福升股權轉讓報價 轉讓 無隱形收費
- 作者:佛山市華中會計師事務有限公司 2019-12-11 07:51 570
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股權,是有限責任公司或者股份有限公司的股東對公司享有的人身和財產權益的一種綜合性。即股權是股東基于其股東資格而享有的,從公司獲得經濟利益,并參與公司經營管理的。
佛山市華中潤企業(yè)管理有限公司位于佛山市南海區(qū)桂城南海大道北51號財稅大廈。是經佛山工商局批準、國家工商行政管理總局商標局備案致力于成為中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的一站式財稅服務商,更有廣泛的社會關系和專業(yè)指導力量,能夠為客戶提供全面、優(yōu)質的專業(yè)服務。 業(yè)務范圍全面涉及工商代辦、財稅服務、代理記賬、出口退稅、外商投資、行政許可、股權轉讓、商標服務、專利服務、著作權等知識產權領域,業(yè)務從基礎的申請到監(jiān)測直至侵權案件的調查、投訴及知識產權訴訟案件的成功代理。本公司擁有一支高素質的,經驗豐富,訓練有素的工商、財稅顧問隊伍。為您出謀劃策合理節(jié)約稅務成本并與工商稅務部門建立了長期堅固的業(yè)務工作關系。“客戶的滿意和信任”是我們始終追求的理念和奮斗目標。
二、公司股權變更需要的資料?
1、股權轉讓協(xié)議(現在深圳已經取消股權轉讓公證手續(xù)了);
2、公司原股東的股東會決議(說明同意股權轉讓,原股東放棄優(yōu)先購買權);
3、公司新股東的股東會決議(通過章程修正案、涉及公司監(jiān)事變更的也要在此說明);
4、章程修正案;
5、公司營業(yè)執(zhí)照正、副本,公章;
6、工商局領取的表格一套(也可網上下載)
5、針對股權轉讓手續(xù),去窗資料時需要驗新老股東的身份證原件。
三、股權轉讓是否需要股東到場?
之前,深圳公司做股轉需要辦理公證或者見證,才能去工商局做股權轉讓。
目前,公證和見證的手續(xù)已經取消了,所以直接去工商局做股轉。做股轉的時候,需要提供所有涉及股權變更的新、舊股東的身份證原件,股東無需到場。
股權架構怎么做?專業(yè)的股權結構是怎樣的?
老板創(chuàng)業(yè)之初就必須注意的股權架構究竟是什么?它只是單純的分配股權么?應該如何具體的操作?
為什么馬云7.8%、劉強東16.2%的股權卻能牢牢把握住控制權?他們是如何設計股權的?
股權架構是企業(yè)管理的核心問題
股權架構設計是什么?
股權架構的設計是為了明確合伙人的權,責,利,幫助創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定發(fā)展,方便創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資。另外,股權架構既是影響公司的控制權的一大因素,還是企業(yè)進入資本市場的必要條件。
所以說,在創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權架構這一表象背后,暗藏著,或者說反映了創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存、發(fā)展所需對接的各種資源,諸如團隊、技術、資本、渠道等。因此,股權架構的設計,也就是要考慮如何找到企業(yè)發(fā)展所需的資源,并且將這些資源合理的拼接利用起來,實現企業(yè)和各利益相關者之間的共贏局面。這里所指的利益相關者不僅是合作伙伴,更是企業(yè)股東、高管、員工。
