為了滿足手機(jī)端用戶的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，的分銷系統(tǒng)要如何做好圖片優(yōu)化尤為重要?？紤]到移動(dòng)端設(shè)備的屏幕大小，以及網(wǎng)速等客觀因素，筆者認(rèn)為可以從以下三方面入手優(yōu)化：

　　一、商品圖片美觀度

　　移動(dòng)分銷商城商品圖片的美觀度，將直接影響到用戶對產(chǎn)品的興趣，同時(shí)網(wǎng)上商城商品圖片是夠反應(yīng)商品特點(diǎn)和優(yōu)勢的，賣家在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候?yàn)榱宋脩糇⒁饪梢栽谏唐穲D片加上一些促銷圖標(biāo)，但是要適當(dāng)，一個(gè)商品放置一個(gè)就行了，因?yàn)閷⑺械膱D標(biāo)都放在一張商品圖片上時(shí)會(huì)造成商品圖片設(shè)計(jì)太亂，缺乏美感。

　　二、商品圖片要清晰

　　一張清晰的圖片，不僅能夠吸引消費(fèi)者的眼球，還能夠激發(fā)消費(fèi)者的購買欲，同時(shí)清晰的商品圖片還能夠?qū)⑸唐返募?xì)節(jié)和特點(diǎn)很好的展現(xiàn)出來，能夠給用戶帶來很好的視覺沖擊力。而朦朧的商品圖片不僅不利于用戶體驗(yàn)，還會(huì)降低用戶的購買欲，還會(huì)讓消費(fèi)者認(rèn)為該圖片是盜用過來的。

　　三、突出商品的重點(diǎn)

　　商城系統(tǒng)在設(shè)計(jì)商品圖片的時(shí)候不僅要有條理分清主次，還要突出商品的重點(diǎn)，這樣對用戶才會(huì)有吸引力，如果商品圖片設(shè)計(jì)的不分主次，就會(huì)造成用戶視覺混亂，這點(diǎn)也是很多賣家容易忽視的，所以需要引起我們注意。

　　移動(dòng)分銷商城系統(tǒng)吸引顧客的是什么?商品圖片就是分銷商城的核心，圖不在多而在于精!要想在眾多對手中脫引而出，圖片一定要精心設(shè)計(jì)和優(yōu)化。

現(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)建立或準(zhǔn)備建立自己的分銷渠道管理系統(tǒng)，然而伴隨著的分銷渠道的建立，就出現(xiàn)了像牛鞭效應(yīng)等一些復(fù)雜的管理問題，建立一套實(shí)用的分銷渠道管理系統(tǒng)就成了當(dāng)前企業(yè)管理最緊迫的事情之一。

1、建立一體化的營銷渠道

一體化垂直營銷渠道是由制造商和經(jīng)銷商（包括批發(fā)商和零售商）組成一個(gè)統(tǒng)一的聯(lián)合體，統(tǒng)一行動(dòng)，通過規(guī)模優(yōu)勢增強(qiáng)談判實(shí)力，減少某些環(huán)節(jié)的重復(fù)浪費(fèi)，消除渠道成員為追求各自利益而造成的損失。鑒于相當(dāng)多的沖突來自于經(jīng)銷商與制造商之間較為松散的合作關(guān)系，每個(gè)渠道成員又都是作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體來追求自己利潤的化而導(dǎo)致的內(nèi)耗，因此，加強(qiáng)兩者之間的合作，形成利益與共的緊密聯(lián)系有助于消除渠道的內(nèi)耗。在發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)品銷售中，這種分銷渠道管理系統(tǒng)已經(jīng)成為主流的分銷形式，占全部市場的70％-80％，目前這種合作形式在我國還不普遍。

2、加強(qiáng)制造商的品牌能力建設(shè)

