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    水下清理涉及面還是比較廣泛的:
    通常我們在有水的情況下,有水下障礙物需要清理的,像水電站、排水泵站等,如果有水下障礙物可能就會影響安全生產(chǎn);危及廣大職工的生命安全!
    為了確保安全生產(chǎn):
    水下清理施工方案
    一、施工組織設(shè)計總則
    本著精心組織、精心施工、精心管理的原則,確保北海誠德金屬壓延有限公司富液池清理工程的施工質(zhì)量,把本工程做成優(yōu)質(zhì)工程,我公司參照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范,并按照業(yè)主文件中的有關(guān)要求,加之我公司多年施工類似工程積累的豐富施工經(jīng)驗、先進(jìn)的施工工藝、一流的施工裝備、完善的質(zhì)量保證體系、高素質(zhì)的施工隊伍和先進(jìn)的工程管理方法,做出本施工組織設(shè)計方案。
    二 質(zhì)量管理體系與措施
    工程質(zhì)量是工程施工的靈魂,質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)了施工單位的管理和技術(shù)水平,我公司將根據(jù)本工程實際,制定切實可行的《質(zhì)量計劃》,以確保本工程質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。
    2.1、 質(zhì)量方針
    精心施工、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;
    一流服務(wù)、滿足顧客要求。
    2.2、 質(zhì)量目標(biāo)
    杜絕一切質(zhì)量事故,消除一切質(zhì)量隱患。依據(jù)《工程要求文件》的要求,并結(jié)合我公司在以往同類工程中的施工經(jīng)驗,制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)。本工程在竣工交付業(yè)主使用時,質(zhì)量達(dá)到下述目標(biāo):
    確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。
    施工過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)部門規(guī)定的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),自覺接受工程質(zhì)量檢查部門和建設(shè)單位的檢查。
    2.3、 質(zhì)量保證體系
    嚴(yán)格執(zhí)行國家施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),以及工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程,認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計和技術(shù)措施,精心操作、及時檢驗,確保設(shè)計要求。




    質(zhì)量組織保證體系

    2.4、 工程質(zhì)量保證措施
    2.4.1、對施工質(zhì)量的主體系人的管理
    項目部與質(zhì)量控制有關(guān)的人員均具備專業(yè)工作經(jīng)驗,必須持證上崗。項目部其他具體操作人員亦必須持證上崗,并在進(jìn)場后強化技術(shù)培訓(xùn)。
    工程開工前由項目經(jīng)理部總工程師對項目部全部管理人員(包括項目經(jīng)理)進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量交底,明確質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    明確各級管理部門的職責(zé),建立可追溯性制度。
    明確項目部施工、質(zhì)控、測量部門的關(guān)系,建立健全質(zhì)量控制的程序。
    2.4.2、對施工質(zhì)量的客體系施工過程控制
    工序質(zhì)量控制堅持全過程控制,嚴(yán)格把握事前控制和事中控制,并做好事后控制(工序驗收)關(guān)。
    項目部實行質(zhì)量“一票否決制”。嚴(yán)格執(zhí)行每道工序均有“施工技術(shù)交底單”制度,執(zhí)行工序檢驗的“三檢”制度。
    自檢:一道工序結(jié)束后,由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對本班組的質(zhì)量進(jìn)行檢查,填寫工序自檢單,如發(fā)現(xiàn)問題整改后再進(jìn)行檢查。