股權架構是公司治理結構的基礎,公司治理結構則是股權架構的具體運行形式。不同的股權架構決定了不同的企業(yè)組織結構,從而決定了不同的企業(yè)治理結構,終決定了企業(yè)的行為和績效。
在互聯(lián)網+的時代,老板們都應該明確:技術和知識在企業(yè)股權結構中所占的比重越來越大。人力資本是公司重要的資本,公司的管理制度實際上就是管理內外部的人,組織他們更好地為公司發(fā)展創(chuàng)造價值。
2,常見的股權架構類型
(1)一元股權架構
一元股權架構這種是指股權的股權比例、表決權(投票權)、分紅權均一體化。
在這種結構下,所有中小股東的都是根據股權比例而決定的。這是簡單的股權結構,需要重點避免的就是公司僵局的問題!實際中存在幾個表決權“節(jié)點”:
1、一方股東持有出資比例達到33.4%以上的;
2、只有兩位股東且雙方出資比例分別為51%和49%的;
3、一方出資比例超過66.7%的;
4、有兩股東且各方出資比例均分為50%的。
在這里,第三種出資比例意味著,公司在任何情形下都不會形成僵局,因為表決權比例已經高達“三分之二”以上,對任何表決事項都可以單方形成有效的公司決議,除非公司章程對股東須“同意”的人數作出低限制。為糟糕的是第四種,在兩股東各占50%表決權的機制下,意味著公司作出任何決議均必須由雙方一致同意方可有效,同理還有常見的均分股權的做法,這是個巨坑。
(2)二元股權架構
二元股權架構是指股權在股權比例、表決權(投票權)、分紅權之間做出不等比例的安排,將股東進行分離設計。
我國的公司法修訂后規(guī)定,章程可以約定同股不同權,當然,在股份公司下,只有不同類別的股東才能這樣設計,同一類股票的應該是一致的。這種架構設計,適合那些,需要將分紅權給某些合伙人,但將決策權給創(chuàng)始人的多個聯(lián)合創(chuàng)始人的情況。這種股權架構在 國外非常普遍,例如Facebook在IPO時的招股書中,已明確將股權分為A、B股,扎克伯格通過大量持有具有高表決權的B類股來維系對公司的掌控;
(3)4×4股權架構
4X4股權架構設計的思路主要有三大步驟:
步:將公司股權這一大蛋糕首先分出投資人和創(chuàng)始人的份額;
第二步:考慮將剩余的蛋糕分給合伙人和員工,并且在合伙人和員工這兩部分蛋糕中,再根據個人對公司的貢獻細分每個人應得的股份;
第三步:查漏補缺,看按照前兩步分得的股權是否有不合理之處,進行調整。
如何具體的操作4X4股權架構設計
(1)在進行股權設計的時候,先考慮一下下這些問題:
我們企業(yè)屬于什么類型的企業(yè)?(人力驅動型、資金驅動型、資源驅動型等)
對于企業(yè)的發(fā)展來說,核心的資源是什么?
(注:企業(yè)所需要的資源可以分為:①資金②關系,包括可以為企業(yè)提供客戶群、投資者、合作伙伴、或顧問等人脈關系③知識產權 ④企業(yè)所需的基礎設施比如:辦公樓、工作室、設備廠房等 ⑤ 人力資源 ⑥想法、創(chuàng)意
誰能提供企業(yè)所需的這些資源?
企業(yè)目前所掌握的資源有哪些?日后發(fā)展所需要的資源又有哪些?在所有的資源中哪些是企業(yè)長期所需要的,哪些又是一次性所滿足企業(yè)所發(fā)展所需要的
如何才能確保企業(yè)擁有所需要的資源
3,如何通過股權架構設計來吸引融資?
投資人愿意投錢給初創(chuàng)企業(yè),除了看重創(chuàng)業(yè)項目本身以及分析創(chuàng)始人能力等之外,在意的就是公司的組織架構和股權架構。一般投資者對企業(yè)的股權結構分配有什么樣的喜好呢?
