專業(yè)承接IATF16949認(rèn)證汽車業(yè)質(zhì)量管理體系顧問 汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證 證書權(quán)威 辦理高效
- 作者:廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司 2019-12-17 02:48 760
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25、應(yīng)實施計算機信息化管理系統(tǒng),對生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、庫存計劃、庫存周轉(zhuǎn)期、過程質(zhì)量監(jiān)控信息、產(chǎn)品技術(shù)信息及整車/發(fā)動機出廠檢測數(shù)據(jù)等企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)運行信息建立數(shù)據(jù)庫,明確各類信息保存期限,確保數(shù)據(jù)信息的存儲系統(tǒng)能夠支持產(chǎn)品整個生命周期的需求。 "在滿足第5條款規(guī)定的硬件配置要求前提下,要求企業(yè)在生產(chǎn)、庫存、物流、質(zhì)控等系統(tǒng)中有效運行信息化管理系統(tǒng)。
生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)將在對各生產(chǎn)過程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行快速有效采集的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)作業(yè)計劃的自動制定與調(diào)整、生產(chǎn)過程相關(guān)信息的快速查詢和分析。
物料管理系統(tǒng)主要包括缺料預(yù)警提示、物料BOM接收、缺料呼叫和線邊物料管理等四個部分內(nèi)容。" "1、了解信息化管理系統(tǒng)框架、組織機構(gòu)、管理制度、設(shè)備清單。
2、查閱相關(guān)文件,如管理制度、運行記錄、系統(tǒng)維護監(jiān)控記錄等。
3、現(xiàn)場觀察在生產(chǎn)、庫存、物流、質(zhì)控等某2個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫,對照實際排產(chǎn)計劃核查信息數(shù)據(jù)庫的實時性和準(zhǔn)確性。" IT整體規(guī)劃、業(yè)務(wù)內(nèi)容、實施藍圖 6.3基礎(chǔ)設(shè)施
與計算機信息化管理系統(tǒng)相關(guān)的所有硬件、軟件清單,如SAP\EMS等 6.3基礎(chǔ)設(shè)施
能隨時查閱各項業(yè)務(wù)內(nèi)容及相關(guān)數(shù)據(jù) 4.2.4記錄控制
所有采集數(shù)據(jù)至少能保存十年 4.2.4記錄控制
32、對采購過程、生產(chǎn)過程、交付過程、顧客反饋中發(fā)現(xiàn)的不合格品進行標(biāo)識、記錄、評價和處置;若關(guān)鍵零部件的安全性、環(huán)保性不滿足規(guī)定要求,不允許讓步接收。 "1、在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中所產(chǎn)生的不合格品,應(yīng)明確各相關(guān)責(zé)任人員進行管理和產(chǎn)品追溯控制。對進貨/在制品/成品在檢驗、試驗、工藝監(jiān)測、搬運、儲存等活動中發(fā)現(xiàn)的不合格品(含可疑產(chǎn)品),應(yīng)及時評審、隔離、標(biāo)識、處置,必要時可由主管部門做出停線處理。
2、對于安全項或法規(guī)項產(chǎn)品,以及關(guān)重過程,出現(xiàn)不合格時,不能作讓步接收處理。" "1、查閱不合格品臺帳、檢驗記錄、質(zhì)量目標(biāo)數(shù)據(jù)等,是否協(xié)調(diào)一致;
2、查看處置方式,是否合理,法規(guī)件不允許讓步接收。" 《不合格品控制程序》 8.3不合格品控制
進貨檢驗時發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)有記錄、8D報告、供應(yīng)商業(yè)績評價、整改報告、問題關(guān)閉報告 7.4.3采購產(chǎn)品的驗證8.3不合格品控制
不合格品臺帳(按月統(tǒng)計) 8.3不合格品控制
《讓步接收管理辦法》(安全性、環(huán)保性不滿足規(guī)定要求,不允許讓步接收) 8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8.3不合格品控制
