡單的方法之一，就是在演講過程


    中明白的表示：你有幾個重點，現(xiàn)在你先講哪一點，接下來講哪一點。
    ? 如何使你的意思表達清楚巧用比喻
    ? 人們對未知的東西充滿好奇，但并不是聽不懂或一無所知的事情
    ? 你要用聽眾最耳熟能詳?shù)氖挛飳⒛愕挠^點聯(lián)系起來
    ? 避免專業(yè)術(shù)語
    ? 最基礎(chǔ)的底線，確保你的聽眾能夠聽得懂
    ? 如果聽眾不具備相關(guān)的知識，你就要在之前做相關(guān)說明
    ? 先把 你的觀點講給一個普通人，甚至是你身邊的人聽，看看能否聽懂
    如何使你的意思表達清楚
    ? 禁忌要點過多
    ? 一個人在一次演講中只能針對一個要點，不要分散注意力
    ? 聽眾必須說：“我懂他所說的，我知道他現(xiàn)在在哪里”
    ? 重點與順序
    ? 要清楚你有幾個重點，還要清楚邏輯順序以及你要先講哪個
    ? 時間、空間以及邏輯是演講所要遵循的最基本的三個順序
    ? 清晰的表達能力是訓(xùn)練與自我控制的結(jié)果
    ? 別用鳥槍來描述自己的意思，結(jié)果只會擊得一片凌亂
    13. 如何使別人聽從你的意見
    ? 當(dāng)今，生活節(jié)奏越來越快，人們越來越忙，所以他們希望演講者以直接的語言，一針見血地說


    出心中想說的話。他們都習(xí)慣于聽精簡而濃縮的報道，希望不必拐彎抹角便能直接獲得事實
    ? 在描述事件時，如果能加入更多的動作和感情，就能給聽眾留下深刻的印象。演講不論多么富


    余細節(jié)，如果演講者不能以再創(chuàng)造的熱情來講述，都是沒有力量的
    ? 舉例的目的之一，就是讓聽眾對你的演講牢記不忘。只有讓實例深深印在聽眾的腦海中，他們


    才會記住你的演講，以及你希望他們?nèi)プ龅氖?br>如何使別人聽從你的意見
    ? 魔術(shù)公式
    ? 快節(jié)奏生活的公式
    ? 一開始就描述實例的細節(jié)，生動地說明你希望傳達給聽眾的意念
    ? 詳細而清晰地表達出你的觀點
    ? 陳述緣由，向聽眾強調(diào)如果按照你說的去做，他們會得到什么
    ? 人的兩種學(xué)習(xí)方式
    ? 練習(xí)律：讓一連串的類似事情來改變?nèi)说男袨槟Ｊ?br>? 效應(yīng)率：單一的事件產(chǎn)生強烈的震撼力，并造成人們行為的改變
    ? 演講中，一定要把自己經(jīng)驗中的東西重新改造，使聽眾產(chǎn)生同樣的感受
    ? 一次永遠都不會忘記的教訓(xùn)，是說服性演講必備的條件
    如何使別人聽從你的意見
    ? 合理使用細節(jié)
    ? “從前”是一個很有魔力的字眼，他可以打開孩子們幻想的水閘
    ? 細節(jié)本身不具備趣味性，無聊的細節(jié)太多，會使演講變得無聊
    ? 用切題而且恰當(dāng)?shù)募毠?jié)來說明事例，能夠使聽眾產(chǎn)生如臨其境的感覺
    ? 敘述的要點
    ? 通過“表演”使情景再現(xiàn)的話，能夠非常好地提高描述的效果
    ? 生活教給你的經(jīng)驗可以被聽眾重新認知，他們會加入自己的精力和想法
    ? 人們一般只會做他們清楚和了解的事情，因此你的請求必須是明顯行為
    ? 給予聽眾明確的指示，比概略的言辭更容易吸引聽眾的行動
    ? 演講的重點一定要非常明確而且信心十足地表現(xiàn)出來
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    當(dāng)我們逐字背誦講稿，面對聽眾的時候就很容易因為緊張和遺忘
    ? 背誦的內(nèi)容不是發(fā)自內(nèi)心，當(dāng)我們與別人交談時，一心想著要說的事，然后直接說出來，不會


