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  • 作者：中山市眾鑫展示制品有限公司 2019-12-17 21:52 770
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    我們過去講經(jīng)濟問題。


    經(jīng)濟問題就是讓大家都有錢賺，有飯吃，解決衣食住行包括教育、醫(yī)療等問題。


    解決手機店的經(jīng)濟問題，就是要能夠多賺錢，提升手機店銷售業(yè)績。那么經(jīng)濟問題的**問題是什么？


    我們?nèi)タ催^去秦朝二世而亡，為什么呢？后來漢朝的統(tǒng)治者就認(rèn)為是他的制度不好，搞嚴(yán)刑峻法，為了不走秦的老路，漢朝就搞“輕徭薄賦、休養(yǎng)生息”，因為漢朝早期的統(tǒng)治者中大部分是受道家思想影響，所以還搞“和親”這樣的外交政策。漢朝中期是漢武帝時代，喜歡搞大動作，跟匈奴打架，結(jié)果國力就虛耗了，漢朝開始走下坡路。這說明，小動作比大動作要好，抗擊侵略者，應(yīng)該以小動作來應(yīng)對，用外交手段和經(jīng)濟手段為主，避免大動作。隋朝之所以二世而亡，就是搞大運河和征討新羅，這都是應(yīng)該避免的。不要搞大動作，應(yīng)該搞小動作。



    所以我們搞手機店的運營，也要吸取這些經(jīng)驗。


    首先是，為什么“輕徭薄賦”比“嚴(yán)刑峻法”好？因為輕徭薄賦，老百姓做生產(chǎn)就有動力，做得很愉快。如果“嚴(yán)刑峻法”老百姓就很難過，他難過就沒有動力生產(chǎn)了。意思就是說，要想辦法讓店員有動力去工作。




    其次是，如何搞小動作，避免搞大動作？在手機店的經(jīng)營中，所謂大動作就是大的投入，小動作就是小的投入。投入應(yīng)該講究細(xì)水長流，而不是驚濤駭浪。


    所以，我們?yōu)榱颂嵘謾C店的銷售，應(yīng)該考略采用這樣的運營機制：


    首先，提出“多勞多得”的收入機制，同時，在管理上給出一點的自由，所要管的是店員的個人形象問題和道德品質(zhì)問題，至于怎么能夠做得好，怎么提升銷售，只要他不是違背人的道德和國家的法律，可以放手，讓每個人自己按自己的專長去發(fā)揮。



    其次，應(yīng)該較細(xì)化自己的投入資本的計劃，不要很隨意地搞大動作，而應(yīng)該細(xì)水長流地去定期搞小動作，小動比大動要好，定期地更換自己的手機柜臺，提升自己的店鋪形象，過了多久，應(yīng)該考慮對店鋪的裝修進(jìn)行調(diào)整，如果可行的，就不要進(jìn)行太大的調(diào)整，而進(jìn)行局部或部分的升級。


    在銷售上，可以給出一些較小的贈品支持，不必總是搞大資本投入的促銷活動，所謂細(xì)水長流，就是搞一些用得上的、價格低、*的小東西，作為贈品，在固定時間，搞贈品。


    這就是很好的運營方式了。
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    用一個手機店老板的眼光來看待手機店運營管理，該做的事都做到了，也未必能夠提升銷售的業(yè)績，一大幫店員指望這口大鍋下米，手機店的管理者責(zé)任重大，所以眼光一定要放得長遠(yuǎn)，胸懷一定要足夠?qū)拸V。
    運營管理法則一：不是每一項決策都是為了賺錢的，如何花錢與如何賺錢同樣重要


    首先，給店員花錢，統(tǒng)一定做的服裝會讓手機店較加具有專業(yè)感，誰都知道散兵游勇的雜牌兵好打，整齊劃一的正規(guī)軍難纏！選手機店，有統(tǒng)一服裝的和沒有統(tǒng)一服裝的比，誰都較愿意選擇“正規(guī)軍”的！


    其次，給顧客花錢，為購買手機的顧客贈送紀(jì)念品，怎么贈送呢？**！顧客購買手機**會**。當(dāng)然大多數(shù)的獎品是不同金額的代金券，這樣除了手機，那些什么耳機、攝像頭、手機套就有了更多出路。當(dāng)然還要有大獎，至于大獎是什么，各位可以根據(jù)自己的實際情況自己擬定，**初期，國內(nèi)**家五香瓜子廠，以賣瓜子贏小汽車的氣度，曾一度成為業(yè)界美談。


