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    正規(guī)ISO9000認(rèn)證質(zhì)量管理體系 iso9000質(zhì)量認(rèn)證 協(xié)助申請(qǐng) 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

  • 作者:廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司 2019-12-19 05:43 960
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    受理認(rèn)證申請(qǐng)
    認(rèn)證機(jī)構(gòu)受理組織申請(qǐng)時(shí),應(yīng)確保符合以下條件: 認(rèn)證機(jī)構(gòu)受理組織申請(qǐng)時(shí),應(yīng)確保符合以下條件: 認(rèn)證機(jī)構(gòu)受理組織申請(qǐng)時(shí),應(yīng)確保符合以下條件: 認(rèn)證機(jī)構(gòu)受理組織申請(qǐng)時(shí),應(yīng)確保符合以下條件: 認(rèn)證機(jī)構(gòu)受理組織申請(qǐng)時(shí),應(yīng)確保符合以下條件:
    – 取得國(guó)家工商行政管理部門或有關(guān)機(jī)構(gòu)注冊(cè)登記的法人資格其組成分;
    – 按照 GB/T 23331 GB/T 23331GB/T 23331 《能源管理體系要求 》標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的 《能源管理體系 行 業(yè)認(rèn)證要求 》建立了能源管理體系且正常運(yùn)行 至少六個(gè)月 以上;
    – 取得相關(guān)法律規(guī)定的行政許可文件(適用時(shí));
    – 組織 遵守有關(guān)主管部門對(duì)能源理方面要求的信息 (適用時(shí));
    --組織承諾獲得認(rèn)證后發(fā)生與能源有關(guān)的重大事故將及時(shí)向機(jī)構(gòu)報(bào)告。
    組成審核
    審核組應(yīng) 具備實(shí)施能源管理體系認(rèn)證的力。中審核組應(yīng) 具備實(shí)施能源管理體系認(rèn)證的力。中審核組應(yīng) 具備實(shí)施能源管理體系認(rèn)證的力。中審核組應(yīng) 具備實(shí)施能源管理體系認(rèn)證的力。中審核組應(yīng) 具備實(shí)施能源管理體系認(rèn)證的力。中審核組應(yīng) 具備實(shí)施能源管理體系認(rèn)證的力。中指定一名有能力的審核員擔(dān)任組長(zhǎng) 指定一名有能力的審核員擔(dān)任組長(zhǎng) ,并至少有一名相應(yīng)認(rèn)證 至少有一名相應(yīng)認(rèn)證 至少有一名相應(yīng)認(rèn)證 至少有一名相應(yīng)認(rèn)證 至少有一名相應(yīng)認(rèn)證 至少有一名相應(yīng)認(rèn)證 至少有一名相應(yīng)認(rèn)證 至少有一名相應(yīng)認(rèn)證 至少有一名相應(yīng)認(rèn)證 業(yè)務(wù)范圍的能源管理體系專審核員 業(yè)務(wù)范圍的能源管理體系專審核員 ,在必要時(shí)還應(yīng)配備相關(guān) ,在必要時(shí)還應(yīng)配備相關(guān) ,在必要時(shí)還應(yīng)配備相關(guān) ,在必要時(shí)還應(yīng)配備相關(guān) ,在必要時(shí)還應(yīng)配備相關(guān) ,在必要時(shí)還應(yīng)配備相關(guān) ,在必要時(shí)還應(yīng)配備相關(guān) ,在必要時(shí)還應(yīng)配備相關(guān) ,在必要時(shí)還應(yīng)配備相關(guān) ,在必要時(shí)還應(yīng)配備相關(guān) ,在必要時(shí)還應(yīng)配備相關(guān) 行業(yè)的能源管理技術(shù)專家,以保證審核組整體力覆蓋織 行業(yè)的能源管理技術(shù)專家,以保證審核組整體力覆蓋織 行業(yè)的能源管理技術(shù)專家,以保證審核組整體力覆蓋織 行業(yè)的能源管理技術(shù)專家,以保證審核組整體力覆蓋織 行業(yè)的能源管理技術(shù)專家,以保證審核組整體力覆蓋織 行業(yè)的能源管理技術(shù)專家,以保證審核組整體力覆蓋織 的能源管理體系范圍所需專業(yè)審核力要求。 的能源管理體系范圍所需專業(yè)審核力要求。 的能源管理體系范圍所需專業(yè)審核力要求。 的能源管理體系范圍所需專業(yè)審核力要求。