    特別留心詞句（身體語言也會很少）
    ? 我們隨時都在思考，待思路清晰時，語言就像我們呼吸的空氣，不知不覺中日然流出
    ? 組織你的素材
    ? 演講者必須對自己的題目有所把握，搜集所有相關(guān)的事實，加以整理，融會貫通
    ? 素材收集后，你要想如何把它們?nèi)诤显谝黄?，才會成為你自己的?nèi)容
    ? 先提出各方面的事實，然后由此得出確切的結(jié)論
    ? 把你要講的內(nèi)容寫出來，這樣可以使你的記憶牢固，減少心里猶豫
    4. 如何增強記憶
    ? 記憶的自然法則非常簡單：“印象、重復(fù)、聯(lián)想”
    ? 我們的大腦基本上是一臺聯(lián)想的機器
    ? 最理想的記憶方法不僅僅是看到和聽到你要記憶的東西，同時你還要撫摸它、聞它、品嘗它
    ? 在你發(fā)表演講之前，把你所演講的資料看一遍，把你所搜集的事實再想一遍，你的記憶力就會


    立即恢復(fù)新鮮的活力
    印象記憶
    ? 記憶的第一法則
    ? 對自己希望記住的東西，產(chǎn)生深刻生動而且持久的印象
    ? 人是有視覺思想的動物，眼睛產(chǎn)生的印象能夠保持更久
    ? 最理想的記憶方法不僅僅是看到和聽到你要記憶的東西，同時你還要撫摸它、聞它、品嘗它
    ? 集中精力
    ? 激情奔放一小時，勝過迷迷糊糊的無數(shù)歲月
    ? 花五分鐘時間，全神貫注集中注意力來記憶，將比你在神情恍惚的情況下模糊記憶好
    反復(fù)記憶
    ? 反復(fù)的意義
    ? 只要你經(jīng)常重復(fù)記憶它們，復(fù)習(xí)那些你希望記住的知識，并經(jīng)常使用它
    ? 如果一個人持續(xù)不斷地重復(fù)做一件事情，直到把它深深地印在記憶中為止
    ? 他所使用的時間與精力，簽好2倍于在一定間隔的時間分段中進行重復(fù)而獲得相同結(jié)果
    ? 反復(fù)記憶的因素
    ? 在重復(fù)記憶的時間間隔里，我們潛意識中一直在忙于產(chǎn)生可靠的知識聯(lián)結(jié)
    ? 采用分段間隔的方法進行重復(fù)記憶時，我們的頭腦就不致因為連續(xù)不斷的記憶而疲勞
    聯(lián)想記憶
    ? 聯(lián)想記憶要點
    ? “提示：會和你回憶起來的事情產(chǎn)生某種關(guān)聯(lián)
    ? 良好記憶的秘訣就是把我們要記住的每項事務(wù)，形成多樣的聯(lián)結(jié)
    ? 將各種事務(wù)聯(lián)系起來
    將各種事務(wù)聯(lián)系起來
    ? 各種事務(wù)之間聯(lián)系的問題：
    ? 為什么會這樣？怎樣形成這樣的？
    ? 什么時候變成這樣的？在什么地方形成這樣的？
    ? 誰這樣說的？
    ? 你要想記住別人的名字（或其他事情）就要把它變得和一些重要的事情一樣有意義
    如何增強記憶
    ? 如何記住演講要點
    ? 我們思考事情的方式有兩種：外來刺激、和早已存在在大腦中的某件事情聯(lián)系起來
    ? 可以采取將你要記住的要點編制成一個好與意義的句子的方式記憶
    ? 如何應(yīng)對遺忘
    ? 利用問候或其他方式為自己贏得回憶的時間
    ? 比如說后面的朋友是不是聽得見？屋子的溫度是不是合適？等等
    ? 最好的不就方法是利用最后一段話的最后那個字
    ? 或者用最后那個句子的主題，來展開新段落或句子
    ? 這將形成一條永無盡頭的鏈條（但是要注意千萬不要離題太遠）
    5. 如何吸引觀眾注意力
    ? 人們總喜歡聚集在精力旺盛的演講者身旁，猶如野鳥總喜歡聚集在秋天的麥田里一樣
    ? 不要壓抑自己，也不要在自己真是感人的熱情上加一個閉氣閥。如果讓聽眾們看到，你對自己