    互檢:一道工序結(jié)束后,由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對本班組的質(zhì)量進(jìn)行對照檢查,獎優(yōu)罰劣,起到督促作用并幫助整改。
    專檢:每道工序完成后由班組進(jìn)行自檢,然后由施工員組織交接檢,由項目部質(zhì)檢員檢驗,檢驗合格后填寫質(zhì)量記錄,并報請監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收,驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。
    三、 安全管理體系與措施
    3.1、 安全管理的方針及目標(biāo)
    3.1.1、安全管理方針:安全第一、預(yù)防為主。
    3.1.2、安全生產(chǎn)目標(biāo):確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕傷頻率控制在千分之六以內(nèi)。
    3.2、 安全組織保證體系
    針對該群體工程的規(guī)模與特點,以項目經(jīng)理為首,由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)責(zé)任工程師、各協(xié)作單位等各方面的管理人員組成安全保證體系。


    3.3 安全管理制度
    3.3.1、安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。
    3.3.2、班前檢查制:專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)協(xié)作方對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。
    3.3.3、周一安全活動制:經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。
    3.3.4、定期檢查隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須制定措施,定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄。
    3.3.5、管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制:每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。
    3.3.6、實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。
    3.3.7、危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全的險情,須立即停工,同時立即報告項目部,及時采取措施排除險情。
    3.3.8、持證上崗制:特殊工種須完全持有上崗操作證。
    3.4、 消防保衛(wèi)措施
    3.4.1、嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī),配備專、兼職消防保衛(wèi)人員,制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設(shè)施,消除事故隱患。
    3.4.2、現(xiàn)場設(shè)有消防管道、消防栓,并有專人負(fù)責(zé)定期檢查,保證完好備用。
    3.4.3、新工人進(jìn)場要和安全教育一起進(jìn)行防火教育,重點工作設(shè)消防保衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班,搞好“四防”工作。
    3.4.4、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮,現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患,這是我們進(jìn)入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。
    3.4.5、各項工作開展前,必須進(jìn)行動火證開設(shè),必須經(jīng)專門消防保衛(wèi)人員驗收方可動火。
    四、確保施工工期的技術(shù)組織措施
    本工程工期為工期3個正常工作日歷天(含備貨時間),我公司在施工前作好一切準(zhǔn)備,及時進(jìn)場施工,并在要求工期內(nèi)完成施工,為下一步工序提供相關(guān)施工資料。
    為保證工期按期完工,根據(jù)本工程特點編制科學(xué)合理的進(jìn)度計劃,采取分解進(jìn)度總目標(biāo),分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度的控制點為目標(biāo),合理安排勞力、資金、材料、機械設(shè)備的使用計劃,保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點,嚴(yán)格管理,以總進(jìn)度計劃為依據(jù),確保工程按期完成,圓滿實現(xiàn)工程總進(jìn)度計劃。