    6.2.2 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策劃
    在策劃如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí),本公司確定了:
    a)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施,如實(shí)施方法等;
    b)需要的資源;
    c)由誰(shuí)負(fù)責(zé);
    d)何時(shí)完成;
    e)如何評(píng)價(jià)結(jié)果,即評(píng)價(jià)方法。

    6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
    6.1.1 總則
    6.1.1.1策劃質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,本公司應(yīng)考慮到4.1所描述的因素和4.2所提及的要求,確定公司需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇, 以便:
    a)確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果;
    b)增強(qiáng)有利影響;
    c)避免或減少不利影響;
    d)實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。
    目前,公司的主要風(fēng)險(xiǎn):
    1)行業(yè)客戶沒有聚焦, 缺乏明確的行業(yè)核心業(yè)務(wù)定位, 對(duì)業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)較為欠缺;
    2)我公司還處于創(chuàng)業(yè)時(shí)期, 很難吸引到高素質(zhì)的特別是具有豐富經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品服務(wù);
    3)由于公司剛起步初期,成熟而規(guī)范的管理體制尚未健全;
    4)暫時(shí)沒有樹立國(guó)內(nèi)的知名品牌, 缺乏專業(yè)理論知識(shí)和大項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累;
    5)我公司缺乏必要的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制, 沒有采取足夠的措施激勵(lì)和發(fā)展人才, 改善服務(wù)人員的形象, 使其增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;
    6)市場(chǎng)化的服務(wù)業(yè)務(wù)處于起步階段,利潤(rùn)較薄,缺乏長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展能力;
    7)企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模比較小,市場(chǎng)拓展能力有限,商務(wù)和銷售專業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備不足,影響企業(yè)發(fā)展。
    公司面臨的機(jī)遇(應(yīng)對(duì)措施):
    1)擴(kuò)大需求、提升滿意。我公司本身需要充分認(rèn)識(shí)到本身的優(yōu)勢(shì)和客戶的優(yōu)勢(shì), 積極利用市場(chǎng)機(jī)會(huì), 針對(duì)客戶的需求不斷滿足顧客的要求, 以盡量獲得客戶的良好評(píng)價(jià)反饋, 達(dá)成最優(yōu)滿意。
    2)根據(jù)客戶的服務(wù)需求, 對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新需要業(yè)務(wù)、服務(wù)與理念的共同創(chuàng)新。通過(guò)創(chuàng)新擴(kuò)大客戶需求, 從而追求實(shí)現(xiàn)并提升客戶滿意的最終目標(biāo)。
    3) 創(chuàng)建良好品牌、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。我公司應(yīng)該積極發(fā)揮產(chǎn)品發(fā)展的良好機(jī)會(huì), 在此基礎(chǔ)之上充分挖掘我公司本身的優(yōu)勢(shì)和客戶的優(yōu)勢(shì)并利用, 盡量避免自己的不良劣勢(shì)。
    4) 我公司可以通過(guò)培養(yǎng)產(chǎn)品強(qiáng)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)強(qiáng)化客戶對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià), 充分發(fā)揮產(chǎn)品本身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì), 以良好的客戶關(guān)系來(lái)提升滿意度。
    5)我公司必須結(jié)合自己的資源狀況, 兼顧長(zhǎng)短期利益, 找準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo), 實(shí)施切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略, 進(jìn)行準(zhǔn)確的咨詢業(yè)務(wù)定位, 從而培育良好的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    6)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)客戶關(guān)系,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范的客戶管理。通過(guò)了解客戶的需求并對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化的分析和追蹤研究,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“一對(duì)一” 的個(gè)性化服務(wù),提高客戶的滿意度和客戶價(jià)值,為企業(yè)帶來(lái)更多利潤(rùn),最終提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    7)建立科學(xué)合理的薪酬體系與切實(shí)有效的績(jī)效考核制度,激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。整合公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)部門,形成責(zé)任清晰、管理高效的管理架構(gòu)和層級(jí)劃分,明確崗位職責(zé),提高管理效率。