    所演講的題目有很大的熱誠，他們的注意力肯定會被你吸引過來
    ? 大多數(shù)人都錯誤的認為，要攻占敵人的城堡，唯有對它狂轟濫炸，把它夷為平地。這將產(chǎn)生什


    么結(jié)果？敵意一旦產(chǎn)生，對方立刻會收起吊橋，緊閉大門、身披盔甲、拉弓射箭—一場頭破血流的戰(zhàn)爭


    開始了。對方在呈勇斗狠之后，總以平手結(jié)束，因為任何一方都難以說服對方
    如何吸引觀眾注意力
    ? 充滿熱情
    ? “生命力、活力、熱情”，是演講者首先需要具備的條件
    ? 聽眾的情緒完全受到演講者的影響，旺盛的精力是很吸引人的
    ? 相信自己的主題
    ? 你必須對自己的主題由特別的偏愛，如果你對這個題目不感興趣聽眾可以感覺到
    ? 如果你自己都不是很喜歡你的話題，聽眾是不會喜歡的
    ? 首先要激發(fā)自己的對題目的狂熱之情，才能去激發(fā)你的聽眾
    ? 盡量多地去了解你的課題，你對某件事情了解越多，你便會越熱誠
    如何吸引觀眾注意力
    ? 表達自己的感受
    ? 你要強調(diào)的是感受，而不是事件本身
    ? 使用第三人稱基本不能夠給聽眾留下什么深刻的印象
    ? 你越清楚的描述你自己的感受，就越能夠逼真地表達自己
    ? 充滿活力
    ? 當(dāng)你登臺時，應(yīng)該充滿了對演講的期盼神態(tài)，而不是像一個犯人
    ? 輕快的步伐能夠為你創(chuàng)造神奇，讓聽眾感受到你談這件事的強烈愿望
    如何吸引觀眾注意力
    卡耐基口才訓(xùn)練全集
    上篇
    當(dāng)眾演講口才訓(xùn)練
    1. 培養(yǎng)自信和勇氣
    ? 獲得自信、勇氣和當(dāng)眾演講時冷靜而清晰的死牢能力，并不像大多數(shù)人想象的那么艱難，可能


    還不是其1/10的困難。這就像學(xué)打高爾夫球一樣，只要有充分的愿望和準(zhǔn)備，任何人都可以發(fā)揮自己潛


    在的能力
    ? 你必須對自己當(dāng)眾演講的努力成果保持輕松而樂觀的態(tài)度。一定要把你的決心烙在們每個詞句


    、每項行動上，竭盡權(quán)利培養(yǎng)這種能力。
    ? 要想成功演講，就必須具有強烈的欲望，保持高度的熱忱，更重要的是相信自己一定能夠成功
    為什么會恐懼
    ? 意念與行動
    ? 行動似乎緊隨于感覺之后，但事實上是與感覺并行的
    ? 行動在意念的直接控制之下，通過制約行動也可以間接地制約感覺
    ? 感覺卻不受意念的控制
    ? 恐懼的產(chǎn)生
    ? 害怕當(dāng)眾講話并不只是個別現(xiàn)象
    ? 一定程度上的登臺恐懼感是有利的，因為我們天生就具備了應(yīng)付環(huán)境挑戰(zhàn)的能力
    ? 即使是職業(yè)人士也不可能完全消除登臺演講的恐懼
    ? 你之所以害怕登臺講話主要是因為你不習(xí)慣
    ? 恐懼都產(chǎn)生與無知與不確定
    2. 做好充分準(zhǔn)備
    ? 有些演講者經(jīng)常把自己比喻成：“像黃瓜一樣冰涼”，其實更確切的說是像黃瓜一樣皮厚
    ? 只有做好充分準(zhǔn)備的演講者，才能具備完全的自信。有些人上戰(zhàn)場卻帶著不能使用的武器，又


