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    重慶管理者演講口才哪家專業(yè) 在線免費咨詢

  • 作者：重慶智易德企業(yè)管理咨詢有限公司 2019-11-23 07:19 401
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    優(yōu)秀演講的奧秘
    ? 正視你的個性
    ? 每個人都有自己的個性，世界上沒有一個人和你是一樣的，除了器官的數(shù)量
    ? 千萬別把自己裝進現(xiàn)成的模子里，抹煞了自己的個性
    ? 發(fā)聲的要點
    ? 音調(diào)的轉(zhuǎn)變實際上受到了我們精神和情緒狀態(tài)的影響
    ? 我們在演講前一定要了解題目并對題目產(chǎn)生濃厚的興趣
    ? 為了凸顯重點，重要的字我們要加重語氣，其他的字則應(yīng)該輕輕跳過去
    ? 通過聲調(diào)、停頓、節(jié)奏以及重復(fù)等方式，可以將你希望表達的重點突出出來
    ? 教育最大的目標，并不是知識，“而是”行動
    9. 培養(yǎng)良好的氣質(zhì)和個性
    ? 如果你是演講者，一定要很突出地表現(xiàn)你自己，就像少女峰白雪皚皚的頂峰與瑞士那蔚藍色的


    田中像話輝映的那樣顯眼
    ? 一個人的手勢，就像他的牙刷，是專屬于他個人使用的東西。每個人都有不相同，只要順其自


    然，每個人的手勢也都可以各不相同
    ? 以下三句話是演講時臺風的最好說明：“裝得滿滿的一桶水，被打開木賽后，里面的水會自然


    地流出。”
    培養(yǎng)良好的氣質(zhì)和個性
    ? 關(guān)注個性
    ? 一個人的個性往往要比他的智商更加重要
    ? 演講中獲得聽眾信任的因素，是演講的態(tài)度，不是演講的詞句
    ? 人們對你的印象就像是你外表展示給他們的一樣
    ? 不要奢望對方能在見到你的第一眼就看到你的“內(nèi)在”
    ? 感覺的相互性
    ? 別人對你的感覺，就像你表現(xiàn)出的對他們的感覺一樣
    ? 喜歡可以產(chǎn)生喜歡，我們對對方的興趣能夠使對方產(chǎn)生對我們的興趣
    ? 這種印象一旦產(chǎn)生，后續(xù)就很難挽回，對方會受到認知偏見的影響
    培養(yǎng)良好的氣質(zhì)和個性
    ? 聚集的作用
    ? 當聽眾被分散時，他們就很不容易被感動和影響
    ? 廣闊的空間、聽眾與聽眾之間的隔閡最容易熄滅熱情之火
    ? 思考的獨立性
    ? 當一個人處于大眾之間時，就容易失去自我
    ? 當你成了大眾的一份子，比你一個人的時候更容易受到影響
    ? 除非聽眾真的很多，否則演講不要到講臺上面去，制造認為的隔閡
    ? 你應(yīng)該和他們站在一起，或者就站在他們身邊
    ? 勇于打破常規(guī)，和聽眾打成一片，讓你的演講和日常談話一樣
    培養(yǎng)良好的氣質(zhì)和個性
    ? 保證場所條件
    ? 確保你的場所有足夠的氧氣，保持空氣流通
    ? 要讓光線射到你的臉上，因為人們希望看清你臉上的表情
    ? 這是自我變現(xiàn)中最真實的一部分，甚至會超過你的表達
    ? 保證桌面清潔
    ? 千萬不要躲到桌子后面，不要在你和聽眾之間形成隔閡
    ? 不要在你的桌子上留一些沒有用的“裝飾”，這樣會影響聽眾的精力
    ? 最賞心悅目的背景應(yīng)該是完全不用家具，演講者的周圍沒有吸引聽眾注意力的東西
    ? 背景的話，要以清晰淡雅為主，不要過于花哨
    培養(yǎng)良好的氣質(zhì)和個性
    ? 警惕運動物
    ? 很少有人能夠抵抗那些運動的物體的誘惑
    ? 你應(yīng)該克制自己，不要玩弄手指、拉扯衣服，或者做一些分散注意力的動作
    ? 盡快去調(diào)整學員的位置，避免遲到，或者臨時有事的人影響到大家
    ? 不要安排貴賓坐在講臺上， 他們最能夠吸引聽眾的注意力
    ? 保持良好的姿勢
    ? 先用腳背碰一下椅子，由頭部到臀部保持直立姿勢，以優(yōu)美的姿態(tài)緩緩坐下
    ? 任何不應(yīng)有的，即使是微小的動作也能夠分散聽眾的注意力
    ? 先深呼吸，等所有聽眾平靜下來之后，你再開始講話
    ? 充實的頭腦，內(nèi)心的激情能夠很好的沖淡這些次要細節(jié)
    重慶管理者演講口才哪家專業(yè)
    ——魔術(shù)家 賽斯頓
    ? 我判斷別人，是根據(jù)他們的原則，而不是我的
    ? 暫停一分鐘，將你對自己事情的濃厚興趣，和你對別人的漠不關(guān)心做一下比較。然后你就會明


