五月婷久久综合狠狠爱97,116美女写真水果视频在线观看,国产超薄肉丝高跟在线观看,天天日天天操天天搞

    龍巖辦理ISO50001認(rèn)證能源管理體系認(rèn)證價(jià)格 ISO50000認(rèn)證 專業(yè)認(rèn)證 高效咨詢

  • 作者:廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司 2019-12-15 12:25 500
  • 進(jìn)入店鋪 在線咨詢QQ咨詢
    4.4 驗(yàn)證與監(jiān)督
    4.4.1各相關(guān)部門每季度要組織人員對本部門的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,記錄檢查結(jié)果,將實(shí)施情況報(bào)主管副總經(jīng)理,并傳遞到人事部。
    4.4.2節(jié)能辦每半年要組織有關(guān)部門對公司目標(biāo)、指標(biāo)及方案實(shí)施情況進(jìn)行檢查,填寫監(jiān)督檢查記錄,并將檢查結(jié)果報(bào)管理者代表,并傳遞到相關(guān)部門。
    4.4.3 管理者代表依據(jù)檢查目標(biāo)指標(biāo)完成情況的檢查結(jié)果對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。
    4.5 修訂
    4.5.1 在運(yùn)行過程中,發(fā)現(xiàn)所制定的目標(biāo)、指標(biāo)及方案有不適當(dāng)?shù)模ㄈ缤瓿蓵r(shí)間、概算、方法、完成指標(biāo)等),由人事部組織各相關(guān)部門進(jìn)行修訂,并由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    4.5.2 由節(jié)能辦對修訂的目標(biāo)、指標(biāo)及方案進(jìn)行驗(yàn)證,是否適當(dāng)。
    4.5.2 當(dāng)公司在生產(chǎn)活動及產(chǎn)品發(fā)生變化或有改進(jìn)時(shí),及所適用的法律法規(guī)有變化時(shí),管理者代表通過體系審核和管理評審組織有關(guān)人員對方案進(jìn)行重新評估和修訂,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    能源管理體系邊界
    能源管理體系邊界為XXXXXX有限公司XXXX生產(chǎn)裝置及管理系統(tǒng),以及與之相關(guān)聯(lián)的煤、水、電供應(yīng)、計(jì)量/控制、外部信息交流及相關(guān)的管理活動。
    1.2地理位置:。
    1.3覆蓋的部門和單位(見附錄1:公司能源管理體系組織結(jié)構(gòu)圖)。 2 引用文件
    GB/T23331-2012《能源管理體系要求》 GB/T29456-2012《能源管理體系-實(shí)施指南》 GB/T 15587《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》
    GB 17167-2006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》 GB/T 2589《綜合能耗計(jì)算通則》 GB/T 3484《企業(yè)能量平衡通則》 GB/T 15316《節(jié)能監(jiān)測技術(shù)通則》 GB/T 17166《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》 GB/T19001《質(zhì)量管理體系要求》 3 術(shù)語和定義
    本手冊釆用《能源管理體系要求》(GB/T23331-2012)標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語和定義。
    0.1 能源管理體系手冊修訂履歷
    版本/修改碼 修改內(nèi)容 編制/修改 審查 批準(zhǔn) 實(shí)施日期
    能源管理體系 版次/修訂狀態(tài): 第A/0版
    0.2 能源管理體系手冊頒布令
    發(fā) 布 令
    本手冊根據(jù)《能源管理體系 要求》(GB/T23331-2012)、《能源管理體系-實(shí)施指南》(GB/T29456-2012)編制,旨在運(yùn)用先進(jìn)的管理思想,建立和實(shí)施科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的能源管理體系,不斷降低企業(yè)能源消耗,提高能源利用效率,保護(hù)和改善環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
    本手冊于2014年6月16日起實(shí)施,要求各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工認(rèn)真執(zhí)行。
    為確保能源管理體系持續(xù)有效運(yùn)行,任命XXXXXX同志為管理者代表。 為確保本手冊有效貫徹落實(shí),授權(quán)各單位行政正職為管理執(zhí)行者。
    龍巖辦理ISO50001認(rèn)證能源管理體系認(rèn)證價(jià)格
    3.2 能源提供的管理
    3.2.1 各耗能單位使用的電能由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提供。
