學(xué)校門衛(wèi)保安崗位職責(zé)：

1.門衛(wèi)實行二十四小時值班制度，門衛(wèi)人員在執(zhí)勤期間必須堅守崗位，不得擅離職守，脫管失控，發(fā)現(xiàn)問題務(wù)必及時匯報與處理。

2.遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)，明確自身崗位職責(zé)，遵守門衛(wèi)管理制度，一視同仁，按制度辦事。由于門衛(wèi)人員個人失職導(dǎo)致安全事故的，保安，由個人承擔(dān)全部責(zé)任。

3.要衣著整潔，儀表端莊，文明上崗，認(rèn)真執(zhí)勤，嚴(yán)禁酒后上崗。

4.門衛(wèi)工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校的上班時間及請假制度。因病因事須提前向保衛(wèi)科領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)同意后方能調(diào)班。

5.學(xué)校實行操行分管理，小區(qū)巡邏保安，一學(xué)期內(nèi)被扣超過10分的，學(xué)校有權(quán)提前對門衛(wèi)進行解聘。如在值班過程中挽回學(xué)校物資流失，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，避免學(xué)校經(jīng)濟損失的，小區(qū)物業(yè)保安，學(xué)校將視情況給予表彰、獎勵。

6.為樹立學(xué)校文明衛(wèi)生形象，門衛(wèi)負(fù)責(zé)校門口及校內(nèi)門口至一食堂端頭主干道衛(wèi)生的打掃及保潔。堅持每天至少清掃三次（每個班次的在上班前打掃一次）。

一個組織是否重視品牌效應(yīng)，是否注重組織人才的培訓(xùn)將決定一個行業(yè)的形象。在我國保安公司，普遍存在忽視對保安人員的培訓(xùn)、不重視組織的危機公關(guān)能力問題。保安公司對保安人員的培訓(xùn)大多停留在上崗前的短期培訓(xùn)上，而對上崗后的再培訓(xùn)則是少之又少，更不用提重視培養(yǎng)組織的危機公關(guān)能力了。另外，我國保安公司之前受到政企不分的影響，沒有形成現(xiàn)代化的企業(yè)管理機制，對品牌效應(yīng)重視不足，沒有做好企業(yè)的宣傳作用，整個保安市場的有效競爭沒有形成，以行政區(qū)域設(shè)立的保安企業(yè)劃地為營，沒有企業(yè)危機感，導(dǎo)致整個保安行業(yè)發(fā)展的受制，最終也影響了保安職業(yè)形象的提升。

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國經(jīng)濟目前處于經(jīng)濟增長的換擋期，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的陣痛期。保安服務(wù)行業(yè)發(fā)展之路，巡邏保安哪家好，把握和利用信息技術(shù)應(yīng)用，帶來的科學(xué)技術(shù)成果，開展線上安全服務(wù)購買和線下的體驗方式，還有開展網(wǎng)上安保咨詢服務(wù)、遠程安保服務(wù)和個性化實時安全服務(wù)等業(yè)務(wù)。可以預(yù)見不同以往傳統(tǒng)的商業(yè)模式，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式勢必將延伸出許多符合市場需求新的安全服務(wù)，傳統(tǒng)的安保服務(wù)手段和方法將被新的技術(shù)替代或革新。保安業(yè)要抓住大數(shù)據(jù)和大平臺去嘗試保安服務(wù)的新業(yè)務(wù)，伴隨著以互連網(wǎng)支付平臺和網(wǎng)上交易的快速發(fā)展，社會對互連網(wǎng)的安保服務(wù)和安全管理的需求將迅速增長。

北京森德保安服務(wù)有限公司蕪湖分公司森德保安公司是一家綜合各類的安保運營服務(wù)有限公司，公司在黨、工會、保安協(xié)會的指導(dǎo)下，經(jīng)過近十年的發(fā)展，已成為一支專業(yè)性過硬、知名度較高的多元化專家團隊型的公司。公司貫徹三級管理模式，追求公司發(fā)展服務(wù)理念，目前在政府機關(guān)、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、外資企業(yè)、金融、院校、酒店、醫(yī)院、物業(yè)住宅、港口、碼頭等均有助勤隊伍。長期為社會各界和客戶提供安保人防、技防、物防、培訓(xùn)、大型勤務(wù)、科技研發(fā)等.