其一,投資者是比較反對股權的平均*
平均給企業(yè)帶來的后果是沒有人能承擔起整個公司,也沒有人能做主。投資者之所以偏向于讓公司的核心人物掌握多數股權,主要原因在于讓一個決策者產生對企業(yè)的控制權,不至于使企業(yè)無法做出有效的決策。讓企業(yè)在初期實現快速成長的目標,從而使得投資人的投資能有兌現的可能。
其二,投資者還看重初創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期有沒有給股權調整預留空間。
企業(yè)會不斷的發(fā)展,在未來肯定會有優(yōu)秀的合伙人加入,同時科學的公司管理制度一定要有股權激勵。
考慮有沒有給之后的員工激勵和風投預留股權,是投資者在考察創(chuàng)業(yè)者是否有一個長遠的眼光。考慮企業(yè)往后的發(fā)展還需要引進什么人才什么資源,不要在開始的時候就把股權分足。這時候就需要有一個股權池或期權池的概念,一般來說股權預留的比例大概在15%-20%左右?;蛘咭部梢园验_始需要分配股權的每個人的股比都先降5%下來,放在股權池里。以后根據項目開展的不同階段,每個人的不同貢獻進行股權的調整。并且好是在早期建立股權池,因為晚期建立期權池股權就可能被投資人稀釋。
其三,投資人更傾向于有明顯梯度的股權架構。
舉例:比如一般可以采取“創(chuàng)始人持股50-60%+聯(lián)合創(chuàng)始人持股20-30%+預留股權池10-20%”的股權架構。
投資人對企業(yè)股權架構的喜好給予企業(yè)家設計股權架構一個參考和建議。但是,對于企業(yè)給予投資者的股權,也要有一定的準則。一般來說,給投資者股權的分配要遵循“投資者投大錢,占小股,得股權,需退出”的思路。
華一一直在強調要根據對企業(yè)的貢獻大小來分配股權。資金對于任何一個企業(yè)都是至關重要且貢獻直接的資源。但同時企業(yè)的股權也是很有限的。不能讓投資者占大股,導致沒有足夠剩余的股權分給其他人,這樣容易導致企業(yè)有錢卻辦不成事。
投資者獲得的股權也只是暫時的,因為對投資者來說,獲得企業(yè)股權并不是終的目的,而是要在企業(yè)升值后將股權變現。而企業(yè)也需要在之后的融資中,有一定的股權份額分給新的投資者。因此,要設定好投資者的退出機制。
4,如何保護老板手中的控制權?
站在創(chuàng)始人的角度,要讓其不違初衷的為企業(yè)服務,前提條件是創(chuàng)始人要始終對企業(yè)有足夠的控制權。正如前面所提到的,在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)始人所占股權比例應該較大,好是一股獨大,達到既能對企業(yè)控制,又不至于顯失公平的程度。
當然,創(chuàng)始人在初期擁有的大股在之后是有可能會被稀釋的。比如在實踐中,大部分企業(yè)用于員工激勵的股權都先由創(chuàng)始人代持,還有在遇到急需引進對企業(yè)至關重要的資源時,也很可能需要用股權兌換,這時也是由創(chuàng)始人讓出股份的可能大。
并且,在初期,股權份額可以由創(chuàng)始人和合伙人商量而定,但是隨著企業(yè)的發(fā)展,經過幾輪融資之后,股權結構的變化也許就不是由創(chuàng)始人說了就算的了。所以,我們還需要提前做好措施,來維護創(chuàng)始人對企業(yè)的控制權。
實現控制權直接有效的方法是股權控制。前面提到的設置二元股權架構就能派上用場:讓創(chuàng)始人或創(chuàng)始團隊擁有更多具有高表決權的股票,而其他對企業(yè)決策起不到大作用的人獲得更多低表決權的股票,來實現對企業(yè)的控制;如果企業(yè)不想要設置二元股權的形式