    最后，給家里人花錢，上有父母，下有兒女，身邊還有老婆，該花的錢得花，生意人要是吝嗇，是很難賺到錢的，這幾乎成為經(jīng)銷界人所共知的秘密。


    運營管理法則二：制度比情感重要，文化比制度重要


    有時候，很多老板開手機店，很重感情，拿店員當(dāng)兄弟，這是一個優(yōu)點，但是，時間久了，老板是不可能面面俱到的，所以店員也會無所適從，碰到事情不知道該怎么辦，所以應(yīng)該建立健全的店內(nèi)制度，規(guī)范化管理，規(guī)矩可以改，但不能沒有規(guī)矩。


    但制度的力量是有限的，很多時候，很多問題并不是靠制度能夠涉及到的，這時候，就需要有良好的店面文化。比如說，店員應(yīng)該尊敬店長。比如說，新進(jìn)的店員應(yīng)該尊敬老店員。比如說，老店員應(yīng)該做出一個好的榜樣，讓新員工向自己學(xué)習(xí)。人心可以創(chuàng)造良好的工作氛圍，文化就是要較好地教化人心。


    運營管理法則三：牢記“閉關(guān)鎖國”的教訓(xùn)


    當(dāng)做出一些成績后，人容易自滿，自滿的壞處是不再接受好的**的新生事物，說，這個東西我早都知道了，不必多說。中國為什么直到現(xiàn)在才漸漸恢復(fù)強國地位？就是因為在全世界都在進(jìn)行科技革命的時代，大清朝的皇帝還在爾乃蠻夷，唯我*尊。這太可怕了。尤其生活在現(xiàn)在這樣的時代，一個新科技的研發(fā)很可能就會顛覆之前的經(jīng)銷理念。對于新生事物，我們不能搞“冒進(jìn)”，但不能不“進(jìn)”，用長矛大刀對抗荷槍實彈的歷史，就讓它永遠(yuǎn)地成為一段不斷警示我們的歷史吧。
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    隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、消費人群迭代、行業(yè)革新及顧客購物行為變化，傳統(tǒng)手機零售實體也必將面臨“轉(zhuǎn)型與升級”問題。大叔預(yù)測，未來的手機店，將趨向四種主流業(yè)態(tài)模式：全國性連鎖、品牌專賣店、運營商社區(qū)店和科技零售店。



    其中，小米之家、京東之家、奇客巴士、論潮生活館等科技潮品新物種的爆紅，正是“科技零售”店的表現(xiàn)形式；尤其是即將來臨的“萬物互聯(lián)”的物聯(lián)網(wǎng)5G時代，“科技零售店”將承擔(dān)起科技產(chǎn)品“與用戶觸達(dá)、體驗及服務(wù)中心”，而這些店，也將是5G時代大潮下主流科技消費業(yè)態(tài)較為重要的消費入口。


    繼扁擔(dān)客開始著手布局“科技零售.門店孵化”規(guī)劃，并持續(xù)參與設(shè)計、包裝及深度幫扶近五十余家“新型手機店升級項目"以來；已經(jīng)將期間所積累了大量經(jīng)驗，從而形成一套“科技零售.進(jìn)化論”思想及策略，越來越有“不吐不快”的沖動！



    與以往扁擔(dān)客.私享會不同，本次，我們聯(lián)合廣州摩可**（亞洲較大的手機貼膜品牌）和遼寧論潮時光印社（較接地氣的“自品牌”科技零售連鎖），再組織一次“東北行”，本次游學(xué)“輕參觀、偏地氣、重學(xué)習(xí)”，幫助我們試圖找尋適合手機店“新零售”升級的“**樣本”及“運營方法”。


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    我們邀請論潮創(chuàng)始人王濤、摩可銷售總監(jiān)鄒耀輝和大叔一起，將從不同維度圍繞“科技潮品、貼膜經(jīng)營及手機店升級轉(zhuǎn)型”不同維度，透徹講述科技潮品店營運之道，擬分為幾個主題：