    白，世界上任何其他人也都是同樣的態(tài)度。
    ? ——肯尼斯?古德
    ? 當你認為別人的觀念、感覺與你自己的觀念和感覺同等重要，并向?qū)Ψ奖硎具@一點時，你和別


    人的交流才會輕松愉快。
    ? ——吉拉德?利奧德
    ? 如果有什么秘訣的話，那就是站在對方的立場考慮問題，如同你用你自己的觀點看事情一樣，


    并具備審時度勢的能力。
    ——汽車大王亨利?福特
    ? 在與人會談之前，我情愿在那人辦公室外的過道上多走兩小時，而不愿意貿(mào)然地進他的辦公室


    ，如果我對于我所要說的，以及他根據(jù)我對他的興趣及動機的認識來判斷可能會做出什么答復(fù)沒有清晰


    的認識的話。
    ? ——哈弗大學商學院院長 唐?哈姆
    ? 如果你爭強好勝，喜歡與人爭執(zhí)，以反駁對方為樂趣，或許能贏得一時的勝利，但這種勝利是


    毫無意義和價值的，因為你永遠得不到對方的好感。
    ? ——本杰明?富蘭克林
    ? 爭論不能降服無知者
    ——威廉?麥肯羅（威爾遜總統(tǒng)的財政部長）
    ? 凡是有決心想要成功的人，絕不能在私人成見上浪費時間，而爭辯的結(jié)果也是他無法承受的，


    包括脾氣變壞、喪失自制。如果你們都有正確的一面，你不妨多讓步些：即使你是完全正確的，也不妨


    向?qū)Ψ阶鲂┳尣?，哪怕少讓一點。與其同狗爭道而被狗咬，還不如讓狗先走。因為，即使將狗殺死，也


    治不好你被狗咬的傷口。
    ? ——前美國總統(tǒng) 林肯
    ? 在天才的每一項創(chuàng)造和發(fā)明中，我們都看到了過去被我們排斥的想法；這些想法再次展現(xiàn)在我


    們面前時，卻顯得相當偉大。
    ? ——愛默生 《依靠自己》
    ? 要想使別人相信某一觀念的最好方法，就是將這一觀念很自然地植入于他心中，并巧妙地使他


    對這一觀念產(chǎn)生興趣，使他經(jīng)常思考。
    ? ——豪斯
    ? 薪水，緊靠薪水，就能吸引住那些優(yōu)秀的員工，我想那要考工作本身的競爭… …
    ——哈維懷爾斯頓 火石輪胎創(chuàng)始人
    ? 很少有人能拒絕那種隱藏于專心傾聽的恭維。而我卻比專心致志還要更進一步。我這是：“誠


    于嘉許，寬于稱道?！?br>? ——伍德福德 《相愛的人》
    ? 有許多人所以不能給別人留下良好的印象，就是因為他們不注意傾聽別人的講話。他們及其關(guān)


    心的是他們自己下面要說什么，他們從來都不會認真地聽別人要說什么… … 許多名人層告訴我，和那


    些善于談話者相比，他們更喜歡那些善于傾聽的人。
    ? ——馬可遜
    ? 最大的快樂，便是從我們所羨慕的強者那里發(fā)現(xiàn)弱點，從而得到滿足
    ——德國諺語
    ? 假定一種美德，如果你沒有，你就必須認為你已經(jīng)有了
    ? ——莎士比亞
    ? 如果你必須應(yīng)付盜賊，只有一個可能的方法可以制服他——那就是把他當做一個體面的君子來