    3.2.2 工程部應(yīng)根據(jù)各部門用汽情況,正常合理供汽,保證汽壓不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),以確保生產(chǎn)和服務(wù)順利進(jìn)行。
    3.2.3 需要停電、斷電、汽時(shí),生產(chǎn)部提前通知生產(chǎn)車間停電、汽的原因及時(shí)間。遇到突 然停電、斷電、汽時(shí),工程部應(yīng)及時(shí)與負(fù)責(zé)部門溝通,以便能及時(shí)地采取正確的 應(yīng)急措施,減少突然停電或停汽造成的損失。
    3.3 能源輸送設(shè)施的管理
    3.3.1 工程部負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)高壓変電站的供配電系統(tǒng)安全運(yùn)行,按國家電網(wǎng)公司電力安全規(guī)程做好電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理,加強(qiáng)對供配電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng);并逐步更新高損耗的供配電設(shè)施,實(shí)現(xiàn)最大限度降低無功損耗的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。
    3.3.2 各耗能單位負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)供配電系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    3.3.3 各耗能單位負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)水管網(wǎng)日常維護(hù)管理工作,防止水的跑、 冒、滴、漏,確保其安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,執(zhí)行《耗能設(shè)備管理制度》。
    3.3.4 各相關(guān)方運(yùn)送油品、燃?xì)鈺r(shí)要特別注意防止泄漏、防火和防爆。扏行公司的相關(guān)文件。
    公司全體員工及相關(guān)方:
    根據(jù)我公司能源管理體系建設(shè)的要求,為嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和其它要求,提供充足的資源,定期進(jìn)行管理評審,通過不斷完善能源管理體系,持續(xù)提高其有效性。特此承諾如下:
    1、提供能源管理體系建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)所需的資源,以達(dá)到能源績效目標(biāo),資源包括人力資源、專業(yè)技能、技術(shù)和財(cái)務(wù)資源等
    2、任命管理者代表和批準(zhǔn)組建能源管理團(tuán)隊(duì);
    3、通過會議、培訓(xùn)及其他手段,在本公司內(nèi)部傳達(dá)能源管理的重要性; 4、指定公司安全生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)能源目標(biāo)、指標(biāo)的建立,并制定相應(yīng)的考核方案,按計(jì)劃實(shí)施考核;
    5、親自參與能源績效參數(shù)的評審,以確保能源績效參數(shù)適用于本組織; 6、在煤總經(jīng)理期規(guī)劃中考慮能源消耗、能源使用及能源效率等能源績效問題,以確保公司在能源方面的戰(zhàn)略優(yōu)勢;
    7、通過日常監(jiān)督、目標(biāo)考核、內(nèi)部審核等方式,及時(shí)評價(jià)和報(bào)告能源管理的結(jié)果,掌握能源管理的主動權(quán)。
    4.3 應(yīng)急響應(yīng)
    4.3.1 一旦發(fā)生緊急情況和事故,崗位人員應(yīng)立即報(bào)警,切斷電源,關(guān)閉氣(汽)閥, 停止設(shè)備運(yùn)行,組織人員疏散和實(shí)施自救,并同時(shí)報(bào)告主管部門和領(lǐng)導(dǎo)。情況危急時(shí),可直 接撥打 119、110 或 120 求救。
    4.3.2 各部門和全體員工應(yīng)作出應(yīng)急響應(yīng),確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。
    4.3.3 責(zé)任部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場指揮,控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,將損失 和危害減少到最小程度。
    4.4 評審和改進(jìn)
    4.4.1 緊急情況和事故發(fā)生后,由管理者代表組織責(zé)任部門和其他相關(guān)部門對事件原 因、過程、影響進(jìn)行總結(jié)和分析,對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況和應(yīng)急處置能力進(jìn)行評審,提出預(yù)防類似情況再次發(fā)生的改進(jìn)意見。
    4.4.2 公司定期評審應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序。當(dāng)發(fā)生緊急情況或事故后,應(yīng)對程序,進(jìn)行修訂。