    較接地氣的自品牌科技零售店參觀


    本次，我們可以安排了論潮旗下較具代表性的，分布于沈陽、大連及葫蘆島的四種“科技零售”實體店參觀環(huán)節(jié)；您可以近距離參觀目前全國較接地氣，沒有資本介入，完全靠自己經(jīng)營的科技零售店是如何面向消費者的。



    為什么說科技零售是手機店必然方向


    扁擔(dān)客大叔**將鉆研近三年的研究成果——“科技零售.進(jìn)化論"，以達(dá)爾文進(jìn)化論及*二曲線的維度，來解讀手機零售迭代過程、行業(yè)變化及未來手機店的發(fā)展方向。



    50㎡小店月流水30萬的盈利邏輯


    論潮生活館，僅有50平米的潮品小店，以月流水30萬，毛利15萬的驕人業(yè)績讓人驚嘆！如何達(dá)到的？手機店升級成這樣，靠譜嗎？論潮創(chuàng)始人王濤將**深度揭秘。



    小貼膜、大生意


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    手機貼膜，國內(nèi)近千億級的市場，卻被大部分手機店白白“送”掉了！摩可依靠一張膜，輕松做到亞洲**手機周邊**品牌；本次，專注**貼膜及配件的摩可不但給您帶來，手機貼膜經(jīng)營真經(jīng)，較會有大量福利送出。
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    中山市眾鑫展示制品有限公司位于偉人孫中山故里-中山，是一家國內(nèi)良好的集通訊、電子展示柜臺，潮品展示柜設(shè)計、制作、銷售、服務(wù)為一體的省級高新科技企業(yè)，公司采用世界*的自動化生產(chǎn)設(shè)備，聚集高素質(zhì)優(yōu)秀管理人才，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，確保每一件產(chǎn)品、每一個工序有效控制，全面保證產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到**，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)品商標(biāo)、品牌，同時也是國內(nèi)成員之一智能展示柜臺廠家，總部位于廣東省中山市南區(qū)城南五路五號。
           
    目前公司的產(chǎn)品已銷全國三十多個省市的大部分通訊連鎖店，大型手機店，都采用了我們生產(chǎn)的展示柜及“簡約、自然、富質(zhì)感”的設(shè)計方案得到客戶的一致**。 公司自成立以來，一直致力于通訊、電子類終端展示道具，潮品展示柜的開發(fā)研制，在通訊、電子類終端展示道具產(chǎn)品領(lǐng)域里奠定了雄厚的設(shè)計、研發(fā)、制作能力和**競爭優(yōu)勢.
          
      因為專注、所以專業(yè)，眾鑫展示為通訊、電子類品牌企業(yè)、經(jīng)銷商提供較優(yōu)質(zhì)、較全面的服務(wù)。公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品包括手機展示柜臺、開放式體驗桌、亞克力手機托架、背景燈箱、收銀臺、受理臺、手機精品展示柜、名創(chuàng)優(yōu)品陳列、無印良品貨架等      
     
    眾鑫展示常年為小米之家、京東之家、蘋果、華為、OPPO、ViVo、三大運營商（中國移動、中國聯(lián)通、中國電信），1小時服務(wù)連鎖、迪信通、易天等國內(nèi)外**通訊、電子品牌運營商提供終端POP服務(wù)。
           
    眾鑫展示以誠信為本，質(zhì)量求生存的理念，為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！“智造未來，**潮流”我們將始終圍繞企業(yè)****觀精神，秉承“勤奮、創(chuàng)新、拼搏、協(xié)作”的理念，以精湛的工藝、**的品質(zhì)及對生活與美的*到理解，把眾鑫展示造成為世界智能電子領(lǐng)域的企業(yè)。
     
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    產(chǎn)品價格：面議
    發(fā)貨地址：廣東中山包裝說明：不限
    產(chǎn)品數(shù)量：9999.00 個產(chǎn)品規(guī)格：不限
    信息編號：134162105公司編號：14623602
    中山市眾鑫展示制品有限公司 譚澗女士 經(jīng)理 認(rèn)證郵箱認(rèn)證認(rèn)證 認(rèn)證 13380456615
    相關(guān)產(chǎn)品：手機展示柜,蘋果體驗桌,小米之家展柜,潮品展示柜,華為3.5展示柜臺
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