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    （許總監(jiān) ）商業(yè)計(jì)劃書(融資計(jì)劃書)是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，商業(yè)計(jì)劃書對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
    我們秉承著誠懇的態(tài)度，完善的服務(wù)質(zhì)量，良好的行內(nèi)信譽(yù)，提供周詳?shù)纳虡I(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告、融資計(jì)劃書代寫服務(wù)。從項(xiàng)目的洽談----合同簽訂----項(xiàng)目編制----定稿-----出稿-----結(jié)賬等，為您提供滿意的服務(wù)。


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    江門融資計(jì)劃書
    首先要搞清楚你的融資計(jì)劃書是用在什么場景的，一般來說，建議創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備兩個(gè)計(jì)劃書，一個(gè)是投資人初步了解用的，這種計(jì)劃書基本上都是通過發(fā)電子郵件或者微信轉(zhuǎn)發(fā)，甚至是參加一些路演活動(dòng)。
    在這種場景下，由于對(duì)方往往時(shí)間有限，同時(shí)又由于是半公開或者陌生環(huán)境，所以，這個(gè)計(jì)劃書一定要簡潔而抓要點(diǎn)，讓相關(guān)人有進(jìn)一步和你了解更深的欲望為主，也就是達(dá)到“勾引”的效果，另外還恰當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)了自己的商業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)。
    另外一個(gè)場景是要和投資人進(jìn)行面對(duì)面的溝通，或者和有意向的投資人進(jìn)一步溝通。
    這樣的場景下，需要的計(jì)劃書，是要詳細(xì)版的，這個(gè)版本是要系統(tǒng)展示你的項(xiàng)目有多厲害，你的項(xiàng)目的操作性，你的項(xiàng)目的已經(jīng)達(dá)成的關(guān)鍵數(shù)據(jù)或者成績。
    這樣的版本要做的要點(diǎn)和重點(diǎn)突出，操作性和落地性非常明確，項(xiàng)目前景具有足夠的吸引力。
    在明確了不同的融資計(jì)劃書使用場景后，再來看具體的計(jì)劃書的寫作就很簡單了。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在描述自己的項(xiàng)目或者呈現(xiàn)計(jì)劃書的時(shí)候往往都有所不同，但有幾個(gè)相通相通的關(guān)鍵點(diǎn)展示到。
    1，項(xiàng)目切中的用戶痛點(diǎn)或者行業(yè)痛點(diǎn)是什么？
    2，客戶群體是誰，客戶需求是什么？
    3，項(xiàng)目解決客戶需求的核心邏輯是什么？
    4，你的盈利模式是什么？
    5，為什么是你來做，或者為什么你覺得你解決這個(gè)需求？
    6，你的運(yùn)營或者實(shí)施步驟、節(jié)奏是什么，包括你的初步關(guān)鍵數(shù)據(jù)的規(guī)劃是什么？
    7，你的項(xiàng)目的前景和融資用途。這些基本點(diǎn)能夠說明白，就基本上把事情說得很透徹了。
    江門融資計(jì)劃書
    編制創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書的內(nèi)容包括：
    企業(yè)介紹：企業(yè)簡介，企業(yè)現(xiàn)狀，現(xiàn)有股東實(shí)力，資信程度，董事會(huì)決議。
    項(xiàng)目分析：項(xiàng)目的基本情況，項(xiàng)目來歷，項(xiàng)目價(jià)值，項(xiàng)目可行性。
    3.市場分析：市場容量，目標(biāo)客戶，競爭定位，市場預(yù)測。
    4.管理團(tuán)隊(duì)：管理人員介紹，組織結(jié)構(gòu)，管理優(yōu)勢。
    5.財(cái)務(wù)計(jì)劃：資金需求量，資金用途，財(cái)務(wù)報(bào)表。
    融資計(jì)劃書的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書雷同，但是側(cè)重點(diǎn)不一樣，融資計(jì)劃書要側(cè)重項(xiàng)目可行性分析、團(tuán)隊(duì)實(shí)力、股本結(jié)構(gòu)、資金數(shù)量、資金用途、利潤分配和退出方式。
    創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃是一個(gè)規(guī)劃未來資金運(yùn)作的計(jì)劃，在計(jì)劃中需要考慮長期利益和短期利益。
    1.首先，需要估算啟動(dòng)資金，啟動(dòng)資金包括企業(yè)基本的采購資金、運(yùn)作資金等等，是企業(yè)前期基本的投資。
    2.其次，預(yù)測營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤。對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)來說，預(yù)估營業(yè)收入是定制財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表的第一步。在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，估計(jì)每年的營業(yè)收入。然后估算營業(yè)成本、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等。收入和成本都估算出來了，就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。