    4.1、根據(jù)施工進(jìn)度計劃,主要勞動力的配置按階段配置。根據(jù)不同階段對工種人員的不同要求,進(jìn)行分階段配置,以滿足關(guān)鍵線路控制點的要求和進(jìn)度計劃分項目標(biāo)的要求,同時優(yōu)化勞動力配置(包括工人技術(shù)等級、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面)。
    4.2、做好施工準(zhǔn)備,判定合理的工序計劃,力爭在最佳施工季節(jié)形成大干局面。主要工程項目實行網(wǎng)絡(luò)管理,嚴(yán)密施工組織管理,科學(xué)合理的安排施工。
    4.3、按照總的施工部署,提前做好隊伍的選擇、培訓(xùn)、教育、考核工作,合理使用勞動力,確保施工隊伍的整體素質(zhì),操作者必須按作業(yè)指導(dǎo)書施工。配備足夠的施工力量,確保工程進(jìn)度。
    4.4、推行“項目法”施工,實行目標(biāo)管理,建立崗位責(zé)任制,搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包,獎罰分明。
    4.5、材料供應(yīng)部根據(jù)工程總進(jìn)度計劃編制《材料供應(yīng)計劃》,提前備好工程所需各種材料。本公司料站能夠提供充足的施工材料,保證工程的需要。
    4.6、利用我們的優(yōu)勢,全面采用機械化施工,加快施工進(jìn)度,減少勞動強度。本工程利用我公司現(xiàn)有和長期合作單位的專業(yè)施工機械進(jìn)場施工,能滿足大型工程施工要求。加強對工程機械的檢修保養(yǎng)工作,保證機械設(shè)備無故障運轉(zhuǎn),提高施工設(shè)備的利用率和完好率。
    4.7、開展勞動競賽活動,掀起施工高潮。
    4.8、加強質(zhì)量管理,嚴(yán)格“三檢”制度,做到一次驗收通過,杜絕返工。
    4.9、強調(diào)在本工程各施工隊伍之間的協(xié)調(diào)配合,共同完成任務(wù)。當(dāng)工程進(jìn)度受到客觀因素影響時,應(yīng)加強計劃的跟蹤修訂工作,隨著計劃的修訂,保證資源的供應(yīng),以確??偣て诘膶崿F(xiàn)。根據(jù)總體計劃要求,相應(yīng)的管理部門應(yīng)做好資源檢驗和過程檢驗及不合格產(chǎn)品控制等項工作,以防止造成因返工而影響進(jìn)度,并應(yīng)采取預(yù)防措施,以保證工程順利進(jìn)行
    五、 文明施工措施
    文明施工是一個重要問題,是管理的重要內(nèi)容,是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重保證。因此做好文明施工工作,不僅關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行,更重要的是反映企業(yè)的素質(zhì)。我方將要求所有參與工程的人員必須遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定及條例。
    文明施工措施
    5.1、加強對施工人員的文明施工宣傳,加強教育,統(tǒng)一思想,使廣大干部職工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證,增強現(xiàn)場管理和全體員工文明施工的自覺性。
    5.2、健全各項文明施工的管理制度,如崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度和資料管理制度。
    5.3、明確各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門和個人的文明施工的責(zé)任和義務(wù),從思想上、行動上、管理上、計劃上和技術(shù)上重視起來,切實提高現(xiàn)場文明施工的質(zhì)量和水平。
    5.4、在開工前,全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)首都文明公約,遵守公約大的各種規(guī)定。
    5.5、在現(xiàn)場施工過程中,施工人員的生產(chǎn)管理符合施工技術(shù)規(guī)范和施工程序要求,不違章指揮,不蠻干。對不服從統(tǒng)一指揮和管理的行為,按條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰。
    5.6、對施工現(xiàn)場不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng),有效地實現(xiàn)文明施工。
