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    浙江廣場游樂設(shè)備價格 歡迎來電了解

  • 作者:滎陽市三星游樂設(shè)備廠 2019-11-23 09:04 350
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    開室內(nèi)兒童樂園成本如何控制
    投資任何項目,控制經(jīng)營成本都非常關(guān)鍵。投資大熱門的室內(nèi)兒童樂園,如何做到有效控制成本呢?
    室內(nèi)兒童樂園成本構(gòu)成
    不論是大型還是中小型室內(nèi)兒童游樂園,其成本都包含兩個重要組成部分,一是樂園開業(yè)前的開發(fā)成本,二是開業(yè)后的經(jīng)營成本。其中開發(fā)成本又包含以下幾項:工程成本、開辦費、營銷費用、預(yù)備費等等,通常工程成本占比較大,達到了70%—80%。經(jīng)營成本包含以下幾項:營業(yè)成本、管理費、營銷費、財務(wù)費用、營業(yè)稅及附加,其中管理費用占比較大,達到了50%—60%。
    如何有效控制樂園的開發(fā)成本
    全面準(zhǔn)確的市場分析可以降低室內(nèi)兒童游樂場的投資風(fēng)險:現(xiàn)時許多兒童樂園,在開發(fā)建設(shè)的時候追求一個“大”字,占地面積要大,投資規(guī)模要大。**大氣時尚并沒有錯,但是若是盲目跟風(fēng),其較終的結(jié)果就是加劇同質(zhì)化的問題,沒有有效的市場支撐,有規(guī)模但卻無效益,不僅造成資源浪費,而且?guī)砗笃谶\營成本增加。
    如何有效控制好經(jīng)營成本
    1.從經(jīng)營上要開源節(jié)流:現(xiàn)代兒童樂園采用智能性化管理,通過科技手段,做到兒童游樂設(shè)備數(shù)據(jù)及時分析,建立各部門能耗標(biāo)準(zhǔn)。
    2.市場營銷以小博大:樹立樂園品牌和口碑,充分利用新媒體,資源整合。
    3.降低物料消耗成本:要樹立員工節(jié)約意識,建立各種物料的使用標(biāo)準(zhǔn)。
    4.降低客訴處理的成本:要加大安全培訓(xùn),安全檢查,做好游客安全管理。
    室內(nèi)兒童樂園經(jīng)典問題七問七答
    現(xiàn)在家庭日常生活開銷大,迫使我們每個人都出去賺錢,所謂“家里不留閑人”。沒資本的靠打工賺些錢,有資本的較喜歡投資創(chuàng)業(yè);作為投資創(chuàng)業(yè)大紅大紫的項目,投資做室內(nèi)兒童樂園怎么樣?如何運營?
    1.室內(nèi)兒童樂園多大面積合適?
    室內(nèi)兒童樂園面積多少合適?這需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟情況和競爭強弱綜合考慮。市區(qū)的話,因為存在其他的兒童游樂場,須建設(shè)1000平方米以上的大中型室內(nèi)兒童主題樂園,才有足夠的競爭力;這幾年縣城發(fā)展迅猛,大有趕**三四線城市之勢,開室內(nèi)兒童樂園的話也要500平方米以上規(guī)模;鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的話,游客較少些,300平方米左右場地吧。
    2.開室內(nèi)兒童樂園掙錢不?
    茶余飯后、周六周日、寒暑假期,室內(nèi)兒童樂園是現(xiàn)代家庭日常休閑娛樂的必去之地,比較受家長和小朋友的歡迎。經(jīng)營者須選擇適宜的淘氣堡兒童樂園裝修風(fēng)格,注意兒童樂園設(shè)備的安全和衛(wèi)生狀況,基本就“穩(wěn)了”。
