財(cái)務(wù)外包是企業(yè)解決自身財(cái)務(wù)問(wèn)題的捷徑

事實(shí)上，財(cái)務(wù)外包只能減輕企業(yè)的一部分工作量，而不是全部。管理人員要擺脫那種認(rèn)為業(yè)務(wù)外包意味著某項(xiàng)工作不重要，合肥財(cái)務(wù)公司，把財(cái)務(wù)外包看作是“問(wèn)題外包”，放棄責(zé)任的看法，財(cái)務(wù)公司哪個(gè)好，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)外包是一種充分利用外部資源、發(fā)展企業(yè)**業(yè)務(wù)的重要手段。因此，**從戰(zhàn)略的角度看待財(cái)務(wù)外包，將企業(yè)資源集中在**、效益好、柔性強(qiáng)、有發(fā)展前途的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中；較1大限度的利用外包商在**技能上的長(zhǎng)處。同時(shí)還要注意自身財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)。

財(cái)務(wù)公司的發(fā)展階段

財(cái)務(wù)公司從發(fā)展程度和服務(wù)范圍可以分為由淺至深的三個(gè)階段：

一是集中吸收集團(tuán)成員單位富余資金，哪里有財(cái)務(wù)公司，通過(guò)發(fā)放貸1款來(lái)補(bǔ)充集團(tuán)成員單位短缺資金的“吸存放貸”功能；

二是在“吸存放貸”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提供各類資產(chǎn)、負(fù)債、、中間等商業(yè)銀行業(yè)務(wù)功能；

三是聯(lián)合集團(tuán)內(nèi)外的各領(lǐng)域金融機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)公司哪家好，在“司庫(kù)”基礎(chǔ)上，提供完整金融服務(wù)或服務(wù)方案。

財(cái)務(wù)公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)

從《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》的業(yè)務(wù)范圍來(lái)看，財(cái)務(wù)公司的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)有以下十一項(xiàng)：

（一）對(duì)成員單位辦理財(cái)務(wù)和融資顧問(wèn)、信用鑒證及相關(guān)的咨詢、代理業(yè)務(wù)；

（二）協(xié)助成員單位實(shí)現(xiàn)交易款項(xiàng)的收付；

（三）經(jīng)批準(zhǔn)的保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)；

（四）對(duì)成員單位提供擔(dān)1保；

（五）辦理成員單位之間的委托貸1款及委托投資；

（六）對(duì)成員單位辦1理票1據(jù)承兌與貼1現(xiàn)；

（七）辦理成員單位之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)賬結(jié)算及相應(yīng)的結(jié)算、清1算方案設(shè)計(jì)；

（八）吸收成員單位的存款；

（九）對(duì)成員單位辦理貸1款及融1資租賃；

（十）從事同業(yè)拆借；

（十一）中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委1員會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

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