    不帶彈藥，這種人怎么能攻城略地呢？
    ? 植物界的天才專家路德 伯班克，只因為尋找一兩種高級品種，而培養(yǎng)了100萬種植物品種。演


    講也是如此，圍繞主題匯集100種思想，然后舍去區(qū)中的90種。
    做好充分準(zhǔn)備
    ? 什么是準(zhǔn)備
    ? 把“你的”思想、“你的”念頭、“你的”想法和“你的”原動力集合在一起
    ? 思考、會議并選擇最吸引你注意力的事務(wù)，然后對它們進行修飾，將他們整理成為你思想的精


    品
    ? 想要是不夠的
    ? 你想要說的內(nèi)容只是一些你想引用的內(nèi)容
    ? 而你真正要說的內(nèi)容是能夠闡明你觀點，而且大家都聽得懂的內(nèi)容
    ? 說具體內(nèi)容
    ? 說話具體而明確的人—無論教育程度如何，才會吸引別人的興趣和注意
    ? 明確：表示你說的內(nèi)容指代明確，并且大家都能夠聽得懂
    演講的范圍
    ? 不求全，只求專
    ? 不要妄想講一個無所不包的話題，那么你是說不清楚的
    ? 包含了太多的內(nèi)容無法吸引聽眾的注意力
    ? 聯(lián)系：人們的注意力不可能一直放在一系列單調(diào)的事例上、
    ? 深入思考題材
    ? 在你的思路沒有完全形成的時候不要急于寫出來
    ? 一旦你寫出來你就會覺得很滿意，你也會停止更有價值的思考
    ? 為了準(zhǔn)備充分多問自己一些問題
    ? 我為什么會相信這些？
    ? 我在現(xiàn)實生活中有沒有看到過并能夠證實它有沒有錯誤？
    ? 它是怎樣發(fā)生的？
    3. 演講家的準(zhǔn)備方法
    ? 演講是一種有目的的旅程，必須事先繪制好行程圖。假如一個人隨便從某處開始，通常也會在


    某處戛然而止。
    ? 如果演講的目的是想讓觀眾感到快樂，而不是說教，你就需要把它們變得溫和、簡潔，使之盡


    量口語化，使用一種就像平時并不怎么經(jīng)過認真思考就說出來的方式。如果你不能這么做，就會煩死整


    屋子的人，而不能讓他們感到高興。
    ? 成功之道，唯有用心思考，別無捷徑。
    ? 始于不知何所云，止于不知己所云
    ? 當(dāng)一個人的思想沒有次序的時候，那么，他擁有的思想越多，頭緒也越混亂
    ? 戰(zhàn)爭是一門藝術(shù)，未經(jīng)計劃思考，休想成功
    ? 不要依賴靈感
    ? 預(yù)先計劃，就能領(lǐng)先
    ? 成功之道，唯有用心思考，別無捷徑
    ? 經(jīng)常依賴所謂的靈感，你會發(fā)現(xiàn)自己“誤入歧途，路上充滿陷阱與誘惑”
    ? 切忌背誦
    ——魔術(shù)家 賽斯頓
    ? 我判斷別人，是根據(jù)他們的原則，而不是我的
    ? 暫停一分鐘，將你對自己事情的濃厚興趣，和你對別人的漠不關(guān)心做一下比較。然后你就會明


    白，世界上任何其他人也都是同樣的態(tài)度。
    ? ——肯尼斯?古德
    ? 當(dāng)你認為別人的觀念、感覺與你自己的觀念和感覺同等重要，并向?qū)Ψ奖硎具@一點時，你和別


    人的交流才會輕松愉快。
    ? ——吉拉德?利奧德
    ? 如果有什么秘訣的話，那就是站在對方的立場考慮問題，如同你用你自己的觀點看事情一樣，


    并具備審時度勢的能力。
    ——汽車大王亨利?福特
    ? 在與人會談之前，我情愿在那人辦公室外的過道上多走兩小時，而不愿意貿(mào)然地進他的辦公室


    ，如果我對于我所要說的，以及他根據(jù)我對他的興趣及動機的認識來判斷可能會做出什么答復(fù)沒有清晰


    的認識的話。
    ? ——哈弗大學(xué)商學(xué)院院長 唐?哈姆
    ? 如果你爭強好勝，喜歡與人爭執(zhí)，以反駁對方為樂趣，或許能贏得一時的勝利，但這種勝利是