讓步接收記錄、執(zhí)行情況 7.4.3采購產(chǎn)品的驗證8.3不合格品控制
生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置不合格品處置區(qū)域、不合格品標(biāo)識 7.5.3標(biāo)識和可追溯性;8.3不合格品控制
4.1 市場部:
4.1.1 客戶、競爭對手分析與了解。
4.1.2 新機種開發(fā)信息串聯(lián)(客戶及廠內(nèi))。
4.1.3交樣給客戶并跟進客戶承認(rèn)信息。
4.1.4客戶訊息及需求收集。
4.2 工程部:
4.2.1 新品開發(fā)可行性評估及成本評估。
4.2.2 新機種開發(fā)進度掌控、跟催、異常狀況協(xié)調(diào)處理。
4.2.3 主導(dǎo)新品開發(fā)階段零輔件制作與承認(rèn)。
4.2.4 主導(dǎo)項目開發(fā)及試模進度追蹤。
4.2.5 新產(chǎn)品工程文件制作,含產(chǎn)品2D 、BOM、SOP、POP、flowchart、程式單。
4.2.6 主導(dǎo)新工藝、新材料開發(fā)。
4.2.7 主導(dǎo)打樣階段物料管理及排程制定。
4.2.8 主導(dǎo)召開新品開發(fā)說明會,介紹產(chǎn)品技術(shù)重點、開發(fā)排程、客戶相關(guān)要求、交期及數(shù)量。
4.2.9 提供需量測產(chǎn)品給專案品保,量測報告完成后,主導(dǎo)問題點分析及改善。并主導(dǎo)尺寸報告分析與制程改善。
4.2.10 主導(dǎo)ECN及問題點檢討。
4.2.11 主導(dǎo)治具&刀具設(shè)計、驗證及驗收。
4.2.12 客戶端承認(rèn)書主導(dǎo)制作。
4.2.13 主導(dǎo)新品試產(chǎn)及轉(zhuǎn)量產(chǎn)。
4.3 品保部:
4.3.1 參與刀具、夾治具驗證、驗收及相關(guān)驗證數(shù)據(jù)提供。
4.3.2 主導(dǎo)檢具開發(fā)、驗證及驗收。
4.3.3 負責(zé)新品開發(fā)階段信賴性測試、轉(zhuǎn)化客戶端外觀標(biāo)準(zhǔn)為廠內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4.3.4 試產(chǎn)良率狀況分析及追蹤,限度樣品收集、分類及不良率分布統(tǒng)計。
4.3.5 主導(dǎo)產(chǎn)品量測與FAI/CPK/GRR報告提供。
4.3.6 負責(zé)試產(chǎn)問題點匯總,召集相關(guān)單位檢討并追蹤改善進度及結(jié)果。
4.3.7 參與新工藝、新材料開發(fā)。
4.3.8 負責(zé)品質(zhì)文件制作。
4.3.9 參與新品工藝驗證。
4.4 采購部:
4.4.1 配合工程開發(fā)階段廠商開發(fā)、跟進廠商送樣并追蹤入庫。
4.4.2 廠商承認(rèn)書及外協(xié)制程工程文件追蹤,并提供給廠內(nèi)相關(guān)部門。
4.4.3 根據(jù)實際情況開發(fā)能滿足品質(zhì)、技術(shù)、環(huán)保等要求的供應(yīng)商。
4.4.4 開發(fā)階段原材料、輔料、委外工藝、委外治具詢價、比價及議價。
4.4.5 配合廠內(nèi)開發(fā),依據(jù)機種成本要求配合工程部與廠商檢討。
4.4.6參與新品工藝驗證。
4.5 企劃部:
4.5.1 配合工程單位試產(chǎn)制作需求,及時下推系統(tǒng)單、無庫存之原材料系統(tǒng)請購。
4.5.2 配合工程開發(fā),及時提供人力、設(shè)備等資源。
4.5.3 負責(zé)試產(chǎn)生產(chǎn)計劃排配,物料管控(不含打樣階段)。
4.5.4 負責(zé)訂單跟蹤及交貨。
4.6 生產(chǎn)部:
4.6.1 嚴(yán)格并積極配合工程單位主導(dǎo)的各新品打樣、試產(chǎn)及參數(shù)驗證等。
4.6.2 參與新產(chǎn)品試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題點收集及相關(guān)數(shù)據(jù)提供。
4.6.3 參與新產(chǎn)品各試產(chǎn)階段問題點檢討。
4.6.4 配合工程打樣、產(chǎn)品試產(chǎn)及刀具&檢治具驗證。
4.6.5參與新品工藝驗證。
4.7 財務(wù)部:
4.7.1 負責(zé)監(jiān)管及審批整個開發(fā)階段的成本。