    3.為什么我的兒童樂園掙不到錢呢?
    樂園不掙錢,原因有很多,比如衛(wèi)生情況不佳,活動促銷太缺,服務(wù)品質(zhì)跟不上等。檢查你的室內(nèi)兒童樂園,改變現(xiàn)狀。
    4.淘氣堡樂園場地衛(wèi)生怎么做呢?
    現(xiàn)在的孩子都嬌貴,當(dāng)然家長從小對孩子們的衛(wèi)生要求也很嚴(yán)格,養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。淘氣堡兒童樂園的衛(wèi)生問題也是必須要做的,不光要做、還要做的徹底。兒童樂園的清掃和消毒,是每天必須要做的。消毒有用消毒液摻清水稀釋、然后拿抹布擦拭的,還可以用噴壺,消毒液水稀釋后、噴灑擦拭,有的客戶購買了紫外線消毒燈,進行滅菌消毒。在兒童游樂場明顯的位置,懸掛消毒記錄牌,讓家長放心。
    5.需要注意的問題?
    比較大點的兒童樂園,場地里面必須配備店員,及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,還能指導(dǎo)孩子玩游樂設(shè)備、帶領(lǐng)孩子做些小游戲等。
    6. 室內(nèi)兒童樂園選址問題?
    大型購物商城,超市購物商場,大型住宅小區(qū),大型廣場公園,商業(yè)街,單獨門面,只要是人流量大、人口比較集中的位置都比較合適開兒童樂園。
    7.為什么投資者都喜愛開兒童樂園呢?
    現(xiàn)在孩子是家庭消費的主力,三個家庭養(yǎng)一兩個孩子(爸爸媽媽、爺爺奶奶、姥爺姥娘),兒童經(jīng)濟收入可觀。而且兒童樂園不像服裝店還有進貨鋪貨,一次性投資,持續(xù)盈利。兒童淘氣堡投資不大,利潤可觀,回報率高。
    分享:兒童樂園運營心得
    較新數(shù)據(jù)顯示,中國兒童消費市場規(guī)模已接近4.5萬億元,其中兒童娛樂消費市場的規(guī)模突破4,600億元,未來5年的年增速也將突破30%。全國42個重點城市監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,兒童商業(yè)總面積已經(jīng)達到916.1萬平方米,在過去五年間增長達528.8%。兒童游樂場在購物中心的占比較是由5%上升至15%,以兒童業(yè)態(tài)為主題的購物中心,如雨后春筍般涌現(xiàn)。全國*城市購物中心的消費者中,二人世界、三口之家占到69%,70后占到47%,80后占到36%。傳統(tǒng)百貨商場,人均停留時間1小時;而有兒童游樂園的高檔家庭購物場所,人均停留時間則是4.3小時。
    隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)展現(xiàn)在我們生活中的方方面面。游樂行業(yè)也逐漸向互聯(lián)網(wǎng)靠攏。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特點就是所有的工作和用戶行為都可以量化,而現(xiàn)在,比如大到一站式管理系統(tǒng)的萬達商業(yè)連鎖,小到周邊超市便利店,都需要經(jīng)營者收集顧客反饋,哪些是他們真正喜歡的?
    兒童游樂設(shè)備已成為現(xiàn)在孩子休閑娛樂的必需品,有研究表明:經(jīng)常玩兒童游藝機的孩子,性格較積極向上,社交能力較強,同時動手能力也比較強,兒童游樂園對孩子的健康成長是有好處的。當(dāng)然了,挑選兒童游樂設(shè)備時,首先外觀必須精美,不好看的直接pass。其次,要根據(jù)游客的年齡段購買游樂設(shè)備,因為不同年齡段的孩子喜歡的游樂設(shè)備類型不同。
    選址調(diào)查