    節(jié)能辦每年至少組織 2 次應(yīng)急預(yù)案演練,試驗(yàn)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的有效性。演練結(jié)果也是評審和修訂應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的重要機(jī)會。
    3.4 生產(chǎn)和服務(wù)過程的能源管理
    3.4.1 節(jié)能辦組織相關(guān)職能部門及各耗能單位按照制定的評定原則,確定各部門的重點(diǎn)用能 設(shè)備、設(shè)施,并對其實(shí)施控制:
    按操作規(guī)范規(guī)定的要求運(yùn)行,進(jìn)行合理的維護(hù)、保養(yǎng)和更新;確保能源的有效利用;
    建立設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)記錄,實(shí)施耗能計(jì)量,記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、產(chǎn)量和能耗;
    定期檢查其運(yùn)行效率,監(jiān)控其能源消耗、能源利用效率水平。必要時(shí),實(shí)施設(shè)備熱平衡測試,對其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并提出改進(jìn)措施;
    d)新設(shè)備和替代設(shè)備選用時(shí),充分考慮能源利用效率,優(yōu)先選用國內(nèi)外先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備;
    e)重點(diǎn)用能設(shè)備、設(shè)施的操作人員需經(jīng)培訓(xùn)、考試合格,持證上崗。
    3.4.2 各耗能單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的情況,有計(jì)劃開展節(jié)能活動
    a)采用變頻調(diào)速和高效變壓器等高效節(jié)電設(shè)備;淘汰低效風(fēng)機(jī)、泵、電動機(jī)、空壓機(jī)等落后設(shè)備;合 理匹配電動機(jī),消除“大馬拉小車”現(xiàn)象,提高負(fù)載率和效率;
    b)采用無功補(bǔ)償、智能控制、諧波濾波器等節(jié)電控制技術(shù)和產(chǎn)品,改善電能質(zhì)量,提高功率因素,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;
    c)優(yōu)化生產(chǎn)過程用能流程,加強(qiáng)能源的梯級利用, 提高能源的再利用和回收利用效率; 回收利用制漿 造紙過程的余熱、余壓,避免高品位熱能的排放;
    d)采用新型節(jié)水設(shè)施,用好白水、中段廢水的回收利用系統(tǒng),提高水重復(fù)使用率。
    3.4.3 各耗能單位組織評價(jià)生產(chǎn)工藝流程的耗能狀況,改進(jìn)工藝流程,優(yōu)化工藝條件;合理編 制生產(chǎn)計(jì)劃,組織有序生產(chǎn),降低能耗。
    3.4.4 工程部對公司的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行定期的監(jiān)督和檢查。各部門對用能設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和檢修,硧保其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    3.4.5 各用能部門對管轄區(qū)域范圍內(nèi)的能源使用負(fù)責(zé),消除浪費(fèi)現(xiàn)象。
    3.4.6 車輛管理部門應(yīng)健全公車使用管理制度,規(guī)范出車安排,制定并落實(shí)油耗管理。
    3.5 監(jiān)測與考核
    3.5.1 生產(chǎn)和生活用能應(yīng)當(dāng)落實(shí)分級計(jì)量,在用能的點(diǎn)(區(qū)域)均應(yīng)配備能源計(jì)量器具,使能源計(jì)量檢測率逐步達(dá)到 100%,能源計(jì)量器具和監(jiān)測裝置的維護(hù)和校準(zhǔn)按《監(jiān)視和測量設(shè)備管理程序》執(zhí)行。
    3.5.2 各重點(diǎn)用能部門要建立、健全能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳,按期向工程部等相關(guān)職能部門報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    3.5.3 工程部按月匯總各部門各類能源消耗的數(shù)據(jù),報(bào)節(jié)能辦,節(jié)能辦會同財(cái)務(wù)根據(jù)各部門能源消耗情況對照能源目標(biāo)和指標(biāo)、能源管理基準(zhǔn)和標(biāo)桿進(jìn)行考核,并組織能耗分析,形成分析報(bào)告報(bào)管理者代表。
    3.5.4 工程部對能源和資源的消耗情況進(jìn)行整理、分析,并負(fù)責(zé)就數(shù)據(jù)的來源等進(jìn)行溝通,對數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);節(jié)能辦按法定報(bào)送系統(tǒng)及時(shí)填報(bào)系列能源利用狀況表。