    5.7、按照工程特點,加強現(xiàn)場施工的綜合管理,減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。
    5.8、加強檢查監(jiān)督,從嚴(yán)要求,持之以恒,使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出效果。項目經(jīng)理組織對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查,每月組織一次專項檢查,對照評分,嚴(yán)格獎懲,交流經(jīng)驗,查糾不足。
    5.9、合理布置場地,各項臨時施工設(shè)施必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求,做到場地清潔、道路平順、排水通暢、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
    5.10、要求施工現(xiàn)
    雜物、建筑垃圾、攔污柵、閘門、航道清理障礙物、我們鹽城金恒水下工程有限公司專業(yè)水下清理雜物、障礙物、主要從事水下作業(yè)、水下施工、水下打撈、江海河港口碼頭建造、維修、船塢船臺、滑道、船閘、船機升降、航道疏浚、陸域吹填、港區(qū)堆場、圍堤護(hù)岸和水下炸礁、清礁工程以及相對應(yīng)的筒倉、水下地基、基礎(chǔ)、土石方、航標(biāo)、棧橋、海岸與近海水下防腐工程、港口裝卸設(shè)備安裝防腐、通航建筑設(shè)備安裝、水下開挖、大件吊裝、內(nèi)河打撈清障工程。水下打撈作業(yè)、水下防腐作業(yè)、 探摸爆破、設(shè)備切割、設(shè)備安裝、拆除、閘門檢修、障礙物清除、污水管道清理、安裝等工程
    常德船舵水下清理
    我公司在施工中注重質(zhì)量,講究信譽,遵守合同,確保安全。這些工程為我公司贏得了廣大單位的高度贊揚與信服。 造成原因:由于導(dǎo)管底端距孔底過遠(yuǎn),混凝土被沖洗液稀釋,使水灰比增大,造成混凝土不凝固,形成混凝土樁體與基巖之間被不凝固的混凝土填充;受地下水活動的影響或?qū)Ч苊芊獠涣?,沖洗液浸入混凝土水灰比增大,形成樁身中段出現(xiàn)混凝土不凝體;由于在澆注混凝土?xí)r,導(dǎo)管提升和起拔過多,露出混凝土面,或因停電、待料等原因造成夾渣,出現(xiàn)樁身中巖渣沉積成層,將混凝土樁上下分開的現(xiàn)象;澆注混凝土?xí)r,沒有從導(dǎo)管內(nèi)灌入,而采用從孔口直接倒入的辦法灌注混凝土,產(chǎn)生混凝土離析造成凝固后不密實堅硬,個別孔段出現(xiàn)疏松、空洞的現(xiàn)象。 公司的業(yè)務(wù)宗旨:一流的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量、高效的服務(wù)效率、熱情的服務(wù)態(tài)度等來滿足客戶的需求。 造成原因:初灌時,隔水栓堵管;混凝土和易性、流動性差造成離析;混凝土中粗骨料粒徑過大;各種機械故障引起混凝土澆筑不連續(xù),在導(dǎo)管中停留時間過長而卡管;導(dǎo)管進(jìn)水造成混凝土離析等。
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    做好現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量記錄:技術(shù)人員在現(xiàn)場做好詳細(xì)的原始記錄和資料收集工作,定期填寫“工程施工日報表”、“潛水日志”、“工業(yè)主或監(jiān)理人認(rèn)為有必要時,可按本合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行隨機抽樣檢驗。
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    水下清理
    潛水施工安全協(xié)議
    甲方:
    乙方:
    為完成 項目水下施工作業(yè),確保安全高效,保質(zhì)保量、完成施工任務(wù);經(jīng)甲乙雙方協(xié)商特定如下安全協(xié)議。
    一、甲方負(fù)責(zé)事項:
    1、甲方指定 同志為現(xiàn)場專職負(fù)責(zé)人。
    2、在乙方進(jìn)場時,對乙方進(jìn)行安全技術(shù)交底。
    3、負(fù)責(zé)施工前落實安全措施。
    4、檢查安全設(shè)備是否完好到位。
    5、保證乙方在施工時間不可停電。
    6、負(fù)責(zé)本單位人員的安全責(zé)任。
    二、乙方負(fù)責(zé)事項:
    1、指定 同志為現(xiàn)場專職負(fù)責(zé)人。
    2、負(fù)責(zé)對本單位職工的安全管理教育。
    3、負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場使用的潛水作業(yè)設(shè)備是否安全有效。
    4、嚴(yán)格按照潛水作業(yè)安全規(guī)范施工,確保無事故。