當(dāng)制造領(lǐng)域與銷售領(lǐng)域的力量對比發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí)，制造商的品牌建設(shè)能力不斷下降，越來越受控于經(jīng)銷商時(shí)，專業(yè)旅游小程序操作方便，對制造商來說要想獲得短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代對經(jīng)銷商的控制能力必須加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品能提供給顧客的溢價(jià)價(jià)值，毫無疑問，現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)超越了同質(zhì)低價(jià)的低層次競爭，而是集中于品牌競爭?，F(xiàn)在絕大多數(shù)的商品市場上，能在與經(jīng)銷商的關(guān)系中占據(jù)主導(dǎo)地位的企業(yè)都是擁有強(qiáng)勢品牌的企業(yè)，他們手中的品牌力量為他們贏得壟斷優(yōu)勢。

3、構(gòu)建長期的合作關(guān)系

構(gòu)建長期合作關(guān)系是激勵(lì)分銷商的一種方式，也是消除渠道沖突的一種方法。精明的廠商意識到，他在市場開發(fā)、市場覆蓋、尋找顧客、產(chǎn)品庫存、為顧客提供服務(wù)等很多方面都離不開經(jīng)銷商的支持，因此愿意與經(jīng)銷商建立長期的合作關(guān)系，這種關(guān)系的形式就是分銷規(guī)劃。

針對分銷管理系統(tǒng)的實(shí)際情況，對于分銷商這個(gè)重要角色來說，分銷管理系統(tǒng)管理方法對于優(yōu)化這個(gè)隊(duì)伍是很重要的事，那么如何進(jìn)行分銷管理系統(tǒng)的分銷商管理呢?

管理分銷管理系統(tǒng)分銷商的外部方法

1、要確保分銷商的利潤空間

眾所周知，商家都是憑產(chǎn)品創(chuàng)利潤，企業(yè)商家在與分銷商合作的過程中應(yīng)盡可能為分銷商提供利潤型產(chǎn)品。同時(shí)，企業(yè)商家要學(xué)會(huì)讓利給分銷商。除此之外，企業(yè)商家要做好價(jià)格管控工作，比如，與返利、扣點(diǎn)掛鉤，江陽區(qū)專業(yè)旅游小程序，規(guī)定范圍內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)，反之則罰錢，當(dāng)然也可以靈活掌握，從而避免價(jià)格混亂。

2、盡可能地與優(yōu)質(zhì)分銷商合作

不要讓太多的分銷商參與進(jìn)來，以確保他們的利潤率不會(huì)降低，讓價(jià)格始終保持在規(guī)定的價(jià)位上。

3、選擇有管理功能的分銷管理系統(tǒng)

針對這個(gè)方面，游小云SaaS云分銷主打分銷管理系統(tǒng)方案，隨時(shí)隨地管理分銷商，分銷商的商品信息、營銷活動(dòng)、銷售情況一目了然，讓你和你的分銷商零距離。

管理分銷管理系統(tǒng)分銷商的內(nèi)在方法

1、企業(yè)首先做好自己

近朱者赤近墨者黑，企業(yè)想管理好分銷商的方法就是從自身下手，也對自己的產(chǎn)品有信心，堅(jiān)信自己的產(chǎn)品就是的，充分分析好產(chǎn)品的市場。

2、跟分銷管理系統(tǒng)的分銷商有效溝通的方法

針對分銷商溝通方面，專業(yè)旅游小程序操作簡單，可以從幾個(gè)方面入手，專業(yè)旅游小程序平臺(tái)好用，比如幫助分銷商制定合理的目標(biāo)，對于經(jīng)營意識、態(tài)度和能力進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)幫助分銷商明確市場現(xiàn)狀，加強(qiáng)管理。

3、針對分銷管理系統(tǒng)分銷商進(jìn)行考核

分銷管理系統(tǒng)考核分銷商方法可以從銷售量和轉(zhuǎn)化率這兩個(gè)方面來，同時(shí)針對發(fā)展下級分銷商的數(shù)量進(jìn)行要求制定，這有利壯大分銷商的隊(duì)伍。

分銷管理系統(tǒng)管理方法不僅僅是分銷商管理，更多是如何運(yùn)營分銷管理系統(tǒng)，分銷管理系統(tǒng)是在商城系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立一個(gè)管理體系，目的是在于優(yōu)勝劣汰，起到優(yōu)化整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力的作用，所以選對分銷管理系統(tǒng)軟件很重要。

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