    3.5.5 各耗能單位要制定利于實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)和指標(biāo)的能源管理方案,節(jié)能辦按照管理方案策劃 的階段組織相關(guān)部門對其實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
    3.5.6 按相關(guān)法規(guī)制度規(guī)定間隔,節(jié)能辦組織開展能源監(jiān)測、水平衡測試及能源審計(jì)等工作。
    3.能源消費(fèi)
    ① 能源消費(fèi)按人平均的占有量是衡量一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的重要標(biāo)志。
    ② 能源消費(fèi)強(qiáng)度變化與工業(yè)化進(jìn)程密切相關(guān)。
    2.能源對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用
    (1)能源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)
    (2)能源是推動技術(shù)進(jìn)步主要因素
    (3)能源是促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動力
    (4)能源是提高人民生活水平的主要物質(zhì)基礎(chǔ)之一
    三、世界能源消費(fèi)的現(xiàn)狀
    1.受經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口增長的影響,一次能源消費(fèi)量不斷增加。
    2.能源消費(fèi)呈現(xiàn)不同的增長模式,發(fā)達(dá)國家增長速率明顯低于發(fā)展中國家。
    3.能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)趨向優(yōu)質(zhì)化,但地區(qū)差異仍然很大。
    4.世界能源資源雖比較豐富,但能源貿(mào)易及運(yùn)輸壓力增大。
    5.世界能源供應(yīng)和消費(fèi)趨勢。
    未來世界能源供應(yīng)和消費(fèi)將向多元化、清潔化、高效化、全球化和市場化方向發(fā)展。
    1.能源消費(fèi)特點(diǎn)
    (1)能源消費(fèi)總量與進(jìn)口量不斷增加
    (2)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)過度依賴煤炭
    (3)工業(yè)是能源消耗的主體
    能源基準(zhǔn)
    公司制定并執(zhí)行《基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo)的制定控制程序》,用于建立能源基準(zhǔn)。公司以文件的形式建立了能源基準(zhǔn),并定期對能源基準(zhǔn)進(jìn)行評審。當(dāng)出現(xiàn)以下一種或多種情況時(shí),應(yīng)對能源基準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整:
    a)能源績效參數(shù)不再能夠反映公司能源使用和能源消耗情況時(shí); b)公司的用能過程、運(yùn)行方式或用能系統(tǒng)發(fā)生重大變化時(shí); c)其他預(yù)先規(guī)定的情況。 4.4.5能源績效參數(shù)
    公司建立《能源績效參數(shù)控制程序》,用以確定和更新能源績效參數(shù),并定期評審。
    公司的能源績效參數(shù)包括直接測量的參數(shù)(如XXXX燒成溫度、排煙溫度),和通過模型計(jì)算獲得的參數(shù)(如單位產(chǎn)品綜合能耗、基于能量平衡計(jì)算回轉(zhuǎn)窯熱效率的模型)。此類參數(shù)與監(jiān)控(如用能設(shè)備、用能系統(tǒng))的能源績效水平密切相關(guān),公司通過對能源績效參數(shù)的監(jiān)視和測量,可實(shí)時(shí)掌握監(jiān)控對象的能源績效水平,采取控制措施,確保能源目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    能源績效參數(shù)的設(shè)置要包括管理層面和運(yùn)行層面,管理層面的能源績效參數(shù)通常與主要能源使用的控制有關(guān);運(yùn)行層面的績效參數(shù)與設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行控制等有關(guān)。
    公司可用能源績效參數(shù)說明其運(yùn)行情況,并在影響能源績效參數(shù)的業(yè)務(wù)活動或基準(zhǔn)變化時(shí)更換能源績效參數(shù)。適用時(shí),與能源基準(zhǔn)進(jìn)行比較。 4.4.6能源目標(biāo)、能源指標(biāo)與能源管理實(shí)施方案
    公司制定并執(zhí)行《基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo)的制定控制程序》,以持續(xù)改善公司的能源利用狀況、貫徹能源方針。
    在制定能源目標(biāo)和指標(biāo)時(shí),在公司內(nèi)部有關(guān)職能和層次上,建立、實(shí)施和保持形成文件的能源目標(biāo)和指標(biāo),并且制定的目標(biāo)及指標(biāo)是可測量的。能源目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)與能源方針保持一致,能源指標(biāo)應(yīng)與能源目標(biāo)保持一致。