    毫無意義和價值的，因為你永遠得不到對方的好感。
    ? ——本杰明?富蘭克林
    ? 爭論不能降服無知者
    ——威廉?麥肯羅（威爾遜總統(tǒng)的財政部長）
    ? 凡是有決心想要成功的人，絕不能在私人成見上浪費時間，而爭辯的結(jié)果也是他無法承受的，


    包括脾氣變壞、喪失自制。如果你們都有正確的一面，你不妨多讓步些：即使你是完全正確的，也不妨


    向?qū)Ψ阶鲂┳尣剑呐律僮屢稽c。與其同狗爭道而被狗咬，還不如讓狗先走。因為，即使將狗殺死，也


    治不好你被狗咬的傷口。
    ? ——前美國總統(tǒng) 林肯
    ? 在天才的每一項創(chuàng)造和發(fā)明中，我們都看到了過去被我們排斥的想法；這些想法再次展現(xiàn)在我


    們面前時，卻顯得相當(dāng)偉大。
    ? ——愛默生 《依靠自己》
    ? 要想使別人相信某一觀念的最好方法，就是將這一觀念很自然地植入于他心中，并巧妙地使他


    對這一觀念產(chǎn)生興趣，使他經(jīng)常思考。
    ? ——豪斯
    ? 薪水，緊靠薪水，就能吸引住那些優(yōu)秀的員工，我想那要考工作本身的競爭… …
    ——哈維懷爾斯頓 火石輪胎創(chuàng)始人
    ? 很少有人能拒絕那種隱藏于專心傾聽的恭維。而我卻比專心致志還要更進一步。我這是：“誠


    于嘉許，寬于稱道。”
    ? ——伍德福德 《相愛的人》
    ? 有許多人所以不能給別人留下良好的印象，就是因為他們不注意傾聽別人的講話。他們及其關(guān)


    心的是他們自己下面要說什么，他們從來都不會認真地聽別人要說什么… … 許多名人層告訴我，和那


    些善于談話者相比，他們更喜歡那些善于傾聽的人。
    ? ——馬可遜
    ? 最大的快樂，便是從我們所羨慕的強者那里發(fā)現(xiàn)弱點，從而得到滿足
    ——德國諺語
    ? 假定一種美德，如果你沒有，你就必須認為你已經(jīng)有了
    ? ——莎士比亞
    ? 如果你必須應(yīng)付盜賊，只有一個可能的方法可以制服他——那就是把他當(dāng)做一個體面的君子來


    對待他。你必須把他看成是規(guī)規(guī)矩矩的人。這樣，他就會受寵若驚，因此而有所感動，并以別人對他的


    信任而自豪。
    ——勞斯 辛辛監(jiān)獄 獄長


    ? 林肯的教訓(xùn)
    ? 林肯對其大將 米爾德將軍放走李將軍和他的軍隊的事情及其惱怒
    ? 后來林肯想到米爾德將軍的處境（換位思考）最終沒有發(fā)出那封信
    ? 尖刻的批評幾乎永遠啟不到任何作用
    優(yōu)秀演講的奧秘
    ? 正視你的個性
    ? 每個人都有自己的個性，世界上沒有一個人和你是一樣的，除了器官的數(shù)量
    ? 千萬別把自己裝進現(xiàn)成的模子里，抹煞了自己的個性
    ? 發(fā)聲的要點
    ? 音調(diào)的轉(zhuǎn)變實際上受到了我們精神和情緒狀態(tài)的影響
    ? 我們在演講前一定要了解題目并對題目產(chǎn)生濃厚的興趣
    ? 為了凸顯重點，重要的字我們要加重語氣，其他的字則應(yīng)該輕輕跳過去
    ? 通過聲調(diào)、停頓、節(jié)奏以及重復(fù)等方式，可以將你希望表達的重點突出出來
    ? 教育最大的目標(biāo)，并不是知識，“而是”行動
    9. 培養(yǎng)良好的氣質(zhì)和個性
    ? 如果你是演講者，一定要很突出地表現(xiàn)你自己，就像少女峰白雪皚皚的頂峰與瑞士那蔚藍色的