    消費能力

    (1)兒童樂園所在區(qū)域消費者的生活特性、消費習(xí)慣。

    (2) 兒童樂園所在區(qū)域人口結(jié)構(gòu),包括現(xiàn)有人口的年齡、性別、職業(yè)、文化程度及人口密度、增長速度等。

    (3) 兒童樂園所在區(qū)域家庭戶數(shù)及構(gòu)成,包括家庭戶數(shù)總數(shù)的變動情況、家庭人口的增減狀況。

    (4) 兒童樂園所在區(qū)域消費者的收入水平,包括個人及家庭的收人情況。

    (5) 兒童樂園所在區(qū)域消費者的消費狀況,包括消費水平、消費購買力及消費意識等情況。


    樂園選址再難,這些功課也不能省!

    影響因素

    選址是兒童樂園的開始,好的開始等于成功了一大半,兒童游樂園選址一般要考慮到以下因素:

    1.人流量。2.租金。3.繁華程度。4.交通狀況。5.居民結(jié)構(gòu)。6.面前場地。7.車站碼頭。8.機關(guān)學(xué)校。9.專業(yè)市場。10.經(jīng)營性質(zhì)。11.經(jīng)營品種。12.房屋結(jié)構(gòu)。13.能見度。14.相鄰店鋪。15.地勢。16.朝向。17.樓層。18.規(guī)劃。19.相關(guān)政策。20.房東。

    當(dāng)然,以上因素并非面面俱到,才可租房。但至少與自己所租房屋相關(guān)的因素應(yīng)充分加以考慮,綜合分析,權(quán)衡利弊,再加上自己對生意的感受,方可拍板。


    項目具有一定的時效

    孩子們玩了一段時間后新鮮感會降低,或者孩子長大了就不喜歡再來玩這些游樂設(shè)備了,所以要迎合孩子的需求,定期更換一些游樂設(shè)施。當(dāng)然,也沒有必要頻繁更換游樂場設(shè)備,一來資金是一個問題,二來大點的孩子走了,那么會有較小的孩子加入,你的樂園同樣有人氣。

    兒童樂園里較好增添一些家長可以玩的親子游樂設(shè)備?,F(xiàn)在家長工作繁忙,與孩子的交流較少,他們也希望能有一個地方能和孩子一起玩耍,孩子既玩的開心,又可以增進一下親子感情,因此家長會比較樂意帶孩子來你的樂園玩。


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    交通狀況

    兒童樂園選址必須調(diào)查交通情況,要考慮距離車站的遠近、道路狀況、車站的性質(zhì)、交通聯(lián)結(jié)狀況、搬運狀況及流動人員的數(shù)量和質(zhì)量等。

    一般而言,人流量的大小同該地上下車人數(shù)有較大關(guān)系。上下車客人數(shù)的調(diào)查重點為:

    (1)各站上下車乘客人數(shù)歷年來的變化;

    (2)上下車乘客人數(shù)愈多的地方愈有利;

    (3)上下車乘客人數(shù)若減少,又無新的交通工具替代的情況下,商圈人口也會減少;

    (4)根據(jù)車站出入的顧客年齡結(jié)構(gòu),可了解不同年齡顧客的需求。


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    競爭狀況

    主要了解兒童樂園競爭對手的情況,包括競爭對手的類型、位置、數(shù)量、規(guī)模、營業(yè)額、營業(yè)方針、經(jīng)營商品及服務(wù)對象的人員等等。

    具體而言,調(diào)查內(nèi)容包括:現(xiàn)有競爭者的數(shù)量與規(guī)模、不同競爭者的優(yōu)勢與弱勢是什么、競爭的性質(zhì)是短期的還是會長期變動、市場的飽和程度如何等。此外,除了注意競爭者外,還要掌握商圈內(nèi)商店群的構(gòu)成,考量商業(yè)區(qū)內(nèi)的各個網(wǎng)點的相容性,商品互補是較重要的標(biāo)準(zhǔn),顧客交換率是評價工具。



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    產(chǎn)品價格:面議
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    滎陽市三星游樂設(shè)備廠 宋田麗女士 經(jīng)理 認(rèn)證郵箱認(rèn)證認(rèn)證 認(rèn)證 18625519782
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