    在制定能源目標(biāo)和指標(biāo)時(shí),充分能源評審中識別出的法律法規(guī)和其他要求、主要能源使用以及改進(jìn)能源績效的機(jī)會。同時(shí)也應(yīng)考慮財(cái)務(wù)、運(yùn)行、經(jīng)營條件、可選擇的技術(shù)以及相關(guān)方的意見。
    各相關(guān)部門適時(shí)更新或調(diào)整能源目標(biāo)和指標(biāo)。
    龍巖辦理ISO50001認(rèn)證能源管理體系認(rèn)證價(jià)格
    3 職責(zé)
    3.1 人事部負(fù)責(zé)公司能資源管理的監(jiān)督工作。
    3.2 其它部門協(xié)同運(yùn)作執(zhí)行。
    4 定義
    4.1 能源:是指煤炭、原油、天然氣、電力、焦炭、熱力、成品油、液化石油氣、水、生物質(zhì)能 和其它或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。
    4.2 節(jié)約能源:是指加強(qiáng)用能管理,采用技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會可承受的措施, 減少從能源生產(chǎn)到消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)、更加有效、合理地利用資源。
    5 程序
    5.1 管理項(xiàng)目和內(nèi)容
    5.1.1 水的使用管理
    a. 員工用水后應(yīng)隨手關(guān)閉水龍頭。清潔用水盡量降低水的消耗量,提高水的重復(fù)使用率、避免長流水。員工應(yīng)保護(hù)水電設(shè)備,一旦發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備維修部進(jìn)行修理。
    b. 非緊急情況(如發(fā)生火災(zāi))下,不得使用消防水,消防演習(xí)與消防測試除外。
    5.1.2 電的使用管理
    為了避免浪費(fèi),節(jié)約電能,各部門應(yīng)遵守以下幾點(diǎn)要求:
    a. 各部門在使用空調(diào)時(shí)溫度應(yīng)請注意節(jié)約能源,夏季空調(diào)設(shè)定溫度控制在28℃,冬季空調(diào)設(shè)定溫度不得高于20℃,空調(diào)開啟時(shí)不可以長時(shí)間打開門、窗,以免消耗不必要的電能。
    b. 廠房內(nèi)透光條件好的區(qū)域或暫時(shí)不工作的區(qū)域,可關(guān)閉照明燈,以節(jié)省電能。
    c. 下班最后離開辦公室或廠房的員工應(yīng)檢查所有的照明、空調(diào)等電源是否都已關(guān)閉。
    d. 人事部值班人員必須在員工全部下班后,進(jìn)行全廠巡視將工廠不必要的照明、空 調(diào)、飲水機(jī)等電源關(guān)閉。
    e. 公司在引進(jìn)新的工藝和設(shè)備時(shí),必須對設(shè)備技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和能耗水平、節(jié)能好的優(yōu)先引進(jìn)。
    5.1.3 紙張的使用管理:各部門應(yīng)合理使用紙張,單面無關(guān)機(jī)密的紙張如作廢后盡量使用另一面,兩面使用過的紙張才可以收集在廢紙簍內(nèi),由廢品回收公司回收處理。
    5.1.4 其他能資源的管理
    a. 公司車輛等燃油消耗設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期保養(yǎng)、檢測,避免應(yīng)工況不良造成燃油的過量消耗。
    b. 油漆/油墨等需要保質(zhì)的原材料,應(yīng)盡量采購生產(chǎn)日期比較晚的,使用的時(shí)候應(yīng)先到先用,避免因保質(zhì)期過期所造成的浪費(fèi)。
    c. 其他可回收再生利用的物資應(yīng)進(jìn)行回收利用,避免浪費(fèi),提倡節(jié)約。
    5.1.5 由工程部負(fù)責(zé)水、電、蒸汽使用量的統(tǒng)計(jì)工作,并填寫《能源年消耗統(tǒng)計(jì)表》。
    5.1.6 由人事部進(jìn)行辦公紙張消耗的統(tǒng)計(jì)工作。
    5.1.7 以上管理措施如有不符合情況發(fā)生,按照《不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行改善。
    龍巖辦理ISO50001認(rèn)證能源管理體系認(rèn)證價(jià)格
    -/gjijea/-

    關(guān)于漢墨咨詢
    廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司是經(jīng)福建省廈門市工商局批準(zhǔn)并注冊登記的具有法人的綜合管理咨詢公司。公司具有豐富的培訓(xùn)咨詢?nèi)瞬刨Y源并組建了各個(gè)管理模塊的培訓(xùn)咨詢團(tuán)隊(duì),致力于通過培訓(xùn)或咨詢幫助企業(yè)解決管理困惑,如:體系認(rèn)證培訓(xùn)與咨詢、社會責(zé)任驗(yàn)廠培訓(xùn)與咨詢、品質(zhì)管理培訓(xùn)與咨詢、現(xiàn)場管理培訓(xùn)與咨詢,精益生產(chǎn)項(xiàng)目、企業(yè)管理診斷等。公司始終堅(jiān)持“從實(shí)際出發(fā),著眼于未來”的宗旨,為選擇了我們公司的客戶提供從未來需求考慮的符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)咨詢方案。