    田中像話輝映的那樣顯眼
    ? 一個人的手勢，就像他的牙刷，是專屬于他個人使用的東西。每個人都有不相同，只要順其自


    然，每個人的手勢也都可以各不相同
    ? 以下三句話是演講時臺風(fēng)的最好說明：“裝得滿滿的一桶水，被打開木賽后，里面的水會自然


    地流出?！?br>培養(yǎng)良好的氣質(zhì)和個性
    ? 關(guān)注個性
    ? 一個人的個性往往要比他的智商更加重要
    ? 演講中獲得聽眾信任的因素，是演講的態(tài)度，不是演講的詞句
    ? 人們對你的印象就像是你外表展示給他們的一樣
    ? 不要奢望對方能在見到你的第一眼就看到你的“內(nèi)在”
    ? 感覺的相互性
    ? 別人對你的感覺，就像你表現(xiàn)出的對他們的感覺一樣
    ? 喜歡可以產(chǎn)生喜歡，我們對對方的興趣能夠使對方產(chǎn)生對我們的興趣
    ? 這種印象一旦產(chǎn)生，后續(xù)就很難挽回，對方會受到認知偏見的影響
    培養(yǎng)良好的氣質(zhì)和個性
    ? 聚集的作用
    ? 當(dāng)聽眾被分散時，他們就很不容易被感動和影響
    ? 廣闊的空間、聽眾與聽眾之間的隔閡最容易熄滅熱情之火
    ? 思考的獨立性
    ? 當(dāng)一個人處于大眾之間時，就容易失去自我
    ? 當(dāng)你成了大眾的一份子，比你一個人的時候更容易受到影響
    ? 除非聽眾真的很多，否則演講不要到講臺上面去，制造認為的隔閡
    ? 你應(yīng)該和他們站在一起，或者就站在他們身邊
    ? 勇于打破常規(guī)，和聽眾打成一片，讓你的演講和日常談話一樣
    培養(yǎng)良好的氣質(zhì)和個性
    ? 保證場所條件
    ? 確保你的場所有足夠的氧氣，保持空氣流通
    ? 要讓光線射到你的臉上，因為人們希望看清你臉上的表情
    ? 這是自我變現(xiàn)中最真實的一部分，甚至?xí)^你的表達
    ? 保證桌面清潔
    ? 千萬不要躲到桌子后面，不要在你和聽眾之間形成隔閡
    ? 不要在你的桌子上留一些沒有用的“裝飾”，這樣會影響聽眾的精力
    ? 最賞心悅目的背景應(yīng)該是完全不用家具，演講者的周圍沒有吸引聽眾注意力的東西
    ? 背景的話，要以清晰淡雅為主，不要過于花哨
    培養(yǎng)良好的氣質(zhì)和個性
    ? 警惕運動物
    ? 很少有人能夠抵抗那些運動的物體的誘惑
    ? 你應(yīng)該克制自己，不要玩弄手指、拉扯衣服，或者做一些分散注意力的動作
    ? 盡快去調(diào)整學(xué)員的位置，避免遲到，或者臨時有事的人影響到大家
    ? 不要安排貴賓坐在講臺上， 他們最能夠吸引聽眾的注意力
    ? 保持良好的姿勢
    ? 先用腳背碰一下椅子，由頭部到臀部保持直立姿勢，以優(yōu)美的姿態(tài)緩緩坐下
    ? 任何不應(yīng)有的，即使是微小的動作也能夠分散聽眾的注意力
    ? 先深呼吸，等所有聽眾平靜下來之后，你再開始講話
    ? 充實的頭腦，內(nèi)心的激情能夠很好的沖淡這些次要細節(jié)

    -/gjdjch/-

    智易德金口財重慶口才培訓(xùn)學(xué)校由郭一智創(chuàng)立于2012年8月，長期進行重慶演講培訓(xùn)，重慶口才培訓(xùn)，重慶心理學(xué)培訓(xùn)，重慶普通話培訓(xùn)，重慶管理培訓(xùn)課程，金口財演講口才培訓(xùn)，致力于幫助更多人實現(xiàn)自信講話、輕松表達，勝任各種需要演講與交際場合的語言表達！幫助更多人講話更有條理性、感染力，實現(xiàn)成功演說，魅力領(lǐng)導(dǎo)！


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