    對待他。你必須把他看成是規(guī)規(guī)矩矩的人。這樣，他就會受寵若驚，因此而有所感動，并以別人對他的


    信任而自豪。
    ——勞斯 辛辛監(jiān)獄 獄長


    ? 林肯的教訓(xùn)
    ? 林肯對其大將 米爾德將軍放走李將軍和他的軍隊的事情及其惱怒
    ? 后來林肯想到米爾德將軍的處境（換位思考）最終沒有發(fā)出那封信
    ? 尖刻的批評幾乎永遠啟不到任何作用
    重慶管理者演講口才哪家專業(yè)
    22. 面帶微笑與人交流
    ? 不真誠的微笑是打動不了人的。因為那種笑是機械的，人們厭惡它。人們需要真正的微笑、發(fā)


    自內(nèi)心的微笑，那種在人家交往中極具價值的微笑。
    ? 如果你希望別人見到你的時候都很愉快，那么你一定要記?。寒斈憧匆妱e人時，你首先要心情


    愉快。
    ? 你不愿意微笑嗎？那該怎么辦呢？有兩個辦法可以幫助你：第一，強迫自己微笑。第二，如果


    你一個人獨處，不放強迫自己吹吹口哨，或哼一支小曲，或唱唱歌，就好像你很快樂的樣子。
    面帶微笑與人交流
    ? 行動勝于言論
    ? 微笑會讓人明白：“我喜歡你，你使我快樂，我很高興見到你”
    ? 別人對你的第一印象一定是因為你最初的形象和言談舉止
    ? 如果你喜歡別人見到你時快樂，那么你見到別人時一定要快樂
    ? 學會微笑
    ? 行動好像是跟隨感覺之后產(chǎn)生的，它與感覺其實是同時進行的
    ? 直接受意志控制的行動是有規(guī)律的，間接地情感也是有一定規(guī)律的
    ? 世界上每個人都在追求幸福，但是幸福取決于你內(nèi)心的狀態(tài)
    23. 不要批評或苛求別人
    ? 批評是危險的，因為它常常會傷害一個人的自尊，傷害他們的自重感，并激起他們的反抗。
    ? 無論你用什么方式，職責別人，說他錯了，就像用話職責他錯了一樣，他絕對不會同意你。因


    為你直接打擊了他的智慧、他的判斷力、他的自豪和自尊。
    ? 不要同你的顧客、你的丈夫或你的對手爭辯。不要職責他錯了，更不要刺激他，而是要講究一


    點策略。
    ? 批評是危險的導(dǎo)火線，是一種足以使人的自尊爆炸的導(dǎo)火線，這種爆炸有時會導(dǎo)致人的死亡。
    ? 批評毫無意義
    ? 一個人無論做錯了什么100次中99次不會自責。
    ? 批評只會使人采取守勢，并為自己的錯誤竭力辯護
    ? 批評經(jīng)常會傷害一個人的自尊，自重感，并激起他的反抗
    ? 當你想批評別人的時候，你就拿起一張美金，問問林肯應(yīng)該怎么做
    ? 不要指責別人的錯誤
    ? 指責是一種挑戰(zhàn)，只會引起對方的反抗，對方根本不會聽你下面的內(nèi)容
    ? 教導(dǎo)他人時，不能使其發(fā)現(xiàn)是在受教導(dǎo)，使他感覺他只是忘記自己知道的事
    ? 極少數(shù)人會進行邏輯思考，我們大多數(shù)人都犯有主觀的、偏見的錯誤
    ? 多數(shù)人都會有成見、嫉妒、猜疑、恐懼以及傲慢等諸多缺點
    ? 主動承認自己的錯誤，會獲得對方的友好，也會使自己顯得很直率坦誠
    ? 先從自己做起
    ? 你要清楚我們交往的人不是依靠邏輯，而是主觀，而且好友偏見、傲慢等問題
    ? 如果你想要去中傷一個人，讓他記恨你很久，你只需要說幾句惡毒的批評之語即可
    ? 但是你要與一個人保持良好的人際關(guān)系，則是需要好好地去經(jīng)營的
    ? 批評導(dǎo)致悲劇
    ? 50%婚姻的破滅是因為那些毫無用處，但令人心碎的批評
    ? 地獄中魔鬼破壞愛情的所有惡毒手段中
    ? 最厲害的要算批評和挑剔了
    24. 勇于承認自己的錯誤
    ? 假如我們知道我們免不了要受責備的話，為什么不能搶先一步，積極主動地認錯呢？難道自己