    我們的業(yè)務(wù)
    涵蓋各種大小的管理培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目, 包括體系認(rèn)證,買家驗(yàn)廠,管理診斷, 5S/6S現(xiàn)場管理,精益生產(chǎn),核心工具,拓展訓(xùn)練,自我管理,業(yè)務(wù)管理,力等各種培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目。憑借對國際客戶需求及中國本土環(huán)境的透徹理解,我們能為客戶提供具有前瞻性、創(chuàng)造性、針對性和易實(shí)施的管理培訓(xùn)咨詢解決方案,使企業(yè)能在高速變化的市場中占據(jù)優(yōu)勢并取得優(yōu)越的績效。
    服務(wù)區(qū)域:福建省內(nèi)的九地市:福州、廈門、泉州、龍巖、漳州、莆田、寧德、南平、三明
    廣東省內(nèi)的珠三角、粵東、粵西和粵北四個(gè)區(qū)域,其中珠三角:廣州、深圳、佛山、東莞、中山、珠海、江門、肇慶、惠州;粵東:汕頭、潮州、揭陽;粵西:湛江、茂名、陽江;粵北。
    漢墨提供以下認(rèn)證及培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目(包括但不限于):1、認(rèn)證與驗(yàn)廠(質(zhì)量、食品、社會責(zé)任、環(huán)境、、信息、森林、回收、有機(jī)、等):ISO9001(ISO9000)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO22000食品管理體系認(rèn)證、SQF、BRC全球食品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、IFS、HACCP、FSSC22000食品體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)體系認(rèn)證、IATF16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO13485、QC080000、ISO27001信息管理體系認(rèn)證、ISO20000、ISO50001能源管理體系認(rèn)證、ISO22716、GMP良好操作規(guī)范體系認(rèn)證、FSC森林管理體系認(rèn)證、GRS全球回收標(biāo)志認(rèn)證、GOTS、OCS、BSCI、SEDEX、SA8000、知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證、服務(wù)管理體系認(rèn)證、3A信用價(jià)辦理、生產(chǎn)許可證(SC)注冊辦理、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、兩化融合管理體系定、CMA計(jì)量認(rèn)證,CNAS第三方實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可咨詢、碳足跡、碳標(biāo)簽、環(huán)境標(biāo)志“十環(huán)”認(rèn)證、綠色工廠認(rèn)證、內(nèi)審員培訓(xùn)等。
    2、管理培訓(xùn):管理自我(以客戶為、情緒管理、執(zhí)行力、個(gè)人行為特征、自我認(rèn)知),管理業(yè)務(wù)(設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、采購管理、大客戶管理、項(xiàng)目管理、精益管理),管理他人(MTP中高層管理能力提升、目標(biāo)與計(jì)劃管理、以經(jīng)營為導(dǎo)向的績效、團(tuán)隊(duì)管理、沖突管理、下屬)等。
    3、管理咨詢:組織架構(gòu)梳理及人才、力測與發(fā)展服務(wù)、培訓(xùn)管理體系搭建、企業(yè)文化梳理與落地等。
    4、其他服務(wù):企業(yè)補(bǔ)貼服務(wù)(高新、專精特新、研發(fā)費(fèi)用等補(bǔ)貼申報(bào))、記賬、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。


    產(chǎn)品價(jià)格:40000.00 元/次 起
    發(fā)貨地址:福建廈門包裝說明:不限
    產(chǎn)品數(shù)量:9999.00 次產(chǎn)品規(guī)格:不限
    信息編號:133946213公司編號:14411845
    廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司 林先生先生 認(rèn)證認(rèn)證 認(rèn)證 18950166287
    相關(guān)產(chǎn)品:福州ISO9001認(rèn)證咨詢輔導(dǎo),泉州ISO認(rèn)證咨詢輔導(dǎo),泉州ISO9001認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)
    本頁鏈接:http://www.westyellowstonecomfortinn.com/wvs133946213.html
    以上信息由企業(yè)自行發(fā)布,該企業(yè)負(fù)責(zé)信息內(nèi)容的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性。免費(fèi)黃頁網(wǎng)對此不承擔(dān)任何責(zé)任。 馬上查看收錄情況: 百度 360搜索 搜狗