    3.后，編制預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。預(yù)計(jì)利潤表可以預(yù)計(jì)企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額，另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額。
    4.預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表反映了流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，新創(chuàng)企業(yè)往往會(huì)遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。
    5.預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表就顯得十分重要，但是影響預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量的不確定因素太多，很難準(zhǔn)確預(yù)計(jì)現(xiàn)金流，創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設(shè)預(yù)計(jì)樂觀和悲觀的情況。
    江門融資計(jì)劃書
    項(xiàng)目融資計(jì)劃書編制內(nèi)容
    資金規(guī)劃：資金即指初次創(chuàng)業(yè)的錢從那里來，應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例 、項(xiàng)目投資┅等，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配。另外，整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例，也應(yīng)該記錄清楚，如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來申請貸款，應(yīng)同時(shí)說明貸款的具體用途。
    階段目標(biāo)：階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo)，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)；
    財(cái)務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，甚至應(yīng)該說明事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者清晰計(jì)算利潤，并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡；
    行銷策略：行銷策略包括，了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里? 銷售方式及競爭條件在哪里? 主要目的是找出目標(biāo)市場的定位；
    可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動(dòng)、競爭對(duì)手太強(qiáng)、客源流失┅等等，這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可缺少的一項(xiàng)。
    其他：包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等，這些都是商業(yè)計(jì)劃書必須明確撰寫的內(nèi)容。
    項(xiàng)目融資計(jì)劃書可以幫助很多創(chuàng)業(yè)者記錄實(shí)現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想、內(nèi)容，能幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃合理成功的藍(lán)圖。而整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書如果詳實(shí)清楚，對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言，也許能更達(dá)成共識(shí)、集中力量，能幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步走向成功。
      公司成立于2007年，是為企業(yè)提供咨詢服務(wù)、盡職調(diào)查、項(xiàng)目可行性研究、合作商業(yè)計(jì)劃的綜合性咨詢機(jī)構(gòu)。公司總部在深圳福田，在廣州天河設(shè)有分部。

       公司成立十多年以來，打造了信息咨詢和服務(wù)領(lǐng)域卓越的成員之一地位，每年服務(wù)的企業(yè)超過千家，包括單位、國有企業(yè)、上市公司和廣大的中小企業(yè)。每一位客戶我們都用心對(duì)待，認(rèn)真評(píng)估，確定要求，嚴(yán)格執(zhí)行，保證質(zhì)量，真正為企業(yè)解決問題，提供有價(jià)值的咨詢服務(wù)。

      公司不僅具有工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)、工程項(xiàng)目管理甲級(jí)資質(zhì)、造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)、招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)、采購代理甲級(jí)資質(zhì)、工程監(jiān)理甲級(jí)，還與廣大同行有良好的交流與合作，為客戶服務(wù)更多元化的服務(wù)。

       公司建立了龐大的行業(yè)數(shù)據(jù)庫，有豐富的*，建立了專業(yè)的市場調(diào)研方式方法，我們做好與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的溝通，充分聆聽你的規(guī)劃，通過頭腦風(fēng)暴共同設(shè)計(jì)和策劃項(xiàng)目內(nèi)容，最后提出我們專業(yè)的意見，項(xiàng)目實(shí)施和操作提供最優(yōu)和最可行的解決方案。





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