    責備自己，不必別人的斥責要好受得多。
    ? 不要忘了這句古語：“用爭斗的方法你永遠得不到滿足；用讓步的方法，你的收獲將比你所期


    望的更多?！?br>? 如果僅僅說幾句自我謙恭、稱贊對方的話，就能使一位傲慢孤傲的德國皇帝變成一個牢固可靠


    的朋友，那你就可以明白“謙虛”與“稱贊”在我們?nèi)粘躺钪?，具有多大的威?br>? 主動認錯，以退為進
    ? 如果你已經(jīng)明確知道別人想指責你錯誤的時候
    ? 你應(yīng)該在他之前說出他可能說出來的話，以攻為守，或許或贏得寬恕
    ? 傻瓜才會為自己的錯誤變化，但是大多數(shù)人都是這么做的
    ? 敢于承認自己錯誤的人，會獲得別人的諒解，給人以謙恭而高尚的印象
    ? 先談自己的錯誤
    ? 當我們想要承認錯誤的時候，就要迅速和誠摯的承認我們的錯誤
    ? 你承認了錯誤會給對方帶來一種“愧疚感”，使他想辦法去彌補
    25. 站在別人的立場說話
    ? 對方所以會那樣思考，會那樣行動，自然有他的理由。如果你能找出其中隱藏著的原因，你就


    能找到了理解他們行為和人格的鑰匙。
    ? 能夠設(shè)身處地地為別人著想、洞察別人心理的人，永遠不要擔心自己的前途。
    ? 如果我們想成為說話高手、人際溝通高手，請記住這項原則：“站在別人的立場思考問題?！?br>? 換位思考
    ? 自我變現(xiàn)是人類天性中最重要的因素
    ? 千萬不要把對方自己都不在意的錯誤牢記在心
    重慶管理者演講口才哪家專業(yè)
    如果你將強烈的熱忱加入到學習中，你就會發(fā)現(xiàn)所有的障礙全部消失
    ? 將所有的心智和力量都集中在與他人的溝通上，這是一種挑戰(zhàn)
    ? 你首先要表現(xiàn)得很有信心，你就會變得很有信心
    7. 如何讓你的演講生動有趣
    ? 如果演講中全是亂糟糟的瑣碎的事，聽眾必然會不耐煩，演講中最糟糕的情況，莫過于不能抓


    住聽眾的注意力
    ? 用視覺材料增強演講效果的方法，已越來越顯示出它的重要性
    ? 一個人如果在惡劣的環(huán)境中艱苦奮斗，并最終獲得成功。這一類故事一直是最激動人心的，也


    最能吸引人們的興趣
    如何讓你的演講生動有趣
    ? 巧用故事
    ? 只有故事才真正流暢可讀
    ? 用真實的例子，它能夠是一個觀點變得清晰有趣，更具說服力
    ? 使演講更生動
    ? “人的問題”相對于觀點本身，對聽眾的吸引力要大得多
    ? 每個人都能夠從那些比奇聞趣事中得到一些啟示，要好于被“告知”
    ? 指導(dǎo)成年人發(fā)表演講，主要是幫助他們派出障礙，做出本能反應(yīng)
    ? 一旦你能夠在人群當中自由隨意，你就不會再退縮了
    如何讓你的演講生動有趣
    ? 注重細節(jié)
    ? 時間、地點、人物、時間和原因
    ? 豐滿的細節(jié)能夠使人產(chǎn)生身臨其境的感覺
    ? 切忌細節(jié)過多，每個人都會被冗長膚淺的細節(jié)搞得厭煩
    ? 使內(nèi)容視覺化
    ? 85%以上的知識是通過視覺被我們接受的
    ? 信息通過眼睛通往腦部神經(jīng)，比從耳朵進入要多好多倍
    ? 人們對眼睛暗示的注意力是對耳朵的25倍
    ? 采用細節(jié)來豐富演講，最好的方法是在其中加入有利視覺吸收的展示物
    如何利用展示物
    ? 展示物應(yīng)該先藏好，直到使用的時候再拿出來
    ? 展示物應(yīng)該足夠大，確保每個聽眾能夠看得見
    ? 講話的時候，不要將展示物在聽眾之間傳閱，影響聽眾的注意力
    ? 展示物品時，把它舉到聽眾能夠看到的高度
    ? 提前示范，選擇最能夠有效達到你目標的展示物
    ? 講話時不要盯著展示物，因為你是在和聽眾溝通
    ? 展示物用完之后，盡快收起來，不要讓聽眾分神
    ? 如果展示物必須放在明面上，那就用東西蓋住
    8. 優(yōu)秀演講的奧秘
    ? 不管是15個人的商業(yè)聚會，還是上千人聚集一堂，聽眾們都希望演講者在私底下聊天一樣，直


    截了當?shù)卣f出主題，態(tài)度也要私下和聽眾的某一個交談那樣親切
    ? 每一個新生命，在太陽底下都是一個新事物，在之前沒有和相同的東西，在此之后也絕不會有