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廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司是經(jīng)福建省廈門市工商局批準(zhǔn)并注冊登記的具有法人的綜合管理咨詢公司。公司具有豐富的培訓(xùn)咨詢?nèi)瞬刨Y源并組建了各個管理模塊的培訓(xùn)咨詢團隊,致力于通過培訓(xùn)或咨詢幫助企業(yè)解決管理困惑,如:體系認(rèn)證培訓(xùn)與咨詢、社會責(zé)任驗廠培訓(xùn)與咨詢、品質(zhì)管理培訓(xùn)與咨詢、現(xiàn)場管理培訓(xùn)與咨詢,精益生產(chǎn)項目、企業(yè)管理診斷等。公司始終堅持“從實際出發(fā),著眼于未來”的宗旨,為選擇了我們公司的客戶提供從未來需求考慮的符合企業(yè)實際的培訓(xùn)咨詢方案。
我們的業(yè)務(wù)
涵蓋各種大小的管理培訓(xùn)咨詢項目, 包括體系認(rèn)證,買家驗廠,管理診斷, 5S/6S現(xiàn)場管理,精益生產(chǎn),核心工具,拓展訓(xùn)練,自我管理,業(yè)務(wù)管理,力等各種培訓(xùn)咨詢項目。憑借對國際客戶需求及中國本土環(huán)境的透徹理解,我們能為客戶提供具有前瞻性、創(chuàng)造性、針對性和易實施的管理培訓(xùn)咨詢解決方案,使企業(yè)能在高速變化的市場中占據(jù)優(yōu)勢并取得優(yōu)越的績效。
服務(wù)區(qū)域:福建省內(nèi)的九地市:福州、廈門、泉州、龍巖、漳州、莆田、寧德、南平、三明
廣東省內(nèi)的珠三角、粵東、粵西和粵北四個區(qū)域,其中珠三角:廣州、深圳、佛山、東莞、中山、珠海、江門、肇慶、惠州;粵東:汕頭、潮州、揭陽;粵西:湛江、茂名、陽江;粵北。
漢墨提供以下認(rèn)證及培訓(xùn)咨詢項目(包括但不限于):1、認(rèn)證與驗廠(質(zhì)量、食品、社會責(zé)任、環(huán)境、、信息、森林、回收、有機、等):ISO9001(ISO9000)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO22000食品管理體系認(rèn)證、SQF、BRC全球食品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、IFS、HACCP、FSSC22000食品體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)體系認(rèn)證、IATF16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO13485、QC080000、ISO27001信息管理體系認(rèn)證、ISO20000、ISO50001能源管理體系認(rèn)證、ISO22716、GMP良好操作規(guī)范體系認(rèn)證、FSC森林管理體系認(rèn)證、GRS全球回收標(biāo)志認(rèn)證、GOTS、OCS、BSCI、SEDEX、SA8000、知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證、服務(wù)管理體系認(rèn)證、3A信用價辦理、生產(chǎn)許可證(SC)注冊辦理、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、兩化融合管理體系定、CMA計量認(rèn)證,CNAS第三方實驗室認(rèn)可咨詢、碳足跡、碳標(biāo)簽、環(huán)境標(biāo)志“十環(huán)”認(rèn)證、綠色工廠認(rèn)證、內(nèi)審員培訓(xùn)等。
2、管理培訓(xùn):管理自我(以客戶為、情緒管理、執(zhí)行力、個人行為特征、自我認(rèn)知),管理業(yè)務(wù)(設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、采購管理、大客戶管理、項目管理、精益管理),管理他人(MTP中高層管理能力提升、目標(biāo)與計劃管理、以經(jīng)營為導(dǎo)向的績效、團隊管理、沖突管理、下屬)等。
3、管理咨詢:組織架構(gòu)梳理及人才、力測與發(fā)展服務(wù)、培訓(xùn)管理體系搭建、企業(yè)文化梳理與落地等。
4、其他服務(wù):企業(yè)補貼服務(wù)(高新、專精特新、研發(fā)費用等補貼申報)、記賬、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。
產(chǎn)品價格:60000.00 元/次 起
發(fā)貨地址:福建廈門包裝說明:不限
產(chǎn)品數(shù)量:9999.00 次產(chǎn)品規(guī)格:不限
信息編號:134081044公司編號:14411845
相關(guān)產(chǎn)品:福州ISO9001認(rèn)證咨詢輔導(dǎo),泉州ISO認(rèn)證咨詢輔導(dǎo),泉州ISO9001認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)
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