除此之外,創(chuàng)始人(或是創(chuàng)始團隊)還可以通過投票權委托、一致行動人,或者是設置持股實體來持有小股東所持有的股權等方法來維護創(chuàng)始人對企業(yè)的控制。
(1)投票權委托:
讓其他的小股東簽署授權委托書,將公司所持有的表決權授予給創(chuàng)始人,并且,好是約定委托的表決權不可注銷的,或者約定一個比較長的授權期限。
(2)一致行動人:
創(chuàng)始股東跟創(chuàng)始團隊的其他小股東一起簽署一致行動協(xié)議,就公司的事項進行表決的時候依照統(tǒng)一的意志去表決,其他的股東與創(chuàng)始股東意見不一致的時候,按照創(chuàng)始股東意志進行表決。
(3)設置一個持股實體來持有小股東所持有的股權:,尤其是有限責任公司,可以直接在公司章程里約定創(chuàng)始人的每一股股權擁有多個表決權(譬如10個),這樣能夠大大地增加創(chuàng)始股東在股東會的表決;
持股實體的形式有兩種:
一種是有限責任公司,一股將創(chuàng)始股東設為這個公司的法定代表人,的董事、經理,這樣的話這個有限責任公司就由創(chuàng)始人實際控制,因此這個持股實體所代表的表決權就由這個創(chuàng)始股東實際控制。
另外一種是有限合伙企業(yè),創(chuàng)始人股東要作為有限合伙企業(yè)的普通合伙人(GP),其他股東為有限合伙人(LP)。有限合伙企業(yè)是由普通合伙人來控制的,有限合伙人是不能參與有限合伙的經營管理和決策的,因此創(chuàng)始股東也就控制了這個有限合伙企業(yè)所持有的目標公司的表決權。
除了用積極主動的增加創(chuàng)始人在公司的控制權的方法外,還可以通過賦予創(chuàng)始人對一些重大事項的否決權,重大事項包括合并、分立、解散、公司融資、公司上市、公司的年度預算結算、公司重大資產的出售、公司的審計、重大人士任免、董事會變更等等,有了否決權,即使創(chuàng)始人的股權低于50%,在公司的股東會層面做決定的時候,沒有他的同意表決也不能通過,起到一個防御性的作用。
把投資人和創(chuàng)始人這兩塊蛋糕分好后,第二步是分合伙人和員工的股權,也就是股權激勵制度,考慮讓哪些合伙人和員工分得股權,分得股權的份額又是多少?
對于如何確定被激勵人?如何配股?首先,企業(yè)家應該問自己這么幾個問題:
企業(yè)目前所掌握的資源有哪些?日后發(fā)展需要的資源又有哪些?在所有的資源中哪些是企業(yè)長期需要的,哪些又是一次性滿足企業(yè)發(fā)展需要的?
資源也是有長期資源和短期資源之分的。
所謂短期資源,是給企業(yè)提供短期貢獻的,為企業(yè)解決某一個時期內的問題的資源。比如說某投資人提供公司設立時所需要的政策優(yōu)惠,或者某合伙人提供公司完成某一項任務所需要的技術,但之后公司不再需要此技術的。
在分股權時,我們要考慮清楚,對于短期資源提供者建議不要分得過多的股權。因為這種短期資源對企業(yè)所做出的貢獻僅體現在很短的時間內,當企業(yè)度過那個時期,該資源提供者于企業(yè)而言,已提供不了任何幫助,卻占據著部分股權。如果說,在某個時期,企業(yè)確實急需這類資源的,那也不能急于用股權去換得該資源,而是可以考慮換種形式與資源提供者進行交易,比如說直接用資金買資源,或者相互之間談項目合作,當資源達成后,給資源提供者一定的提成。
而對于長期資源提供者來說,其為企業(yè)提供的資源是長期能有貢獻產出的,這時就要考慮是否需要根據貢獻的大小給他們分得相應股權了。
股權激勵不是讓公司所有人成為股東,而是讓公司所有人都有機會成為股東。股權激勵的核心目的并非僅僅在于培養(yǎng)了多少個股東,而更在于打造了多少個像老板一樣思考和行動的小老板、合伙人。
奉送大家一句話,真格基金的徐小平說過:不要用兄弟情誼追求共同利益,要用共同利益追求兄弟情義。
能否通過股權轉讓實現土地使用權轉讓?