    。年輕人應(yīng)該培養(yǎng)這中觀念：他應(yīng)該尋求自己獨特個性，是自己與眾不同，并發(fā)展自己的價值
    ? 當你站在聽眾面前時，就要把自己投入到演講中，集中精力，對聽眾形成心理與感情的沖擊，


    那么你可以講得更強勁、更有力
    優(yōu)秀演講的奧秘
    ? 形式大于內(nèi)容
    ? 演講中最重要的三件事：誰在演講？如何進行演講？演講的內(nèi)容是什么？
    ? 演講的方式與場景在很大程度上左右了演講的效果，即使內(nèi)容是一致的
    ? 演講也是一種雙向的溝通，是演講者與聽眾腦海中的溝通
    ? 優(yōu)秀演講的秘訣
    ? 演講的態(tài)度相同，但是力量布恩那個相同，否則大部分聽眾聽不見你的聲音
    ? 好的演講就像一扇窗戶，本身不引人注目，但是能夠默默地讓光線照進來
    ? 好的演講者自然而毫無遮掩，聽眾不會留意他的神態(tài)，只是感受到了演講的題材
    重慶管理者演講口才哪家專業(yè)
    將各種事務(wù)聯(lián)系起來
    ? 各種事務(wù)之間聯(lián)系的問題：
    ? 為什么會這樣？怎樣形成這樣的？
    ? 什么時候變成這樣的？在什么地方形成這樣的？
    ? 誰這樣說的？
    ? 你要想記住別人的名字（或其他事情）就要把它變得和一些重要的事情一樣有意義
    如何增強記憶
    ? 如何記住演講要點
    ? 我們思考事情的方式有兩種：外來刺激、和早已存在在大腦中的某件事情聯(lián)系起來
    ? 可以采取將你要記住的要點編制成一個好與意義的句子的方式記憶
    ? 如何應(yīng)對遺忘
    ? 利用問候或其他方式為自己贏得回憶的時間
    ? 比如說后面的朋友是不是聽得見？屋子的溫度是不是合適？等等
    ? 最好的不就方法是利用最后一段話的最后那個字
    ? 或者用最后那個句子的主題，來展開新段落或句子
    ? 這將形成一條永無盡頭的鏈條（但是要注意千萬不要離題太遠）
    5. 如何吸引觀眾注意力
    ? 人們總喜歡聚集在精力旺盛的演講者身旁，猶如野鳥總喜歡聚集在秋天的麥田里一樣
    ? 不要壓抑自己，也不要在自己真是感人的熱情上加一個閉氣閥。如果讓聽眾們看到，你對自己


    所演講的題目有很大的熱誠，他們的注意力肯定會被你吸引過來
    ? 大多數(shù)人都錯誤的認為，要攻占敵人的城堡，唯有對它狂轟濫炸，把它夷為平地。這將產(chǎn)生什


    么結(jié)果？敵意一旦產(chǎn)生，對方立刻會收起吊橋，緊閉大門、身披盔甲、拉弓射箭—一場頭破血流的戰(zhàn)爭


    開始了。對方在呈勇斗狠之后，總以平手結(jié)束，因為任何一方都難以說服對方
    如何吸引觀眾注意力
    ? 充滿熱情
    ? “生命力、活力、熱情”，是演講者首先需要具備的條件
    ? 聽眾的情緒完全受到演講者的影響，旺盛的精力是很吸引人的
    ? 相信自己的主題
    ? 你必須對自己的主題由特別的偏愛，如果你對這個題目不感興趣聽眾可以感覺到
    ? 如果你自己都不是很喜歡你的話題，聽眾是不會喜歡的
    ? 首先要激發(fā)自己的對題目的狂熱之情，才能去激發(fā)你的聽眾
    ? 盡量多地去了解你的課題，你對某件事情了解越多，你便會越熱誠
    如何吸引觀眾注意力
    ? 表達自己的感受
    ? 你要強調(diào)的是感受，而不是事件本身
    ? 使用第三人稱基本不能夠給聽眾留下什么深刻的印象
    ? 你越清楚的描述你自己的感受，就越能夠逼真地表達自己
    ? 充滿活力
    ? 當你登臺時，應(yīng)該充滿了對演講的期盼神態(tài)，而不是像一個犯人
    ? 輕快的步伐能夠為你創(chuàng)造神奇，讓聽眾感受到你談這件事的強烈愿望
    如何吸引觀眾注意力

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