    5、嚴(yán)格按照潛水作業(yè)減壓表操作,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
    6、安排專職設(shè)備管理,檢查人員現(xiàn)場監(jiān)管。
    7、對施工用電每次施工前都檢查到位,排除安全隱患。
    8、負(fù)責(zé)本單位人員的安全責(zé)任。
    9、做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作預(yù)案。
    三、如發(fā)生安全問題,又事故責(zé)任方負(fù)責(zé)與對方無關(guān),一切費用由事故責(zé)任方自行解決。
    本協(xié)議自簽定進(jìn)場施工時生效,施工結(jié)束后自行失效;共一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

    甲方: 乙方:


    甲方代表: 乙方代表:

    年 月 日


    常德船舵水下清理
    水廠電廠的水池、水道清淤、泵房清理、清淤,水下管道鋪放、水下攔污柵清污、攔污柵檢測,更換閘門起落、導(dǎo)流洞、水庫壩體等維修施工;水下鋼結(jié)構(gòu)與構(gòu)件安裝與焊接施工:水下陽極焊接保護(hù),利用水下濕法焊接、水下干法焊接與水下CO2氣體保護(hù)焊接、水下電氧切割、爆炸切割等手段對水下船舶、平臺、海底管線及水下鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行水下安裝拆除作業(yè)。海底管線與水下光纜鋪設(shè)施工。水下清淤、河道清淤,水池清淤,
    水下清淤、河道清淤,水池清淤,沉淀池清淤、生物池清淤、污水管道清淤、排污管道清理、水庫閘門清淤、污水池清淤、沉井清淤。水下混凝土修復(fù)與澆注施工: 對海洋、湖泊、內(nèi)河、水庫等水域水下建造各種鋼筋混凝土構(gòu)筑物,使用新型水下材料、設(shè)備、工藝直接在水下施工建造。工期短,可靠性強,綜合成本低。水下清理沉船沉物實施的各種處置措施,包括掃測、探摸、起浮、移位、解體、等及其他相關(guān)作業(yè),即打撈包括,是水下清理打撈的一種形式??梢?,在法律意義上,水下清理打撈往往更多地被認(rèn)為是一個法律概念,是指在任何通航水域中對沉船沉物、雜物、障礙物、所進(jìn)行的各種處置措施,包括掃測、探摸、起浮、移位、解體、等
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    鹽城金恒水下工程有限公司住落于美麗的江蘇黃海之濱----鹽城!是從上海打撈局、江蘇蛟龍打撈集團(tuán)獨立出來的專業(yè)潛水作業(yè)公司;公司成立于2014年,注冊資本200萬元,為各行業(yè)提供商業(yè)潛水服務(wù);公司現(xiàn)有施工隊二十多個,專業(yè)潛水員160余人,技術(shù)人員30余人;所有人員都有國家及行業(yè)協(xié)會認(rèn)可;各級安全教育落實到位,班組、部門、公司三級安全教育定期舉辦;公司具備潛水作業(yè)、水下堵漏、加固、維修等方面的技術(shù)研發(fā)、設(shè)計、施工為一體的專業(yè)服務(wù)能力; 公司成立以來,為水庫、電站、污水處理廠、水務(wù)公司、高速公路橋梁檢測中心等單位提供了水下建筑維修、拆除、設(shè)備安裝、橋梁樁基檢測、等水下工程潛水作業(yè)服務(wù);大型地下室、人防工程、污水處理池、隧道、城市管道等防水堵漏作業(yè)施工服務(wù);特殊有限空間作業(yè)(具備全套安全防護(hù)設(shè)備及措施)服務(wù);與交通部二,三航局,中交隧道局,交通部大橋局,中國地質(zhì)工程集團(tuán)公司、浙江省、江蘇省交通檢測中心等單位是長期合作伙伴,具有優(yōu)良的企事業(yè)形象和強勁的企事業(yè)優(yōu)勢,完成了各種高難度救急、突況下的水下工程維修、檢測、安裝、拆除、抗?jié)B堵漏等任務(wù)。 參加了國家重點項目施工:如阿海水電站建設(shè),常州溧陽水電,太倉發(fā)電廠,寧德核電廠,浙江跨海大橋,南京大勝關(guān)鐵路橋等水下切割、水工施工,水上、水下拆除,水下澆注混凝士,水下堵漏,水下安裝,水下攝像,防水堵漏及水下施工技術(shù)服務(wù),贏得了廣大單位的高度贊揚和一致好評! 鹽城金恒水下工程有限公司自成立以來,一直秉承“質(zhì)量、信譽至上”的經(jīng)營理念,通過服務(wù)創(chuàng)新,來滿足我們客戶的需求;通過技術(shù)創(chuàng)新,為客戶解決問題;通過不斷創(chuàng)新的經(jīng)營思路,使我們金恒水下工程有限公司逐步走向更加規(guī)范化、精致化、流程化、科學(xué)化。 面對快速發(fā)展的時代,金恒水下工程有限公司愿與廣大新老客戶攜手;共創(chuàng)輝煌!


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