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    廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司是經(jīng)福建省廈門市工商局批準(zhǔn)并注冊(cè)登記的具有法人的綜合管理咨詢公司。公司具有豐富的培訓(xùn)咨詢?nèi)瞬刨Y源并組建了各個(gè)管理模塊的培訓(xùn)咨詢團(tuán)隊(duì),致力于通過(guò)培訓(xùn)或咨詢幫助企業(yè)解決管理困惑,如:體系認(rèn)證培訓(xùn)與咨詢、社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠培訓(xùn)與咨詢、品質(zhì)管理培訓(xùn)與咨詢、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)與咨詢,精益生產(chǎn)項(xiàng)目、企業(yè)管理診斷等。公司始終堅(jiān)持“從實(shí)際出發(fā),著眼于未來(lái)”的宗旨,為選擇了我們公司的客戶提供從未來(lái)需求考慮的符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)咨詢方案。
    我們的業(yè)務(wù)
    涵蓋各種大小的管理培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目, 包括體系認(rèn)證,買家驗(yàn)廠,管理診斷, 5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理,精益生產(chǎn),核心工具,拓展訓(xùn)練,自我管理,業(yè)務(wù)管理,力等各種培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目。憑借對(duì)國(guó)際客戶需求及中國(guó)本土環(huán)境的透徹理解,我們能為客戶提供具有前瞻性、創(chuàng)造性、針對(duì)性和易實(shí)施的管理培訓(xùn)咨詢解決方案,使企業(yè)能在高速變化的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)并取得優(yōu)越的績(jī)效。
    服務(wù)區(qū)域:福建省內(nèi)的九地市:福州、廈門、泉州、龍巖、漳州、莆田、寧德、南平、三明
    廣東省內(nèi)的珠三角、粵東、粵西和粵北四個(gè)區(qū)域,其中珠三角:廣州、深圳、佛山、東莞、中山、珠海、江門、肇慶、惠州;粵東:汕頭、潮州、揭陽(yáng);粵西:湛江、茂名、陽(yáng)江;粵北。
    漢墨提供以下認(rèn)證及培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目(包括但不限于):1、認(rèn)證與驗(yàn)廠(質(zhì)量、食品、社會(huì)責(zé)任、環(huán)境、、信息、森林、回收、有機(jī)、等):ISO9001(ISO9000)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO22000食品管理體系認(rèn)證、SQF、BRC全球食品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、IFS、HACCP、FSSC22000食品體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)體系認(rèn)證、IATF16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO13485、QC080000、ISO27001信息管理體系認(rèn)證、ISO20000、ISO50001能源管理體系認(rèn)證、ISO22716、GMP良好操作規(guī)范體系認(rèn)證、FSC森林管理體系認(rèn)證、GRS全球回收標(biāo)志認(rèn)證、GOTS、OCS、BSCI、SEDEX、SA8000、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證、服務(wù)管理體系認(rèn)證、3A信用價(jià)辦理、生產(chǎn)許可證(SC)注冊(cè)辦理、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、兩化融合管理體系定、CMA計(jì)量認(rèn)證,CNAS第三方實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可咨詢、碳足跡、碳標(biāo)簽、環(huán)境標(biāo)志“十環(huán)”認(rèn)證、綠色工廠認(rèn)證、內(nèi)審員培訓(xùn)等。
    2、管理培訓(xùn):管理自我(以客戶為、情緒管理、執(zhí)行力、個(gè)人行為特征、自我認(rèn)知),管理業(yè)務(wù)(設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、大客戶管理、項(xiàng)目管理、精益管理),管理他人(MTP中高層管理能力提升、目標(biāo)與計(jì)劃管理、以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的績(jī)效、團(tuán)隊(duì)管理、沖突管理、下屬)等。
    3、管理咨詢:組織架構(gòu)梳理及人才、力測(cè)與發(fā)展服務(wù)、培訓(xùn)管理體系搭建、企業(yè)文化梳理與落地等。
    4、其他服務(wù):企業(yè)補(bǔ)貼服務(wù)(高新、專精特新、研發(fā)費(fèi)用等補(bǔ)貼申報(bào))、記賬、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。


    產(chǎn)品價(jià)格:20000.00 元/次 起
    發(fā)貨地址:福建廈門包裝說(shuō)明:不限
    產(chǎn)品數(shù)量:9999.00 次產(chǎn)品規(guī)格:不限
    信息編號(hào):134315926公司編號(hào):14411845
    廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司 林先生先生 認(rèn)證認(rèn)證 認(rèn)證 18950166287
    相關(guān)產(chǎn)品:福州ISO9001認(rèn)證咨詢輔導(dǎo),泉州ISO認(rèn)證咨詢輔導(dǎo),泉州ISO9001認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)
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