工業(yè)用地、商業(yè)開發(fā)用地等建設用地使用權的轉讓是企業(yè)之間時常發(fā)生的行為,有直接使用轉讓的土地,也有的經過轉讓同時把工業(yè)用地規(guī)劃用途變更為商業(yè)用地,土地變的利益更大化。土地使用權轉讓俗稱土地買賣,必然涉及兩個重要方面,一是轉讓條件,即符合哪些特征的土地使用權方能轉讓;二是土地使用權轉讓時所發(fā)生的稅費。由于這兩個條件限制,讓很多人選擇通過股權轉讓實現土地交易。
一、股權轉讓實現土地使用權轉讓產生背景
土地使用權轉讓,是土地使用權人把土地賣給他人,會發(fā)生營業(yè)稅、土地增值稅、所得稅、印花稅、契稅等,尤其是土地增值稅采取遞進式發(fā)生稅率很高,一般人難以承受。并且,土地使用權轉讓需要經過土地管理部門批準、變更登記后才能產生物權效力,真正從法律層面取得土地使用權。
所謂股權轉讓,是公司股東依法將自己的股東權益有償轉讓給他人,使他人取得股權的民事法律行為。股權轉讓時,從稅收上看,現階段主要涉及營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、印花稅等。
兩者比較,土地使用權轉讓是土地實體交易行為,標的是土地,而股權轉讓是資本轉讓,是公司經營、管理、收益等一攬子,包含公司動產、不動產、知識產權、債權債務等,股權則是復合,有些公司可能包含土地使用權。
有學者認為,股權轉讓是虛擬資本的轉讓,土地使用權轉讓是實體資產轉讓,對此筆者持不同意見,股權轉讓當中就包含動產、不動產所有與股本有關一切轉讓,用一句通俗的話,吃肉加啃骨頭。
為何出現以股權轉讓實現土地使用權轉讓呢?
1、稅收原因。在實際交易中,土地使用權轉讓稅費明顯高于股權轉讓,且避稅難度大。為了逃稅,人們就經常采取股權轉讓模式,把公司股份轉讓出去,公司名下的土地使用權隨之易主。
2、土地使用權轉讓條件要求高?!冻鞘蟹康禺a管理法》第三十九條規(guī)定,以出讓方式取得土地使用權的,轉讓房地產時,應當符合下列條件:(一)按照出讓合同約定已經支付全部土地使用權出讓金,并取得土地使用權證書;(二)按照出讓合同約定進行投資開發(fā),屬于房屋建設工程的,完成開發(fā)投資總額的百分之二十五以上,屬于成片開發(fā)土地的,形成工業(yè)用地或者其他建設用地條件。轉讓房地產時房屋已經建成的,還應當持有房屋所有權證書。因此,對于土地使用權轉讓而言,有三項限制條件:已支付全部土地出讓金;已取得土地使用權證;開發(fā)已完成一定的工作量。
3、手續(xù)不同。土地使用權轉讓是按照土地管理制度,需要經土地管理部門批準,如果是劃撥土地更加復雜。股權轉讓是按照公司法、工商登記法律程序進行。再直白點,一種具有行政管理色彩土地交易,一種是民商事市場股權自由交易(國有資產股權、股份有限公司除外,不在本文討論范圍)。
二、如何做好股權轉讓實現土地使用權轉讓
1、注意股東表決程序。股權轉讓涉及公司法和公司章程,公司股權轉讓、股東個人股權轉讓均應該告知股東,且應該召開股東會議進行法律表決。如我國《公司法》規(guī)定,股東向股東以外的人轉讓股權,應當經其他股東過半數同意。
2、優(yōu)先購買權。公司法規(guī)定了公司股東轉讓股權,其他股東有優(yōu)先購買權。故必須作明確表示,技術處理后,才能合法受讓股權。否則,侵犯優(yōu)先購買權的轉讓行為無效。
3、債權債務處理。接受公司股權,意味著公司所有的人財物、債權債務必須接受,而不是股權轉讓只接受土地使用權,不是取決于土地使用權價值,而是公司資產和盈利能力,有案例表明,某人接受煤礦股權后,本想大開發(fā)賺一把,誰知,債主每天爆滿,所以,接受股權就全面了解企業(yè)資產狀況。
4、掌握土地用途、使用年限、土地規(guī)劃條件等。我國實行土地用途、規(guī)劃管理制度,股權轉讓前,必須了解該土地用途是否與自己需求吻合,土地使用權剩余年限多少,地塊容積率、建筑面積、建筑高度等,涉及土地、規(guī)劃等政府部門審批,如果改變規(guī)劃條件,必須經政府同意、有關部門批準,按照法定程序改變規(guī)劃,不是隨心所欲的事。
6、不觸碰刑法紅線。借股權轉讓實現土地使用權轉讓,有時會涉及違法犯罪問題,如非法倒賣土地使用權、偷逃稅等。
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